Назначение третьего раздела дипломной работы – всесторонне обоснование всех мероприятий (рекомендаций, предложений) студента-дипломника.
Третий раздел дипломной работы пишется, главным образом, на базе критических выводов по первому и второму разделам.
Третий раздел содержит мероприятия (рекомендации, предложения) по устранению выявленных в первом, втором и третьем разделах дипломной работы недостатков, но упор делается на недостатки второго раздела, так как они напрямую связаны с функционированием логистической системы объекта исследования. Поэтому предлагаемые мероприятия (рекомендации, предложения) должны быть направлены на совершенствование и развитие предприятия применительно непосредственно к предмету исследования, оценку их экономической (социальной, экологической и т.п.) эффективности, а также на учет риска и неопределенности при их внедрения в логистическую систему предприятия.
В общем случае рекомендуется следующее содержание третьего раздела дипломной работы:
а) Разработка мероприятий по совершенствованию логистической системы предприятия в соответствии с выбранной темой;
б) Математическое моделирование логистических процессов;
в) Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий;
г) Предложения механизма внедрения предлагаемых мероприятий;
д) Учет риска, неопределенности и безопасности реализации предлагаемых мероприятий для предприятия в целом и его логистической системы в частности.
а) Мероприятия по совершенствованию логистической системы предприятия
Предлагаемые в дипломной работе мероприятия по совершенствованию логистической системы предприятия являются основными по значимости и по объему в составе четвертого раздела дипломной работы. Состав и содержание предлагаемых мероприятий вытекают, главным образом, из результатов анализа, и направлены на устранение недостатков, выявленных в аналитической части дипломной работы.
Предлагаемые мероприятия по совершенствованию логистической системы предприятия, в том числе мероприятия, направленные на решение проблемы (предмета исследования) по выбранной теме дипломной работы, должны носить конкретный характер, иметь детальную и тщательную проработку.
Пример выявленных в предыдущих разделах недостатков, основных направлений предлагаемых в работе мероприятий по их устранению (совершенствованию логистической системы объекта и предмета исследования), а также их схематического изображения, представлен в таблице 10
.
Таблица 10 – Общая схема разработки мероприятий по совершенствованию логистической системы предприятия
совершенствования | Содержание | Схематическое изображение |
1 | 2 | 3 |
1. Совершенствование (разработка) системы целей развития предприятия и стратегии их достижения | Выявление миссии предприятия, целей и ограничений по их достижению; Определение стратегии достижения целей | Дерево целей предприятия; |
2. Совершенствование (разработка) логистической цепи поставок предприятия | Разработка структуры логистической цепи поставок; Разработка структуры дистрибьютивных (распределительных) каналов; Разработка структуры микрологистической системы предприятия | Схема логистической цепи поставок предприятия; Схема каналов распределения продукции предприятия; Схема микрологистической системы предприятия |
3. Совершенствование организационной структуры управления службой логистики предприятия | Разработка организационно-структурных единиц службы логистики предприятия и их взаимосвязей; Определение состава функций; Декомпозиция функций на процедуры (операции); Определение трудоемкости выполнения функций | Организационная структура управления службой логистики предприятия; Функции службы логистики предприятия по операциям и исполнителям |
4. Совершенствование бизнес-процессов предприятия | Идентификация бизнес-процессов; Моделирование бизнес-процессов | Модель бизнес-процесса обеспечения клиента необходимым товаром; Модель логистического бизнес-процесса управления закупками |
5. Совершенствование информационного и документационного обеспечения предприятия | Структуризация информации (документированной и недокументированной), циркулирующей на предприятии; Разработка состава информации и обеспечение ее движения на предприятии | Схема документооборота коммерческого отдела; Схема информационных потоков процесса управления сбытом |
6. Совершенствование кадрового обеспечения предприятия | Определение численности и квалификационного состава управленческого персонала | Кадровое обеспечение коммерческого отдела; Организационная структура и кадровый состав коммерческого отдела |
Дата: 2018-12-21, просмотров: 232.