Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

Организации производства

Сопоставляемый признак	Бережливое произ-водство	Быстрореагирующее производство	Активное производ-ство
Стратегический ори-ентир	Сокращение издер-жек	Скорость	Эффективные дейст-вия в условиях высо-кой неопределенно-сти
Тип производства	Крупносерийное и массовое	Средне- и мелкосе-рийное	Мелкосерийное и единичное
Уровень индивидуа-лизации продукта (услуг)	Низкий – средний	Средний – высокий	Высокий
Объем используе-мых ресурсов	100 %	80 – 90 %	100 % >
Инновационный по-тенциал	Низкий	Средний	Высокий
Масштаб охвата уча-стников	Производство	Организация в целом	Организация в сети (виртуальная)
Организационная структура	Иерархическая	Плоская	Сетевая виртуальная
Принцип формиро-вания организацион-ной структуры	Снизу	Сверху	Всеми

 

тем не менее, дополняют друг друга в плане формирования, при необходи-мости, гибридных моделей организации производства. Так, в одной компании основное производство может функционировать на принципах бережливого производства, а единичное и (или) опытное производство действовать на принципах активного производства, работая по индивидуальным заказам (см. таблицу 3.1). Глобальная же динамика организации производства третье-го тысячелетия сводится к двум трендам. Первый: «Чтобы компания смогла стать быстрой или активной, она должна быть бережливой». Второй: «Чтобы выжить и процветать в новом мире неопределенности и быстрых перемен, компания должна стать активной».

Вопросы для самоконтроля

1. Первый этап развития теории организации производства.

2. Система организации производства Ф.У. Тейлора.

3. Вклад Г.Л. Гантта, Г. Эмерсона и А. Файоля в развитие теории организации произ-водства.

4. Система организации производства Г. Форда.

5. Сравнительная характеристика административной, поведенческой и количественной школ управления

6. Развитие науки об организации производства в дореволюционной России.

7. Развитие теории и практики организации производства в советский период.

8. Сравнительная характеристика фордистской и постфордистских концепций организа-ции производства.

9. Концепция бережливого производства.

10. Концепция быстрореагирующего производства.

11. Концепция активного производства.

12. Сравнительная характеристика постфордистских концепций организации производ-ства.

 

Тесты

 

1. Научное знание развивается по принципу
	· от частного к общему · от общего к частному · от частного к общему и наоборот.

 

2. По Тейлору, главный фактор повышения производительности труда – это
	· достижения науки и техники · улучшение организации труда и производства · заработная плата рабочих.

 

3. Систему организации и управления коллективным трудом разработал
	· Г. Эмерсон · А. Файоль · Г.Форд.

 

4. По Файолю, ведение производственной статистики и составление балансов – это
	· коммерческая · cчетная · административная
деятельность предприятия.
5. Конвейер Форда имел теоретической базой идеи
	· Ф.У. Тейлора · Г. Эмерсона · А.Файоля.

 

6. Конвейер Форда был
	· распределительным · транспортным · рабочим.
7. Представителями школы научного менеджмента являются
	· Р. Аркрайт и Ф.У. Тейлор · Ф.У. Тейлор и Г.Л. Гантт · Г.Л. Гантт и Р. Аркрайт.

 

8. Школа психологии и человеческих отношений – итог
	· первого · второго · третьего
этапа развития теории организации производства.

 

9. Разработки К. Адамецки имели целью повысить
	· непрерывность производственного процесса · надежность производственного процесса · пропорциональность производственного процесса.

 

10. Полное отсутствие брака – черта
	· фордовской концепции · постфордистских концепций · как фордовской, так и постфордистских концепций
организации производства.

 

11. Быстрореагирующее производство имеет
	· функциональную специализацию · целевую специализацию · предметно-технологическую специализацию.

 

12. Наибольшая готовность к инновациям присуща
	· бережливому производству · быстрореагирующему производству · активному производству.

 

Литература

 

1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 392 с.

2. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родинов и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 506 с.

3. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.

4. Хохлова Т.П. Ф. Тейлор и Г. Гантт: две даты – одна судьба // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 3, с. 111–115.

5. Решетникова К.В. Концепция управления Кароля Адамецки // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 2, с. 137–144.

6. Кравченко А. Тейлор и Гастев // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 26–30.

7. Баранов А. Модернизация в головах: увидеть и включить резервы // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 43–47.

8. Краснова В. Истина – в человеко-часах // Эксперт № 2, 18–24 января 2010, с. 50–54.

9. Лузин А.Е., Бабанова Ю.В. Постфордизм – три ключевые производственные паради-гмы нового столетия // Менеджмент в России и за рубежом, 2013, № 6, с. 18–25.

 

 

ОТВЕТЫ НА ТЕСТЫ ПО ТЕМАМ 1 – 7

 

Для каждого вопроса теста правильным является один вариант ответа из трех, считая эти варианты сверху вниз по тексту данного вопроса.

 

Тема 1

1(3), 2(3), 3(3), 4(3), 5 (3), 6(3), 7(2), 8(3), 9(3), 10(3), 11(3), 12(3), 13(3), 14(2), 15(1), 16(3), 17(2), 18(2), 19(1), 20(1), 21(1), 22(2), 23(2), 24(2), 25(2), 26(1), 27(1).

 

Раздел 2.1 темы 2

1(2), 2(3), 3(2), 4(3), 5(2), 6(1), 7(1), 8(3), 9(2), 10(1), 11(3), 12(1), 13(3), 14(2), 15(1), 16(3), 17(1), 18(1), 19(3), 20(2), 21(2), 22(3), 23(2), 24(1), 25(2), 26(2), 27(1), 28(2), 29(1), 30(2), 31(3), 32(2).

 

Раздел 2.2 темы 2

1(2), 2(2), 3(2), 4(1), 5(1), 6(3), 7(3), 8(2), 9(2), 10(2), 11(1), 12(3), 13(1), 14(3), 15(1), 16(3), 17(3), 18(2).

 

Тема 3

1(2), 2(1), 3(2), 4(2), 5(2), 6(1), 7(1), 8(3), 9(3), 10(2), 11(3), 12(1), 13(3), 14(3), 15(1), 16(2), 17(2), 18(2), 19(2), 20(3), 21(3), 22(3), 23(2), 24(2), 25(1), 26(3), 27(3), 28(1), 29(3), 30(3).

 

Тема 4

1(3), 2(3), 3(1), 4(2), 5(3), 6(1), 7(3), 8(2), 9(2), 10(3), 11(3), 12(3), 13(1), 14(2), 15(2), 16(2), 17(1), 18(1), 19(1), 20(3), 21(3), 22(3).

 

Тема 5

1(1), 2(3), 3(3), 4(3), 5(2), 6(3), 7(2), 8(3), 9(1), 10(3), 11(3), 12(2), 13(2), 14(1), 15(2), 16(2), 17(1), 18(1), 19(2), 20(3), 21(2), 22(3).

 

Разделы 6.1 – 6.4 темы 6

1(2), 2(3), 3(3), 4(1), 5(3), 6(1), 7(2), 8(2), 9(1), 10(3), 11(2), 12(3), 13(3), 14(1), 15(3), 16(1), 17(3), 18(1), 19(1), 20(1), 21(2), 22(1), 23(2), 24(1), 25(3), 26(3), 27(1), 28(1), 29(3), 30(3), 31(2).

 

Разделы 6.5 – 6.7 темы 6

1(3), 2(2), 3(3), 4(1), 5(2), 6(1), 7(3), 8(2), 9(3), 10(1), 11(1), 12(2), 13(2), 14(1), 15(1), 16(2), 17(3), 18(1), 19(2), 20(1), 21(2), 22(2), 23(1), 24(3), 25(3), 26(3), 27(3), 28(3), 29(1).

 

Тема 7

1(2), 2(3), 3(1), 4(2), 5(1), 6(3), 7(2), 8(3), 9(3), 10(2), 11(2), 12(3).