Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
| Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 9 мес. 2010 г. |
| Собственные оборотные средства, руб. | Капитал и резервы (за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) – целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов – внеоборотные активы | 84 314 000 руб. | 85 194 000 руб. | 86 840 000 руб. | 136 892 000 руб. |
| Индекс постоянного актива | (Внеоборотные активы + долгосрочная дебиторская задолженность) / (Капитал и резервы (за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) – целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов) | 35,74 | 0,37 | 0,32 | 0,25 |
| Коэффициент текущей ликвидности | (Оборотные активы – долгосрочная дебиторская задолженность) / (Краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов)) | 1,94 | 1,74 | 2,06 | 2,15 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | (Оборотные активы – запасы – налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям – долгосрочная дебиторская задолженность) / (Краткосрочные обязательства (не включая доходы будущих периодов)) | 0,99 | 1,14 | 1,57 | 1,60 |
| Коэффициент автономии собственных средств | (Капитал и резервы (за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров) – целевые финансирование и поступления + доходы будущих периодов) / (Внеоборотные активы + оборотные активы) | 0,59 | 0,54 | 0,61 | 0,61 |
Приложение 3.
Основные показатели финансово–экономической деятельности ЗАО «Форт Диалог»
| Наименование показателя | Рекомендуемая методика расчета | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 9 мес. 2010 г. |
| Стоимость чистых активов эмитента, руб. | В соответствии с порядком, установленным Минфином России и/или федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг для акционерных обществ, а если эмитентом является акционерный инвестиционный фонд, – в соответствии с порядком, установленным федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг | 131 222 тыс. руб. | 134 657 тыс. руб. | 127 955 тыс. руб. | 183 667 тыс. руб. |
| Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, % | (Долгосрочные обязательства на конец отчетного периода + краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) / (Капитал и резервы на конец отчетного периода) х 100 | 68,71 % | 86,84 % | 65,41 % | 64,63 % |
| Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, % | (Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) / (Капитал и резервы на конец отчетного периода) х 100 | 68,46 % | 85,61 % | 64,62 % | 64,54 % |
| Покрытие платежей по обслуживанию долгов, % | (Чистая прибыль за отчетный период + амортизационные отчисления за отчетный период) / (Обязательства, подлежавшие погашению в отчетном периоде + проценты, подлежавшие уплате в отчетном периоде) х 100 | 9,02% | 4,71% | 8,14% | 17,16% |
| Уровень просроченной задолженности, % | (Просроченная задолженность на конец отчетного периода) / (Долгосрочные обязательства на конец отчетного периода + краткосрочные обязательства на конец отчетного периода) х 100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз | (Выручка) / (Дебиторская задолженность на конец отчетного периода – задолженность участников (учредителей) по вкладам в уставный капитал на конец отчетного периода) | 9,44 | 10,49 | 5,19 | 3,60 |
| Доля дивидендов в прибыли, % | (Дивиденды по обыкновенным акциям по итогам завершенного финансового года) / (Чистая прибыль по итогам завершенного финансового года – дивиденды по привилегированным акциям по итогам завершенного финансового года) х 100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Производительность труда, руб./чел. | (Выручка) / (Среднесписочная численность сотрудников (работников)) | 3361,73 тыс.руб./чел (12 мес.) | 3793,39 тыс.руб./чел (12 мес.) | 2601,99 тыс.руб./чел (12 мес.) | 3378,87 тыс.руб./чел (9 мес.) |
| Амортизация к объему выручки, % | (Амортизационные отчисления) / (Выручка) х 100 | 2,2 | 1,89 | 0,71 | 0,41 |
Приложение 4.
Опросный лист SWOT– анализа
(для оценки сильных и слабых сторон, угроз и возможностей ЗАО «Форт Диалог» в конкурентной борьбе)
Здравствуйте!
Оцените по 10–ти бальной шкале каждый из приведенных ниже показателей, где 1 – минимальная, 10 – максимальная.
| № | Показатели | Оценка |
| Внешняя среда | ||
| Рынок: 1. Темпы роста спроса 2. Способность выйти на новые рынки 3. Появление новых групп потребителей 4. Рост платежеспособности потребителей 5. Соответствие товара мировым стандартам Конкуренция: 6. Демпинг конкурентов 7. Появление новых конкурентов 8. Усиление рекламной деятельности конкурентами 9. Расширение ассортимента конкурентами 10. Улучшение качества услуг конкурентов 11. Наличие у конкурентов более квалифицированных кадров в области продаж Поставщики: 12. Возможность замены поставщиков 13. Количество поставщиков 14. Гибкость расчета 15. Информационная коммуникация с поставщиками Макросреда: 16. Система налогообложения и качество экономического законодательства 17. Уровень политической стабильности в географических границах рынка 18. Степень изменения курса валют 19. Появление новых технологий 20. Отношение гос–ва к данному виду бизнеса | ||
| Внутренняя среда | ||
| Маркетинг: 21. Репутация организации 22. Уровень и качество обслуживания (сервис) 23. Уровень изучения рынка 24. Уровень цен по отношению к конкурентам 25. Эффективность продвижения 26. Участие в выставках 27. Уровень маркетинговых исследований 28. Численность сбытового персонала 29. Скорость выполнения заказов 30. Наличие товарного запаса на складах представительств 31. Наличие стратегии развития 32. Затраты на распределение (логистика) Финансы: 33. Уровень прибыльности продукта 34. Рентабельность инвестиций в продукт Производство: 35. Резервы производственных мощностей 36. Системы контроля качества 37. Возможности своевременных поставок 38. Использование современных технологий 39. Уровень НИОКР и инноваций 40. Использование качественного сырья Управление и персонал: 41. Система работы с клиентами 42. Система подбора кадров 43. Квалификация управленческого персонала 44. Квалификация неуправленческого персонала 45. Расходы по подготовке и переподготовке персонала 46. Географическое расположение | ||
Приложение 6.
Анкета
Здравствуйте!
Просим Вас принять участие в маркетинговом исследование рынка IT услуг, ответив на несколько вопросов.
1. Сотрудничает ли Ваша организация с IT компаниями?
да
нет (почему?) __________________________________________________
2. С какими IT компаниями вы сотрудничаете?
Абак
Центр
ТатАИСэнерго
МЭЛТ
АйТи
Линт
Форт Диалог
РБС
ICL КПО ВС
Logic Systems
Другое _______________________
3. Какими услугами IT компаний Вы пользуетесь?
Поставки компьютеров и оргтехники
Сервисное обслуживание технических и программных средств
Поставки расходных материалов
Консалтинговые услуги в области информационных технологий и организации управленческих процессов
Проектирование, монтаж и наладка сетевой и коммуникационной инфраструктуры информационных систем предприятий и учреждений
Проектирование и создание инженерных систем зданий и сооружений
Построение систем технической безопасности
Построение систем информационной безопасности
Создание корпоративных информационных систем (ERP, CRM, и т.д.)
Внедрение систем автоматизации процессов подготовки производства (САПР, PDM/PLM
3. Какие критерии для Вас являются решающими при выборе поставщика IT услуг (10 – очень важно, 1– совсем не важно)
ð качество обслуживания
ð гарантии
ð репутация компании
ð уровень цен
ð широта ассортимента
ð сроки по установке и исполнению работ
ð наличие рекомендации
ð наличие сертифицированных специалистов
ð удобные условия оплаты
ð другое __________________________________________
5. Оцените по 10–ти бальной шкале, насколько реализованы данные критерии услугах известных Вам компаний
| Критерий | Форт Диалог | Абак | Центр | ТатАИСэнерго | ICL | АйТи |
| качество обслуживания | ||||||
| гарантии | ||||||
| репутация компании | ||||||
| наличие рекомендации | ||||||
| уровень цен | ||||||
| широта ассортимента | ||||||
| сроки по установке и исполнению работ | ||||||
| наличие сертифицированных специалистов | ||||||
| Удобные условия оплаты |
6. Откуда Вы получаете информацию об IT компаниях и их услугах?
ð на выставках
ð на семинарах
ð по рекомендациям
ð из интернета
ð из печатных и специализированных СМИ
ð другое _____________________________
7. В какой отрасли работает Ваша компания?
Автомобилестроение
Банковская деятельность
Машиностроение
Нефтехимическая промышленность
Пенсионное обеспечение
Пищевая промышленность
Сельскохозяйственное производство
Стекольная промышленность
Строительство
Сфера обслуживания
Управление
Энергетика
Образование
Другое ________________________________
8. Вы являетесь:
Снабженцем
Специалистом по информатизации
Инженером
Управляющим
9. Дополнительные комментарии к ответам (запишите номер вопроса, к которому принадлежит комментарий)
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Спасибо! Удачного вам дня!
Дата: 2019-12-22, просмотров: 232.