Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
| Спеціальність | Число працівників чол. | Тарифна ставка, грн./год. | Річний фонд робочого часу, год. | Затрати на з/пл., грн. | ||
| 2006 | 2007 | 2008 | ||||
| Фахівці і службовці | ||||||
| Генеральний директор | 1 | 5,3 | 2016 | 10785,6 | 11001,3 | 1121,7 |
| Головний бухгалтер | 1 | 5,0 | 2016 | 10080,0 | 10281,6 | 10483,2 |
| Дизайнер-стиліст | 1 | 5,0 | 2016 | 10080,0 | 10281,6 | 10483,2 |
| Разом | 3 | 30945,6 | 31564,5 | 32183,4 | ||
| Робітники основного виробництва | ||||||
| Художники-оформлювачі | 4 | 3,7 | 2016 | 29836,8 | 30433,5 | 31030,3 |
| Слюсар-наладчик | 1 | 2,0 | 2016 | 4193,3 | 4277,1 | 4361,0 |
| Технолог | 2 | 3,1 | 2016 | 12499,2 | 12749,2 | 12999,2 |
| Контролер | 2 | 2,0 | 2016 | 8386,6 | 8554,3 | 872,2 |
| Разом | 9 | х | х | 54915,9 | 56014,1 | 57112,5 |
| Робітники допоміжного виробництва | ||||||
| Різнороб | 2 | 2,0 | 2016 | 8064,0 | 8225,3 | 8386,6 |
| Водій | 1 | 2,3 | 2016 | 4798,0 | 4894,0 | 4989,9 |
| Прибиральниця | 1 | 1,1 | 2016 | 2399,0 | 2447,0 | 2495,0 |
| Охорона | 2 | 2,3 | 2016 | 9596,2 | 9788,0 | 9980,0 |
| Разом | 6 | х | х | 24857,2 | 25354,3 | 25851,5 |
| Всього | 18 | х | х | 110718,7 | 112932,9 | 115147,4 |
На підприємстві виробництво здійснюється в 2 зміни, по 8 годин кожна (1-а зміна з 7 до 15 години, 2-а зміна - з 15 до 23 години) 5 днів у тиждень.
Фахівці, службовці, водій і прибиральниця працюють в одну зміну з 9 до 18ч.
Наступним логічним кроком в аналізі системи стратегічного управління ТОВ „Кераміка” є оцінка параметрів його стратегічного потенціалу.
Загальна оцінка фінансового стану підприємства. Стійкий фінансовий стан підприємства формується в процесі всієї його виробничо-господарської діяльності. Тому оцінку фінансового стану можна об'єктивно здійснити не через один, навіть найважливіший, показник, а тільки за допомогою комплексу, системи показників, що детально й усебічно характеризують господарське становите підприємства.
Показники оцінки фінансового стану підприємства мають бути такими, щоб усі ті, хто пов'язаний із підприємством економічними відносинами, могли одержати відповідь на запитання, наскільки надійне підприємство як партнер у фінансовому відношенні, а отже, прийняти рішення про економічну доцільність продовження або встановлення таких відносин з підприємством. У кожного з партнерів підприємства – акціонерів, банків, податкових адміністрацій – свій критерій економічної доцільності. Тому й показники оцінки фінансового стану мають бути такими, щоб кожний партнер зміг зробити вибір, виходячи з власних інтересів. Залежно від мети та завдань аналізу в кожному конкретному випадку вибирають оптимальний саме для цього випадку комплекс показників та напрямків аналізу фінансового стану підприємства.
Слід підкреслити, що всі показники фінансового стану підприємства перебувають у взаємозв'язку та взаємозумовленості. Тому оцінити реальний фінансовий стан підприємства можна лише на підставі використання певного комплексу показників з урахуванням впливу різних факторів на відповідні показники.
Інформаційною базою для оцінювання фінансового стану підприємства є дані:
- балансу (форма №1);
- звіту про фінансові результати (форма №2);
- звіту про рух грошових коштів (форма №3);
- звіту про власний капітал (форма №4);
- дані статистичної звітності та оперативні дані.
Тепер, наведу коротку характеристику основних показників, які використовуються в процесі оцінювання фінансово-господарської діяльності підприємства.
В таблиці 2.1 наведено основні звітні та прогнозовані економічні показники діяльності ТОВ "Кераміка" (збільшення статутного фонду відбувається за рахунок внесків засновників).
Таблиця 2.1
Економічні показники ТОВ "Кераміка"
| №п/п | Показники | Од. вим. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
| 1 | Статутний фонд (акціонерний капітал) | дол. США | 150000 | 153000 | 158520 |
| 2 | Виторг від реалізації | грн. | 441149,0 | 461495,3 | 478681,9 |
| 3 | Обсяг випуску продукції | м2 | 50000 | 52500 | 55000 |
| 4 | Средньоспискова чисельність персоналу | чол. | 18 | 18 | 18 |
| 5 | Річний фонд оплати праці | грн. | 110718,7 | 112932,9 | 115147,4 |
| 6 | Повна собівартість | грн. | 352919,3 | 369196,3 | 382945,6 |
| 7 | Основні фонди | грн. | 174600,0 | 174600,0 | 174600,0 |
| 8 | Оборотні кошти | грн. | 141750,4 | 154749,9 | 165229,3 |
В таблиці 2.2 наведено основні фінансово-економічні показники діяльності ТОВ "Кераміка" .
Таблиця 2.2
Показники фінансово-економічної доцільності реалізації плану
| Коефіцієнти | 2006 | 2007 прогноз | 2008 прогноз | Нормативний показник |
| Коефіцієнти ліквідності: - коефіцієнт швидкої ліквідності - коефіцієнт абсолютної ліквідності - коефіцієнт покриття балансу | 0,51 0,48 1,08 | 0,43 0,39 1,24 | 0,42 0,38 1,45 | 1,0 0,2 2,0 |
| Коефіцієнти фінансової незалежності і стійкості: | ||||
| - загальний (коефіцієнт автономії) | 0,19 | 0,19 | 0,25 | ³ 0,6 |
| - у частині формування запасів | 11,22 | 5,31 | -2,30 | ³ 0,7 |
| - коефіцієнт фінансової стійкості | 0,24 | 0,23 | 0,34 | ³ 1,5 |
| Коефіцієнти ділової активності | ||||
| Тривалість оборотності, днів: | ||||
| а) запасів | 7,86 | 7,89 | 7,91 | |
| б) дебіторської заборгованості | 3,6 | 3,6 | 3,6 | |
| в) кредиторської заборгованості | 11,96 | 11,83 | 11,02 | |
| г) операційного циклу (а+ б) | 11,46 | 11,49 | 11,51 | |
| д) фінансового циклу (г — в) | -0,5 | -0,34 | -0,49 | |
| Фондовіддача основних засобів, грн. | 2,53 | 2,64 | 2,74 | |
| Коефіцієнти прибутку | ||||
| - рентабельність продажів, % | 19,28 | 19,31 | 19,32 | |
| - рентабельність основної діяльності, % | 24,10 | 24,13 | 24,16 | |
| - рентабельність авансованого капіталу, % | ||||
| Строк окупності проекту, років | 2,4 | 3,0 |
Підприємство є ліквідним, платоспроможним і фінансово стійким. Негативні значення фінансового циклу свідчать про те, що власні засоби на формування оборотних коштів не направляються.
На завершення узагальнимо матеріал відносно внутрішнього середовища підприємства, так відповідно до цінової стратегії на продукцію, прогнозні ціни на одиницю продукції на підприємстві встановлено не вище середньо ринкових на аналогічні товари, проте є достатній запас конкурентостійкості. Напрацьовано п’ять каналів просунення продукції на ринку, фінансовий стан підприємства є задовільним, на підприємстві працює досить кваліфікований персонал.
Дата: 2019-12-22, просмотров: 262.