В процессе развития рыночных отношений возникли негосударственные формы ведения хозяйства: акционерные общества (открытого или закрытого типа), товарищества, кооператив. Для этих предприятий характерна особая форма образования средств для их функционирования: уставный капитал (уставный фонд).

В 2008 году руководством завода принято решение об освоении полно­го цикла по созданию готовой строительной продукции. Для реализации данного решения был создан строительный участок и начато строительство трех жилых домов собственными силами.

На заводе сложился трудовой коллектив опытных высококвалифици­рованных рабочих и специалистов. По состоянию на 1 января 2009 г. спи­сочная численность работающих составила 445 человек.

На балансе завода находится крупный объем социальной инфраструк­туры - центр торговли и общепита (столовая).

Имидж Предприятия, его потенциальные возможности, конкуренто­способность характеризуется известными в Красногорске комплексными за­стройками микрорайонов «Павшинская пойма», отдельными зданиями ул. Школьной.

2. История создания и развития объекта, время образование, жизненный цикл организации.

Красногорский завод крупнопанельного домостроения был создан в 1957 г. В течение 1988-1989 гг. функционировал в составе Красногорского ДСК. В середине 1994 года в условиях всеобщего падения объемов жилищного строительства выявилась недостаточная эффективность такой структуры, как ДСК. Дирекцией завода при поддержке коллектива было принято решение о выходе из состава ДСК и акционировании. Сейчас это ООО Красногорский завод КПД

Проектная производственная мощность завода составляет 1200000 куб. м сборного железобетона в год. Предприятие производит строительные конструкции для крупнопанельного домостроения: наружные стеновые панели цоколя, наружные стеновые панели чердака, наружные ограждающие стеновые панели, внутренние стеновые панели, плиты перекрытий, плиты - покрытий, плиты лоджий, сантехкабины, шахты лифтов, бетонные блоки стен.

Организационно-правовая форма и характер собственности.

Организационная структура завода сложилась в период его функцио­нирования в составе Красногорского домостроительного комбината. В его со­став входят следующие производственные звенья:

формовочный цех с численностью работников - 81 чел.;

 объединенный цех по производству арматуры и бетонной смеси - чис­ленность 61 работник;

цех по изготовлению металлоконструкций и ремонту оборудования -численность 49 работников.

В последующем был создан строительный участок численностью ра­ботников 46 человек.

Аппарат управления завода (Дирекция) имеет все основные службы, обеспечивающие жизнедеятельность завода: производственно-технологическая, экономическая, финансовая, сбытовая, снабженческая, маркетинговая. Юридическая и маркетинговая службы, играющие столь важную роль в функционировании предприятия, представлены в достаточно урезанном виде. Рабочие места аппарата управления недостаточно обеспече­ны оргтехникой.

Предприятие возглавляет директор – Серегина Ольга Николаевна. Основные направления деятельно­сти курируют: главный инженер Песков Евгений Олегович, заместитель директора по НТП и проекти­рованию, заместитель директора по экономике и финансам, заместитель ди­ректора по коммерческим вопросам.

Аппарат управления укомплектован специалистами, прошедшими под­готовку в учебных заведениях в том числе и бывшего СССР. Средний стаж работы, руко­водителей высшего и среднего звена составляет 10-15 лет. Текучесть кадров в последние 5 лет не превышала 5 %.

Схема организационной управленческого и обслуживающего аппарата