Инвестиционный проект по использованию рабочей силы на рынке труда.
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

16. Инвестиционный проект по социально-экономическому развитию предприятия (или нескольких предприятий).

Примерный перечень вопросов, рассматриваемых по одной из этих тем:

– анализ социально-экономического состояния предприятий комплекса (или использования рабочей силы на рынке труда) для определения возможностей их дальнейшего развития;

– предварительный отбор и оценка различных направлений развития;

– технико-экономическая оценка сравниваемых направлений развития для принятия решения об инвестировании и способе финансирования;

– разработка структуры инвестиционного проекта и определение необходимых условий для социально-экономического развития;

– эффективность использования инвестиционного проекта.

Разработка инвестиционного проекта по выбранному направлению (тематике дипломного проекта) может осуществляться в следующих формах:

– предварительного технико-экономического обоснования (ПТЭО);

– технико-экономического обоснования (ТЭО);

– бизнес-плана;

– социально-экономической программы;

– программного продукта.

 

 

Направление исследований «Персональный менеджмент

(повышение эффективности самоорганизации управленца)»

В перечень тем дипломного проекта по данному направлению включены следующие:

1. Формирование системы персонального менеджмента.

2. Планирование личной работы менеджера.

3. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера.

4. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.

5. Самоуправление личной карьерой менеджера.

6. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера.

7. Пути повышения работоспособности менеджера.

8. Система организации управленческого труда в фирме.

9. Адаптация менеджера в новом коллективе.

10. Оценка деловых качеств менеджера.

11. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя.

Каждая тема дипломного проекта содержит примерно 5–7 вопросов, требующих содержательной проработки в целях понимания и полного раскрытия общей проблемы исследования.

 

Тема 1. Формирование системы персонального менеджмента

В ходе работы над темой дипломного проекта следует определить концепцию тематики, направления, по которым будет развернута работа; ввести терминологию. В качестве определяющих вопросов данной темы предлагаются следующие:

1. Эволюционное развитие менеджмента.

2. Основы современного менеджмента и самоменеджмента.

3. Самоорганизация как предмет персонального менеджмента.

4. Общие требования к формированию системы самоменеджмента.

5. Формирование интегрированной модели самоменеджмента.

6. Практические выводы и рекомендации.

Тема 2. Планирование личной работы менеджера

Работа над темой предполагает широкое практическое применение дипломником теоретических знаний, полученных в процессе обучения. Разработка включает практическое исследование вопросов планирования личной работы менеджера на примере конкретной организации. В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:

1. Роль и значение временного фактора в работе менеджера.

2. Основы планирования личной работы.

3. Моделирование системы управления и планирования рабочих процессов менеджера.

4. Разработка методик составления планов и контроля их выполнения.

5. Практические выводы и рекомендации.

Тема 3. Пути интенсификации и рационализации труда
менеджера

Тема дипломного проекта особенно актуальна ввиду деятельности современных руководителей в условиях конкурентных отноше­ний между организациями, предприятиями. Менеджер является центральным звеном в системе управления фирмой, и от его возможностей и способностей организовывать свой труд напрямую зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Разработка темы предполагает изучение практики повышения трудовой отдачи на примере конкретной организации по следующим вопросам:

1. Организация рабочих мест и условий труда.

2. Эффективность использования рабочего времени.

3. Работоспособность и трудовая активность.

4. Информационная обеспеченность менеджера.

5. Проведение деловых совещаний. Практические выводы и рекомендации.

Тема 4. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры

Тема освещает вопросы самоопределения, постановки жизнен­ных целей и становления личной карьеры:

1. Определение профессиональных склонностей.

2. Способности индивида и определение жизненных целей.

3. Составление резюме.

4. Собеседование при приеме на работу.

5. Заключение трудового контракта.

6. Практические выводы и рекомендации.

Тема 5. Самоуправление личной карьерой менеджера

Тема требует акцента на следующие вопросы:

1. Определение жизненных целей.

2. Получение работы по выбранной профессии.

3. Освоение новой работы и адаптация в рабочем коллективе.

4. Планирование карьеры.

5. Практические выводы и рекомендации.

Тема 6. Рабочее место и информационное обеспечение
менеджера

Дипломник должен показать значение в общей системе самоменеджмента таких факторов, как организация рабочего места, роль и эффективность информационного обеспечения современных руководителей, по следующим вопросам:

1. Изучение практики организации рабочих мест руководителей.

2. Рациональная организация рабочих мест.

3. Значение информации и коммуникации в деятельности менеджера.

4. Рабочее место менеджера на основе АСУ и ПЭВМ.

5. Рациональное делопроизводство.

6. Практические выводы и рекомендации.

Темя 7. Пути повышения работоспособности менеджера

В условиях становления свободных экономических отношений повышение количественных и качественных показателей обществен­ного производства во многом связано с повышением производи­тельности и эффективности труда менеджера. Использование резервов в области интенсификации работы уп­равленческих кадров позволяет без вложения значительных средств в сравнительно короткие сроки получить положительный эконо­мический эффект. Работа над темой предполагает практическое исследование дан­ного направления самоменеджмента по следующим вопросам:

1. Рабочее время и эффективность трудовых процессов.

2. Использование рабочего времени менеджера.

3. Использование рабочего времени подчиненных.

4. Взаимодействие с секретарем.

5. Применение технических и информационных систем.

6. Резервы повышения работоспособности менеджера.

7. Практические выводы и рекомендации.

Тема 8. Система организации управленческого труда в фирме

Тема дипломного проекта имеет практическое значение и направлена на оценку существующей системы организации груда менеджера и формирование предложений по вопросу интенсифика­ции труда руководителя. Примерные вопросы темы:

1. Содержание управленческого труда.

2. Методы управления.

3. Анализ организации труда и оценка его уровня.

4. Научная организация труда руководителя.

5. Практические выводы и рекомендации.

Тема 9. Адаптация менеджера в новом коллективе

Работа над данной темой предполагает практическое применение теоретических знаний, полученных в процессе обучения. Разработка предполагает исследование процесса адаптации руководителя в новом коллективе. В качестве определяющих предлагаются следующие
вопросы:

1. Адаптация человека к организации и изменение его поведения.

2. Ролевое включение человека в организацию.

3. Освоение новой работы и самоменеджмент.

4. Факторы профессионализма.

 

5. Профессиональный рост менеджера.

6. Принятие и осуществление новых решений по совершенство­ванию адаптации менеджера.

Тема 10. Оценка деловых качеств менеджера

Актуальность данной темы обусловлена повышением требований к личности руководителя, его знаниям и практическим навыкам:

1. Требования к руководителю в современных условиях.

2. Критерии оценки деловых качеств.

3. Критерии оценки деятельности руководителя.

4. Формирование модели персонального менеджмента.

5. Определение уровня развития деловых качеств.

Тема 11. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя

Тема освещает вопросы существующих систем экономии време­ни, планирования и определения показателей эффективности тру­да руководителя:

1. Значение эффективного использования времени.

2. Разработка системы экономии времени.

3. Планирование экономии времени.

4. Эффективность использования рабочего времени.

5. Определение показателей эффективности труда руководителя.

 

 

Направление исследований

«Управление туристической деятельностью»

 

Темы по данному направлению предлагаются для студентов,
освоивших курс дисциплин по специализациям «менеджмент в туризме», «гостиничный и туристический бизнес».

 

1. Индустрия туризма как фактор развития экономики территориальных образований (на примере города, региона).

2. Совершенствование деятельности органов власти по развитию туризма (на примере города, региона).





Дата: 2019-12-10, просмотров: 221.