Под выплатами стимулирующего характера понимаются доплаты и надбавки, направленные на формирование у работников учреждений стимулов к высококвалифицированному труду.

К доплатам и надбавкам стимулирующего характера относятся:

выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

выплаты за качество оказываемых услуг (выполняемых работ);

премиальные выплаты.

Выплаты стимулирующего характера устанавливаются к должностному окладу (тарифной ставке (окладу)) работника и осуществляются за фактически отработанное время.

В случаях когда стимулирующие выплаты устанавливаются в процентном выражении, абсолютный размер каждой стимулирующей выплаты исчисляется без учета иных доплат и надбавок.

Работникам учреждения стимулирующие выплаты, размеры и условия их осуществления устанавливаются коллективным договором, соглашениями, трудовым договором, локальными нормативными актами учреждения в соответствии с показателями и критериями оценки эффективности труда работников учреждений, утверждаемыми администрациями районов Санкт-Петербурга.

Стимулирующие выплаты осуществляются за счет средств бюджета Санкт-Петербурга, а также от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.

Рекомендуемый примерный перечень показателей и критериев оценки эффективности деятельности руководителей и работников учреждений приведен в таблице 12 Методических рекомендаций.

Показатели эффективности деятельности руководителей учреждений должны характеризовать основную деятельность учреждения (финансово-экономическую деятельность, выполнение государственного задания (заказа), работу с кадрами).

Оценка достижения показателей эффективности деятельности руководителей учреждений и установление им выплат стимулирующего характера осуществляются комиссией по назначению выплат стимулирующего характера руководителям государственных учреждений, находящихся в ведении администраций районов Санкт-Петербурга, создаваемых при главах администраций районов Санкт-Петербурга.

Показатели эффективности деятельности работников учреждения должны быть увязаны с качеством выполнения работы и отсутствием обоснованных жалоб, а также соблюдением работниками трудовой дисциплины.

В целях оценки достижения показателей эффективности деятельности работников учреждения рекомендуется создать комиссию, к функциям которой могут быть отнесены: оценка выполнения работниками показателей эффективности их деятельности; определение размеров стимулирующих выплат по каждому работнику; оформление решения комиссии протоколом и другое. Показатели эффективности деятельности работника учреждения устанавливаются трудовым договором.

Таблица 12. Примерный перечень показателей и критериев оценки эффективности деятельности руководителей и работников государственных учреждений служб заказчика администраций районов Санкт-Петербурга

Таблица 12

9. Тарификация работников учреждения и порядок ее проведения

Для установления размеров должностных окладов руководителей, специалистов и служащих, а также тарифных ставок (окладов) рабочих в учреждениях проводится тарификация работников (далее - тарификация).

Для проведения работы по тарификации в учреждении рекомендуется создать постоянную действующую тарификационную комиссию (далее - Комиссия) согласно приказу учреждения.

Председателем Комиссии является руководитель учреждения или его заместитель.

В состав Комиссии включаются специалисты кадровой, бухгалтерской, юридической служб и представитель выборного профсоюзного органа учреждения.

В том случае если штатным расписанием учреждения не предусмотрены должности специалистов кадровой, бухгалтерской и юридической служб, в состав Комиссии по решению руководителя учреждения могут включаться другие категории работников, занимающих штатные должности согласно штатному расписанию, но не менее четырех.

Комиссия при проведении тарификации руководствуется ТК РФ, Законом Санкт-Петербурга, Постановлением N 758, Методическими рекомендациями, квалификационными требованиями к должностям (профессиям) и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права (например, ЕКС, ЕТКС или с учетом профессиональных стандартов).

Тарификационный список заполняется по категориям персонала, по каждой должности руководителя, специалиста, служащего и каждой профессии рабочего в соответствующем структурном подразделении в последовательности согласно штатному расписанию учреждения.

Тарификация лиц, работающих по совместительству с оформлением трудового договора в порядке, предусмотренном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, проводится отдельными строками по каждой должности, профессии.

Вакантная должность руководителя, специалиста, служащего, а также профессия рабочего отражается в тех подразделениях, где они имеются.

Результаты работы Комиссии отражаются в тарификационных списках.

Тарификационный список составляется ежегодно по состоянию на 1 января и подписывается всеми членами тарификационной комиссии.

Формы тарификационных списков приведены в приложении к Методическим рекомендациям.

Сроки проведения тарификации утверждаются руководителем (директором) учреждения с учетом мнения профсоюза учреждения или по согласованию с ним и доводятся до администрации района Санкт-Петербурга, в ведении которого находится учреждение.

Изменение должностного оклада руководителя, специалиста и служащего учреждения, изменение тарифной ставки (оклада) рабочего, а также изменение повышающего коэффициента (повышающих коэффициентов) руководителя, специалиста, служащего и рабочего осуществляется на основании решения Комиссии, принятого в установленном порядке, оформляется соответствующим приказом учреждения, а в случае необходимости с руководителем, специалистом, служащим и рабочим заключается дополнительное соглашение к трудовому договору в порядке, предусмотренном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Спорные вопросы, связанные с порядком применения повышающих коэффициентов, а также установлением их величины, решаются Комиссией учреждения. Решение Комиссии оформляется протоколом.