Сценарий 2 «Развитие активных действий»
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Вариант прогноза – развития активных действий – предполагает обеспечение условий экономического роста на базе развития условий для обеспечения развития малого и среднего бизнеса в промышленном секторе и агропромышленном комплексе.

В результате целевые ориентиры развития района будут направлены на максимально выгодное освоение внутреннего ресурсного потенциала района, на рациональное использование имеющихся конкурентных преимуществ, таких как:

Ø Выгодность экономико-географического положения.

Ø Наличие автомагистралей федерального и регионального значения и железной дороги.

Ø Наличие газопровода высокого давления Нюксеница – Архангельск;

Ø Высокий уровень концентрации минерально-сырьевых ресурсов при их значительном многообразии, что дает возможности для развития добывающей промышленности, строительства.

Ø Богатство и разнообразие лесосырьевого потенциала для развития деревообрабатывающей промышленности.

Ø Развитый агропромышленный комплекс и перерабатывающая промышленность

Ø Многопрофильная развитая оптовая и розничная торговля.

Ø Наличие ГЗК «Архангельская», позволяющая развивать коневодство и туристический бизнес.

Ø Наличие бальнеологического санатория «Сосновка»

Ø Богатство водных ресурсов располагает к развитию туризма и отдыха

Ø Уникальность историко-культурного потенциала.

 

Анализ показывает, что наиболее перспективным и привлекательным в сложившейся в районе социально-экономической ситуации является вариант развития активных действий.

Развитие района предлагается осуществлять в соответствии с вариантом развития активных действий.

 


РАЗДЕЛ 3

Миссия Вельского района. Цели и приоритеты развития

 

Стратегические цели развития организации в концентрированном виде выражаются в фор­мулировке ее миссии. В практике управления миссия организации — это всеобъемлющая цель, разработанная в соответствии с ценностями и ожиданиями заинтересованных участников.

Применительно к району миссия складывается из двух составляющих. С одной стороны, каждое муниципальное образование выполняет определенную функцию в территориальном и отраслевом разделении труда, обусловленную особенностями структуры его экономики, трудовыми навыками населения, транспортно-географическим положением, имеющимися на территории природными ресурсами. Успешность реализации этой функции связана с конкурентоспособностью продукции и услуг данной территории на межрегиональном, общероссийском и международном рынках. Поэтому мис­сию района можно определить как наиболее его успешную функцию, предназначение в системе других муниципальных образований.

С другой стороны, местные жители всегда хотели бы видеть свой район определенным образом, в определенном свете. Как правило, это некий желательный облик своей территории в глазах населения.

Таким образом, формулировка миссии каждого муниципального образования должна включать как содержатель­ную часть, так и имиджевую. То есть, миссия – это то, каким бы хотелось обществу видеть свой район и за счет выполнения каких функций этого можно достичь.

Важную роль в формулировании миссии конкретной территории играют также действующие и перспективные бренды, позиционирующие район и делающие его «узнаваемым». Формулировка миссии - функция местной власти, осуществляемая с привлечением представителей бизнеса и сообщества. Миссия формулируется на стратегическую перспективу и пересматривается по мере необходимости.

Для формулирования миссии, как указано выше, было проведено анкетирование жителей города и серия круглых столов с группами лиц из администрации района, города, сельских поселений, бизнеса, общественных организаций, представительных органов власти, которые давали оценку тем или иным чертам современного и перспективного облика района, его ведущим функциям, выявленным в ходе анализа.

Принятие миссии района основной частью его жителей – путь к эффективной коммуникации властей, бизнеса и общества. Миссия является важным звеном механизма вовлечения местного населения в совместную деятельность по выполнению положений стратегии. Понимание мисси позволяет достичь боле высокого уровня интеграции активной части жителей города в рамках реализации задач его развития.

Миссия играет важную роль в установлении связей местного населения с внешней средой. В этом случае миссия - это визитная карточка, рекламный проспект, призванный сообщить главное о районе его гостям и внешним партнерам.

Разработка миссии района осуществлялась как в рамках работы группы экспертов, так и в ходе открытых обсуждений местным населением, в частности на семинарах.

В ходе проведения круглых столоввысказывались следующие варианты формулировок миссии Вельского района:

Миссия

Вельск - южная столица Архангельской области

Южные ворота Архангельской области

Вельск – город-музей

Вельск – город купеческий

Вельск – ворота на Север

Вельск – столица Поважья

Если есть на Севере рай – это наш Вельский край

Вельск – город для молодых

Вельск – жемчужина Севера

В итоге миссия Вельского района пока принята в следующей редакции:

«Вельск – южная столица Архангельской области»

 


Дата: 2016-10-02, просмотров: 248.