ПВК – это свойство человека обеспечивающие овладение какой-либо профессиональной деятельностью и успешное ее выполнение.
Структура ПВК:
Личностные качества:
-мотивация на профессию
-способность к правильной самооценки
-способность к психической адаптации в различных условиях деятельности
-устойчивость личности к неблагоприятным воздействиям
-черты характера
-целеустремленность
-настойчивость
-сильная воля
-решительность
-смелость
-нравственные качества (честность, порядочность)
-социальные качества (склонность к лидерству, коммуникабельность)
Интеллектуальные качества:
-развитость ощущений и восприятий
-яркость, четкость, контролируемость представлений
-продуктивность и помехоустойчивость мышления
-быстрота, точность и прочность памяти
-быстрое переключение внимания
-способность к ориентировки в сложном пространственном окружении
-развитость творческого мышления
Психофизиологические качества:
-нервно-эмоциональная устойчивость
-устойчивость к монотонии
Физиологические и физические качества
-вестибулярная устойчивость
-общее физическое состояние (рост, вес)
№ 9 Цели и задачи профессионального психофизиологического отбора
Профессиональный отбор — это процесс исследования личности кандидата и принятия решения о соответствии его знаний, умений, навыков, профессионально важных качеств и здоровья конкретной деятельности.
При отборе определяется соответствие возможностей и взглядов кандидатов условиям и особенностям работы на конкретной должности.
Результатом профессионального отбора должен стать выбор наиболее профпригодного работника.
Основная цель отбора — набрать работников с нужной квалификацией и необходимыми личностными качествами, способных решать поставленные перед ними задачи максимально эффективно.
Под эффективностью деятельности сотрудника понимается мера достижения не только производственных целей, но и социально—личностных, включая сохранение здоровья работника и его развития как личности.
На процесс подбора и отбора сотрудников в первую очередь влияет кадровая политика.
№11. Методы профессионального отбора.
1. Предварительный анализ анкетных данных (краткая регистрационная анкета, резюме, письмо-заявление) - проводится сопоставление требований, возможностей, квалификации, опыту, личностных характеристик и т.п. кандидата, степени его соответствия “идеальному “ кандидату.
2. Предварительное отсеивающее собеседование (как правило, телефонное) – предварительное выявление недостающей информации.
3. Анализ заполненного подробного опросника или специальной анкеты.
4. Основное собеседование (серия собеседований) - формируется описание жизненного пути соискателя и его характеристик с точки зрения психологии - сильные и слабые стороны, личностные черты, способность выполнять функции “идеального” кандидата, способность сразу приступить к эффективному выполнению своих обязанностей - без “раскачки”.
5. Сбор информации о кандидате (от других людей), проверка отзывов и рекомендаций - проводится выяснение характеристик кандидата и его соответствия “идеальному” кандидату (у подчиненных, коллег, руководителей).
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОТБОРА КАНДИДАТОВ
1) а\Тестирование способностей (IQ, объем внимания и др.) – проводиться оценка уровня и структуры интеллекта (умственных способностей), оценка уровня памяти, внимания и т.д.
2) Психологическое тестирование - прогнозируется возможное поведение в тех или иных производственных ситуациях, оценка соответствия личностных требований к кандидату на рассматриваемую должность.
3) Тестирование знаний и навыков, выполнение пробных заданий - прохождение стандартизованных тестов или выполнение профессиональных заданий, подготовка документов (например, “Бизнес-плана” и т.п.)
4) Социометрическая оценка – оценка деловых качеств в группе.
5) Assessment Center - предполагает участие кандидата в специальном семинаре продолжительностью 1-2 дня. Программа оценочного центра включает в себя деловые игры, групповые упражнения, тестирование и профессиональные задания.
6) Экспертные оценки.
7) “Экзотические” методы - проверка на полиграфе (детекторе лжи), проверка через службу безопасности, прохождение медицинского осмотра (выявляются здоровье и выносливость, отношение к алкоголю и наркотикам, проверка на предмет отсутствия криминального прошлого).
Возможно, применить несколько способов проверки одновременно.
№ 12. Принципы оценки функционального состояния
1. Проведение исследования до и после рабочей нагрузки (используется широкий ассортимент методик, выбор методики зависит от специфики деятельности).
2. Принцип оценки в процессе деятельности (не вмешательство в рабочий процесс – методики, которые позволяют человеку работать в привычной обстановке).
- регистрация характеристик речевого обмена
- кардиоинтервалометрия (показатели работы сердечно-сосудистой системы)
Субъективные методы оценки состояния (беседа и наблюдения, различного рода анкеты и опросники: САН, тест Спилбергера-Ханина и др.).
Методы физиологической оценки
разные показатели деятельности: показатели сердечно-сосудистого ритма, функции внешнего дыхания, показатели двигательной активности, тремометрия.
Психофизиологические методы
Показатели работы ЦНС и анализаторов (зрительно-моторные реакции, теппинг тест)
Методы оценки психоэмоциональной сферы (тест Люшера)
Отдельное место занимают функциональные нагрузочные пробы – оценка ресурсных возможностей. Пробы проводят до и после нагрузки (пробы с приседаниями, с задержкой дыхания, пробы с когнитивной нагрузкой)
Дата: 2016-09-30, просмотров: 216.