1. Формирование бренда компании-работодателя в системе управления персоналом организации.

2. Развитие форм документационного обеспечения системы управления персоналом в организации.

3. Развитие инновационных подходов к процессу управления персоналом организации.

4. Повышение роли коллективного договора в процессе регулирования социально-трудовых отношений в организации.

5. Развитие методов оценки персонала при приеме на работу на основе компетентностного подхода.

6. Внедрение современных информационных технологий в системе управления персоналом организации.

7. Развитие технологий маркетинга персонала в системе стратегического управления организацией.

8. Повышение эффективности системы управления персоналом организации с использованием мотивационных механизмов.

9. Использование цифровых технологий в системе управления персоналом организации.

10. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала в организации.

11. Развитие форм и методов трудовой мотивации управленческого персонала организации.

12. Использование современных технологий нормирования и оплаты труда в системе управления персоналом организации.

13. Влияние оплаты труда на уровень повышения квалификации персонала и результативности работы организации.

14. Развитие методов организационной культуры как фактора социальной адаптации новых работников.

15. Управление организационной культурой как мотивационным ресурсом управления персоналом организации.

16. Использование методов кадрового консалтинга в процессе управления персоналом организации.

17. Развитие инструментов материального стимулирования управленческого персонала организации.

18. Совершенствование технологий социального развития персонала организации.

19. Развитие системы управления персоналом в виртуальных организациях.

20. Формирование системы управления интеллектуальным трудом персонала организаций.

21. Повышение эффективности управления персоналом как фактор обеспечения конкурентоспособности организации.

22. Повышение эффективности функционирования организации на основе использования мотивационных механизмов.

23. Формирование системы управления персоналом организации в условиях ее развития.

24. Управление процессом индивидуальной подготовки кадров в системе развития персонала организации.

25.  Развитие и использование современных технологий управления персоналом в крупной организации.

26. Развитие интеллектуального потенциала организации на основе инновационных технологий обучения персонала.

27. Развитие организационной культуры как фактора повышения эффективности работы персонала.

28. Совершенствование системы стимулирования труда работников на основе развития коллективно-договорных отношений.

29. Развитие форм материальной и нематериальной мотивации трудовой деятельности персонала организации.

30. Развитие современных технологий маркетинга персонала в организации.

31.  Развитие методов оценки результатов труда работников в системе управления персоналом организации.

32. Развитие трудового потенциала работников организации как фактора повышения их конкурентоспособности.

33. Развитие профессиональных компетенций управленческого персонала организации с целью повышения ее конкурентоспособности.

34. Разработка и внедрение системы адаптации персонала в организации.

35. Формирование и реализация стратегии управления персоналом в организации.

36. Формирование и развитие процедуры аттестации персонала в организации.

37. Использование технологий рекрутмента как направления стратегического управления персоналом организации.

38. Повышение роли профсоюзной организации в процессе развития персонала предприятия.

39. Регулирование социально-трудовых отношений как форма развития персонала организации.

40. Повышение роли социального партнерства в процессе обеспечения конкурентоспособности персонала организации.

41. Формирование и развитие системы планирования деловой карьеры персонала в организации.

42. Развитие системы повышения квалификации работников в процессе управления персоналом организации.

43. Совершенствование системы работы с кадровым резервом организации.

44. Развитие системы управления персоналом в учреждениях государственной власти.

45. Применение современных технологий привлечения, отбора и расстановки персонала в организации.

46. Формирование социально-ориентированной кадровой политики как инструмент эффективного управления персоналом организации.

47. Использование социально-психологических методов управления персоналом организации.

48. Использование технологий социального развития персонала организации в условиях цифровизации.

49. Формирование стратегии управления персоналом организации в современных условиях.

50. Развитие процесса трудовой мотивации в системе управления персоналом организации.

51. Применение технологий управления кадровыми рисками в работе с персоналом организации.

52. Обеспечение кадровой безопасности в организации в условиях внедрения цифровых технологий.

53. Совершенствование методов управление персоналом в современных высокотехнологичных организациях.

54. Формирование технологий управления персоналом на основе использования факторов организационной культуры.

55.  Управление персоналом организации с использованием инструментов мотивации труда.

56. Управление поведением работников организации на основе использования мотивационных концепций.

57. Использование концепций управления человеческими ресурсами в процессе организационного управления.

58. Применение методических инструментов учета и отчетности в системе управления персоналом организации.

59. Развитие мотивационной системы управления персоналом в организации.

60. Развитие процессов командообразования в системе управления персоналом.

61. Формирование кадровой политики организации и методы ее реализации.

62. Формирование организационно-экономического инструментария управления персоналом организации.

63. Формирование системы аудита управления персоналом организации.

64. Формирование системы материального и нематериального стимулирования к труду различных категорий работников организации.

65. Формирование системы непрерывного образования работников сферы управления персоналом.

66. Формирование стратегии управления персоналом в условиях организационных изменений.

67. Формирование эффективной организационной культуры в рамках стратегического управления персоналом организации.

68.     Управление опытом сотрудников в современных организациях.

69.     Совершенствование методов управления персоналом в проектных организациях.

70.    Совершенствование HR- инструментов управления поколением Y.

направление подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»