Анализ хозяйственной деятельности организации транспортного строительства
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций – комплексное исследование развития внешней и внутренней обстановки с оценкой эффективности использования собственных и привлеченных ресурсов в процессе выпуска продукции. В процессе анализа изучаются факторы, причинно-следственные связи; выявляются резервы, предназначенные для использования в управлении деятельностью предприятия. Анализ производится на основе данных планирования и нормирования, оперативно-технического учета, статистической отчетности, а также финансового отчета.

Комплексный анализ деятельности строительной организации следует разделить на три направления:

- стратегический анализ развития ситуации;

- анализ производственно-хозяйственной деятельности;

- финансовый анализ (анализ финансового состояния предприятия);

Стратегический анализ предусматривает изучение развития внешней рыночной ситуации в регионе и рассмотрение возможностей предприятия в новых изменяющихся условиях. Проводится институциональный анализ с прогнозом политической, правовой и демографической обстановки. Исследуются вопросы конкурентоспособности предприятий в сопоставлении с аналогичными, развития потенциала, возможностей ресурсов, ориентации на инновации, возникновения рисков. На основе анализа вырабатывается стратегия перспективного развития предприятия.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации – комплексное исследование развития внешней и внутренней обстановки с оценкой эффективности использования собственных и привлеченных ресурсов в процессе выпуска и реализации продукции. В процессе анализа изучаются факторы, причинно-следственные связи, выявляются резервы, предназначенные для использования в управленческой деятельности предприятия. Анализ проводится на основе данных планирования и нормирования оперативно-технического учета, статистической отчетности и финансового отчета. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предусматривает разделы: анализ выполнения производственной программы, анализ плана технического развития, анализ планов по труду, механизации и материально-технического снабжения, анализ плана себестоимости и прибыли. Анализ финансового плана следует выделить в отдельный блок.

При рассмотрении показателей выполнения плана строительного производства (производственной программы) оценивается выполнение запланированных объемов работ по объектам, определяются коэффициент фактического использования производственной мощности и ее резервы, устанавливаются характеристики выполнения плана ввода объектов в действие, рассчитывается показатель ритмичности выпуска продукции. Исследуется плановая и фактическая структура стоимостных объемов по заказчикам и субподрядчикам. Оценивается наличие задела и обеспечение ввода объектов в эксплуатацию на последующие периоды. Определяется степень выполнения физических объемов работ. Выявленные резервы в процессе анализа позволяют разработать мероприятия по интенсификации основного производства.

Изучение фактического выполнения ресурсных планов по труду, механизации и материально-техническому снабжению позволяет оценить эффективность использования ресурсов на основе сопоставления показателей плана и факта, расчета потребности ресурсов и нормативного их расходования. В процессе анализа плана механизации следует рассчитывать частные показатели эффективности использования технических средств: коэффициент сменности, показатели использования машин по времени и выполнения норм выработки, коэффициенты выхода механизмов на линию. Рассматривается рациональность структуры парка машин по мощности. На основе анализа ресурсных планов разрабатываются мероприятия по оптимизации запасов ресурсов, поиску дополнительных источников привлечения ресурсов, обеспечивается выбор надежных поставщиков, оптимизируется структура технических средств. Предусматривается повышение уровня механизации производства и рост производительности труда.

При анализе плана технического развития предприятия оцениваются результаты организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение себестоимости СМР. Корректируется инновационная политика предприятия.

Анализ себестоимости СМР позволяет определить направления и факторы перерасхода по отдельным статьям (элементам) затрат в части превышения расхода ресурсов в натуральном выражении относительно нормативного уровня и завышения цен на ресурсы в сравнении с предыдущем уровнем. Выявление факторов позволяет выработать мероприятия по сокращению издержек производства и реализации продукции. Оцениваются показатели прибыли в сравнении с предшествующим уровнем и плановым заданием. Проводится факторный анализ прибыли. На перспективу определяются дополнительные источники получения прибыли или предусматривается уменьшение убытков в отдельных сферах деятельности строительных организаций.

 

Дата: 2019-07-31, просмотров: 157.