Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

 

Наименование рынка и продукции

Объемы продаж

0 год

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

шт

тыс. у.е.

шт

тыс. у.е.

шт

тыс. у.е.

шт

тыс. у.е.

шт

тыс. у.е.

шт

тыс. у.е.

Внутренний рынок

Астра

4

1680

28

11760

23

9430

20

8200

18

7200 17 6970 Тюльпан 2

1320

4

2640

5

3250

8

5200 13 8450 Пион

2

1360

4

2720 7 4760 Нарцисс Всего

4

1680 30

13080

27

12070

27

12810

30

15120 37 20180 Западный рынок Астра 21

9240

15

6600

13

5720

11

4730 8 3440 Тюльпан 3

1950

4

2600

5

3250

8

5120 14 8820 Пион 2

1680

4

3360

7

5880 8 6720 Нарцисс 3 3600 Всего 24

11190

21

10880

22

12330

26 15730 33 22580 Всего по предприятию

4

1680 54

24270

48

 22950

49

25140

56

30850 70 42760                                    

 

Таким образом , расчеты показали ,что в 1-м году за счет выпуска продукции типа Тюльпан и резкого увеличения объема продаж продукции типа Астра планируется резкое увеличения обема продаж до 24270 тыс.у.е. Во 2-м году - некоторое снижение объема продаж ,за счет снижения спроса на продукцию типа Астра , до 22950 тыс.у.е.Однако ,начиная с 3-го годак объем продаж увеличивается каждый год ,за счет увеличения спроса на новые виды продукции типа Тюльпан , Пион и в 5-м году -Нарцисс.Кроме того ,большую роль сыграл выход предприятия на западный рынок.В 5-м году наблюдается увеличение объема продаж на западном рынке по сравнению с внутренним на 2400 тыс.у.е.

Все эти мероприятия помогут предприятию в решении постапвленной задачи.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производственная мощность

 

Для достижения поставленной цели , предприятию необходимо увеличение выпуска продукции .Для этого необходимо увеличение производственных мощностей .

Территория прредприятия ограничена и рассчитана только на 3 корпуса : «А» , «Б» и «В».

По состоянию на начало 1-го года предприятие имеет новый корпус «А» ,в котором три цеха оснащены универсальным оборудованием (УО) и один цех – специализированным оборудованием (СО) .Все оборудование налаженное и новое.

Однако в 1-м году предприятие планирует резкое увеличение выпуска продукции типа Астра и выпуск новой продукции типа Тюльпан . Для этого необходимо увеличение производственных площадей и оборудования.

Предприятие принимает решение о покупке корпуса «Б» во втором квартале ,цена которого 1500 тыс.у.е. В данном корпусе два цеха , в которых планируется разместить специализированное оборудование и поточные линии. Данное оборудование планируется приобрести в третьем квартале .  Расходы на увеличение производственных мощностей представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Смета затрат на развитие производственных мощностей

 в 1-м году

Мероприятия по развитию производственных мощностей	1 год
	1 кв.		2 кв.		3 кв.		4 кв.
	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.
Покупка зданий			1 «Б»	1500
Аренда зданий
Строительство зданий
Покупка оборудования					1 СО  1 ПЛ	1000  2000
Лизинг
Переналадка оборудования

 

Во втором году планируется выпуск новой продукции типа Пион.Для ее выпуска предприятию необходимо приобрести специализированное оборудование.Но для его размещения не хватает производственных площадей ,а в корпусе «А» находится универсальное оборудование ,используемое не на полную мощьность.Поэтому было принято решение о продаже 1 –УО в 1-м вкартале и во 2-м квартале планируется приобрести специализированное оборудование для выпуска продукции типа Пион. Универсальное оборудование предполагается реализовать за 400 тыс.у.е. Расходы приобретение специализированного оборудования  отражены в таблице 2.2.

Таблица 2.2.

Смета затрат на развитие производственных мощностей

Во 2-м году

Мероприятия по развитию производственных мощностей	2 год
	1 кв.		2 кв.		3 кв.		4 кв.
	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.
Покупка зданий
Аренда зданий
Строительство зданий
Покупка оборудования			1 СО	1000
Лизинг
Переналадка оборудования

В 3-м году для более рационального использования оборудования , для улучшения качества выпускаемой продукции предприятие планирует произвести переналадку специализированного оборудования  в 3-м квартале в цехе корпуса «Б».Расходы на переналадку отражены в таблице 2.3.

Таблица 2.3.

Смета затрат на развитие производственных мощностей

Во 3-м году

 

Мероприятия по развитию производственных мощностей	3 год
	1 кв.		2 кв.		3 кв.		4 кв.
	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.	шт, вид	тыс. у.е.
Покупка зданий
Аренда зданий
Строительство зданий
Покупка оборудования
Лизинг
Переналадка оборудования					СО	100

 

В 4-м году предприятие планирует построить еще один корпус «В» для размещения в нем поточных линий для производства нового вида продукции в 5-м году типа Нарцисс. Приобрести поточные линии планируется во 2-м квартале 4-го года.Расходы на строительство корпуса «В» отражены  в таблице 2.4.

Таблица 2.4.