Непосредственными конкурентами предприятия являются: харьковский «Электротяжмаш», киевский ОАО «Искра», ООО «Завод газоразрядных ламп», «Электротяжмаш», а также ОАО «Селми», ОАО «Меридиан», ООО «Электротехник».
Таблица 5.1. – Анализ и оценка конкурентов
| № | Характеристика конкурентов. | АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» | ОАО «Искра» | ООО «Завод газоразрядных ламп» | «Электротяжмаш» |
| 1 | Объем продаж, натур, показ, млн. грн. (за год) | 136,9 | 584,2 | 130,1 | 74,9 |
| 2 | Занимаемая доля рынка, % | 21,0 | 49,4 | 16,8 | 11,0 |
| 3 | Уровень цены | средний | высокий | высокий | низкий |
| 4 | Финансовое положение (рентабельность) | 25,0 | 27,4 | 24,6 | 13,8 |
| 5 | Уровень технологии | среднее | высокий | средний | низкий |
| 6 | Качество продукции | среднее | высокое | среднее | низкое |
| 7 | Расходы на рекламу | низкие | средние | низкие | низкие |
| 8 | Привлекательность имиджа | средняя | высокая | средняя | низкая |
| 9 | Время деятельности предприятия, лет | 5 | 11 | 7 | 6 |
Таблица 5.2. – Бальная оценка конкурентов
| № п/п | Факторы | АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» | Конкуренты | ||
| «Электротяжмаш» | ООО «Завод газоразрядных ламп» | ОАО «Искра» | |||
| 1 | Объем продаж, натур. показатели | 5 | 4 | 4 | 5 |
| 2 | Занимаемая доля рынка, % | 3 | 2 | 4 | 5 |
| 3 | Уровень цены за 1 тыс. шт. | 5 | 4 | 4 | 4 |
| 4 | Финансовое положение (рентабельность), % | 1 | 3 | 4 | 5 |
| 5 | Уровень технологии | 5 | 4 | 5 | 5 |
| 6 | Качество продукции | 4 | 4 | 5 | 5 |
| 7 | Расходы на рекламу | 5 | 1 | 4 | 3 |
| 8 | Привлекательность имиджа | 2 | 2 | 4 | 4 |
| 9 | Время деятельности предприятия, лет | 4 | 1 | 4 | 5 |
| ИТОГО: | 34 | 30 | 38 | 41 | |
| Примечание. Оценка произведена по пятибалльной шкале. | |||||
Построение профиля требований осуществлено для анализируемого предприятия – АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект и наиболее сильного конкурента – ОАО «Искра».
Таблица 5.3. – Профиль требований
| Наименование требований | Балльная оценка | ||||
| 1 | 2 |  3
| 4 |  5
| |
| Объем продаж | |||||
| Занимаемая доля рынка | 
| 
| |||
| Уровень цены | 
| 
| |||
| Финансовое положение | 
| 
| |||
| Уровень технологии | 
| ||||
| Качество продукции | 
| 
| |||
| Расходы на рекламу | 
| 
| |||
| Привлекательность имиджа | 
| 
| |||
| Время деятельности предприятия | |||||
|
| |||||
Обозначения: АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» ОАО «Искра»
Таблица 5.2. – Слабые и сильные стороны предприятия
| Факторы, характеризующие предприятие | Преимущества | Недостатки |
| Менеджмент предприятия | Создана система мотивации: моральная, материальная. | Узкая специализация кадров, проблематичность в подборе. |
| Маркетинг | Выгодное месторасположение, использование рекламы. | Специфичность технологии услуги не позволяет резко увеличивать объемы предоставления услуг, что препятствует охвату новых рынков. Продукт не является предметом первой необходимости. |
| Финансы | Наличие необходимых средств для функционирования предприятия. | |
| Кадры | Внедрение в практику деятельности предприятия комплексных методик работы с персоналом предприятия и внешними специалистами. | Высокие издержки по подготовке кадров и повышению и квалификации |
Таблица 5.3. – Возможности и угрозы внешней среды
| Характеристики внешней среды | Возможности | Угрозы |
| Экономическая среда | Расширение предоставления услуг Расширение рынка сбыта Увеличение номенклатуры выпускаемых услуг | Отсутствие качественных услуг Появление ценовых конкурентов Увеличение уровня инфляции Рост цен на услуги |
| Политическая среда | Установление оптимальной системы налогообложения Подъем экономики, увеличение спроса | Принятие новых стандартов Нестабильность обстановки Повышение налоговых ставок |
| Социально-культурная среда | Повышение покупательной способности | Риск при оценке платежеспособности потребителей |
| Технологическая среда | Возможность по средствам внедрения инноваций создавать новые конкурентные преимущества | Появление новой технологии позволяющей снижение временных затрат на производство |
| Демографическая среда | Расширение сегмента рынка, в которых реализуется продукция | Уменьшение числа покупателей данного вида |
Дата: 2019-07-30, просмотров: 210.
