КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему «Диагностика состояния АОЗТ
Предприятие «Южспецгидрокомплект»
Введение
Экономическая диагностика – наука, изучающая методы и принципы, при помощи которых на основе изучения отдельных результатов, неполной информации, возможно выявить состояние экономического субъекта на период проведения исследования – установить диагноз состояния экономического субъекта.
Цель экономической диагностики – установление диагноза по состоянию предприятия для принятия обоснованных управленческих решений осуществления деятельности.
Предмет экономической диагностики – экономические результаты хозяйствования, как следствие экономических процессов: причины, вызывающие изменение результатов хозяйственной деятельности и этапы распознавания причин возникновения сложившихся ситуаций.
Объектом экспертной системы диагностики является предприятие.
Экономическая диагностика является достаточно новым направлением экономической науки, которое имеет ряд проблемных аспектов. В современных публикациях украинских ученых присутствуют определения предметной области, характеристика методов и приемов данного направления экономической науки. Однако мнения разных авторов свидетельствуют о неоднозначности трактовки понятия «экономическая диагностика».
В результате анализа литературных источников можно сделать вывод, что в одних источниках понятие «экономическая диагностика» вообще отождествляется с понятием «экономический анализ», в других – отмечается различие между исследуемыми понятиями. Однако при более детальном изучении и в этих источниках просматривается, что подход по задачам, решаемым в диагностике, практически совпадает с существующими трактовками по экономическому анализу и не позволяет выявить отличия в проблематике двух наук.
Термин «диагностика» в переводе с греческого означает распознавание, определение признаков, знание характеристик, распознавание явлений по их симптомам. А термин «анализ» в переводе с греческого означает расчленение, разделение исследуемого объекта на части, отдельные элементы.
Борисов А.Б. определяет «экономическую диагностику предприятия» как»… комплексный анализ и оценку экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий текущих управленческих решений. Как итог диагностики на основе оценки состояния хозяйства и его эффективности делаются выводы, необходимые для принятия решений о целевом кредитовании, о покупке или продаже предприятия, о его закрытии и т.п.».
Таким образом, «экономическая диагностика» как процесс включает:
а) проведение экономического анализа;
б) получение на его основе оценки (количественного результата);
в) установление диагноза (т.е. форма, этап, уровень состояния объекта на дату завершения исследования; сравнение с другими объектами и с нормативными показателями; установление наличия отклонений от нормы; определение степени отклонения и др.);
г) разработка мероприятий и рекомендаций по устранению симптомов отклонения от нормы и улучшению (стабилизации) состояния предприятия;
д) мониторинг за поведением состояния объекта и выработка корректирующих решений.
При установлении диагноза особо важную роль играет выявление причин, по которым и возникли отклонения в работе предприятия. Проводя параллель с медициной, можно заметить, что повышение температуры у пациента может быть вызвано различными причинами (перебойной работой любого из органов всего организма человека). И в зависимости от того, какова причина – будет выписан тот или иной рецепт. Так и на предприятии, снижение производительности труда может быть вызвано: а) сокращением объемов производства продукции; б) необоснованным увеличением численности работающих; в) высокой степенью физического и морального износа парка оборудования и др. Поэтому организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение или корректировку выявленного отклонения, должны быть разработаны с учетом причин, вызвавших эти отклонения.
При этом важное значение имеет не только определение направленности отклонений (положительное или отрицательное), но и определение интенсивности (скорости) этих отклонений во времени. результатом таких исследований (оценок) стане прогноз состояния объекта через некоторый заданный интервал времени, т.е. на сколько ухудшится состояние объекта и через какое время.
Это необходимо для того, чтобы руководство предприятия, получив результаты экономической диагностики, имело представление о том, каким временным интервалом оно располагает до появления первых симптомов дальнейшего ухудшения состояния предприятия. Это также имеет значение при планировании организационно-технических мероприятий. Поскольку стадия их подготовки может длиться определенное время, то при сложившемся уровне состояния предприятия (по результатам диагностики) это может обернуться для него непредвиденными финансовыми потерями и даже убытками. Это объясняется тем, что даже если организационно-технические мероприятия запланированы как результат проведения диагностики на предприятии, их реализация может оказаться уже нецелесообразной, т. к. наступит очередной шаг ухудшения состояния объекта и понадобится разработка уже новых мероприятий. Поэтому достаточно актуальной является проблема качественной и количественной оценки именно интенсивности ухудшения состояния предприятия, т.е. оценки скорости изменения состояния объекта исследования в динамике
Местонахождения предприятия
АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» находится по адресу: Автономная Республика Крым, г. Симферополь, ул. Лизы Чайкиной, 5. Зарегистрировано 2 мая 1998 года Симферопольским ГНИ.
Форма собственности предприятия – коллективная. Предприятие является обособленной хозрасчетной организацией, имеет печать со своим наименованием, штамп, бланки, другие реквизиты. Уставный фонд сформирован за счет собственных средств.
Выбранное место расположения АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» наиболее удобно, учитывая размер предприятия, данный район наиболее привлекателен тем, что непосредственно в этом районе присутствует большое количество потребителей, и практически отсутствуют конкуренты. В том числе выпускаемая продукция АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» имеет цену ниже, чем конкурирующие предприятия, т. к. сырье приобретается крупным оптом у поставщиков, которые расположены на более близких расстояниях чем для конкурентов, т.о. затраты на доставку сырья невелики.
Предприятие занимается торговлей электротехники и светотехники. Номенклатурный перечень товаров включает более 500 наименований. Ассортимент постоянно расширяется в соответствии с потребностями клиентов и современными тенденциями развития электротехники.
Приоритетной продукцией являются:
· все виды и типы ламп: люминесцентные и энергосберегающие лампы, зеркальные, галогенные и металлогалогенные лампы, ДНаТ, ДРЛ, лампы накаливания;
· большой выбор светильников: промышленные, уличные и пылевлагозащищённые светильники, прожекторы, настенные, настольные и настенно-настольные светильники, точечные, ландшафтные, полугерметичные и светильники наружного освещения;
· широкий спектр низковольтного оборудования: автоматические выключатели, УЗО, предохранители, пакетные выключатели, посты кнопочные, дифференциальные автоматические выключатели, трансформаторы, концевые выключатели, пускатели;
· впечатляющий ассортимент электроустановочных изделий: выключатели и розетки, удлинители и сетевые фильтры, вилки и разъёмы, электропатроны, блоки (выключатель+розетка), коробки монтажные, клемники и блоки зажимов, тройники и многое другое;
· электросиловое оборудование: рубильники перекидные, шкафы вводно-распределительные, этажные, освещения, ящики ЯТП, боксы и щитки, рубильники вырубные;
· вентиляторы;
· электромонтажные инструменты.
За 2005 год уровень реализации продукции составил 130,2 млн. грн., а за 2006 год он составил 136,9 млн. грн. Следовательно, наблюдается положительная тенденция реализации продукции, что также свидетельствует о повышении спроса на данную продукцию предприятия. Эта продукция имеет огромную полезность и значимость для потенциальных и конечных потребителей.
Динамика объемов продукции в торговле за последние пять лет, штук.
В данном случае, наблюдается стадия роста продукции в торговле, следовательно, необходимо увеличивать объем производимой продукции и его ассортимент.
Заключение
В данной работе была произведена диагностика деятельности предприятия «Южспецгидрокомплект». Данная диагностика включила в себя анализ следующих экономических аспектов, наиболее эффективно характеризующих состояние предприятия: организационно-производственный, ресурсный, финансовый и конкурентная позиция. Таким образом, все рассматриваемые аспекты взаимосвязаны и экономическую эффективность их применения можно, рассчитать в комплексе.
Диагностика показала, что предприятие не имеет четко выраженного состояния. Показатели, применяемые для расчетов каждого аспекта варьировались от кризисного состояния до устойчивого. Следовательно, «золотая середина» – это критическое состояние.
Для его преодоления необходимо воспользоваться составленным SWOT-анализом, т.е. максимально преобразовать недостатки предприятия в его преимущества. Кроме того, необходимо реализовать поставленные цели.
Применяя данные рычаги, «Южспецгидрокомплект» увеличит в 2 раза объемы производства, что позволит насытить существующий рынок сбыта продукцией предприятия, а также завоевать новые рынки сбыта. При этом увеличиться прибыль как за счет увеличения объемов производства, так и за счет снижения производственных издержек.
Список используемой литературы
1. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 1991
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1999
3. Опорный конспект лекций по курсу «Экономическая диагностика» для студентов всех форм обучения / Сост. Ветрова Н.М., Кузьмина Н.В. – Симферополь, НАПКС, 2006
4. Кононенко О. Анализ финансовой отчетности. – Харьков, Фактор, 2002
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему «Диагностика состояния АОЗТ
Предприятие «Южспецгидрокомплект»
Введение
Экономическая диагностика – наука, изучающая методы и принципы, при помощи которых на основе изучения отдельных результатов, неполной информации, возможно выявить состояние экономического субъекта на период проведения исследования – установить диагноз состояния экономического субъекта.
Цель экономической диагностики – установление диагноза по состоянию предприятия для принятия обоснованных управленческих решений осуществления деятельности.
Предмет экономической диагностики – экономические результаты хозяйствования, как следствие экономических процессов: причины, вызывающие изменение результатов хозяйственной деятельности и этапы распознавания причин возникновения сложившихся ситуаций.
Объектом экспертной системы диагностики является предприятие.
Экономическая диагностика является достаточно новым направлением экономической науки, которое имеет ряд проблемных аспектов. В современных публикациях украинских ученых присутствуют определения предметной области, характеристика методов и приемов данного направления экономической науки. Однако мнения разных авторов свидетельствуют о неоднозначности трактовки понятия «экономическая диагностика».
В результате анализа литературных источников можно сделать вывод, что в одних источниках понятие «экономическая диагностика» вообще отождествляется с понятием «экономический анализ», в других – отмечается различие между исследуемыми понятиями. Однако при более детальном изучении и в этих источниках просматривается, что подход по задачам, решаемым в диагностике, практически совпадает с существующими трактовками по экономическому анализу и не позволяет выявить отличия в проблематике двух наук.
Термин «диагностика» в переводе с греческого означает распознавание, определение признаков, знание характеристик, распознавание явлений по их симптомам. А термин «анализ» в переводе с греческого означает расчленение, разделение исследуемого объекта на части, отдельные элементы.
Борисов А.Б. определяет «экономическую диагностику предприятия» как»… комплексный анализ и оценку экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий текущих управленческих решений. Как итог диагностики на основе оценки состояния хозяйства и его эффективности делаются выводы, необходимые для принятия решений о целевом кредитовании, о покупке или продаже предприятия, о его закрытии и т.п.».
Таким образом, «экономическая диагностика» как процесс включает:
а) проведение экономического анализа;
б) получение на его основе оценки (количественного результата);
в) установление диагноза (т.е. форма, этап, уровень состояния объекта на дату завершения исследования; сравнение с другими объектами и с нормативными показателями; установление наличия отклонений от нормы; определение степени отклонения и др.);
г) разработка мероприятий и рекомендаций по устранению симптомов отклонения от нормы и улучшению (стабилизации) состояния предприятия;
д) мониторинг за поведением состояния объекта и выработка корректирующих решений.
При установлении диагноза особо важную роль играет выявление причин, по которым и возникли отклонения в работе предприятия. Проводя параллель с медициной, можно заметить, что повышение температуры у пациента может быть вызвано различными причинами (перебойной работой любого из органов всего организма человека). И в зависимости от того, какова причина – будет выписан тот или иной рецепт. Так и на предприятии, снижение производительности труда может быть вызвано: а) сокращением объемов производства продукции; б) необоснованным увеличением численности работающих; в) высокой степенью физического и морального износа парка оборудования и др. Поэтому организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение или корректировку выявленного отклонения, должны быть разработаны с учетом причин, вызвавших эти отклонения.
При этом важное значение имеет не только определение направленности отклонений (положительное или отрицательное), но и определение интенсивности (скорости) этих отклонений во времени. результатом таких исследований (оценок) стане прогноз состояния объекта через некоторый заданный интервал времени, т.е. на сколько ухудшится состояние объекта и через какое время.
Это необходимо для того, чтобы руководство предприятия, получив результаты экономической диагностики, имело представление о том, каким временным интервалом оно располагает до появления первых симптомов дальнейшего ухудшения состояния предприятия. Это также имеет значение при планировании организационно-технических мероприятий. Поскольку стадия их подготовки может длиться определенное время, то при сложившемся уровне состояния предприятия (по результатам диагностики) это может обернуться для него непредвиденными финансовыми потерями и даже убытками. Это объясняется тем, что даже если организационно-технические мероприятия запланированы как результат проведения диагностики на предприятии, их реализация может оказаться уже нецелесообразной, т. к. наступит очередной шаг ухудшения состояния объекта и понадобится разработка уже новых мероприятий. Поэтому достаточно актуальной является проблема качественной и количественной оценки именно интенсивности ухудшения состояния предприятия, т.е. оценки скорости изменения состояния объекта исследования в динамике
Местонахождения предприятия
АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» находится по адресу: Автономная Республика Крым, г. Симферополь, ул. Лизы Чайкиной, 5. Зарегистрировано 2 мая 1998 года Симферопольским ГНИ.
Форма собственности предприятия – коллективная. Предприятие является обособленной хозрасчетной организацией, имеет печать со своим наименованием, штамп, бланки, другие реквизиты. Уставный фонд сформирован за счет собственных средств.
Выбранное место расположения АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» наиболее удобно, учитывая размер предприятия, данный район наиболее привлекателен тем, что непосредственно в этом районе присутствует большое количество потребителей, и практически отсутствуют конкуренты. В том числе выпускаемая продукция АОЗТ Предприятие «Южспецгидрокомплект» имеет цену ниже, чем конкурирующие предприятия, т. к. сырье приобретается крупным оптом у поставщиков, которые расположены на более близких расстояниях чем для конкурентов, т.о. затраты на доставку сырья невелики.
Предприятие занимается торговлей электротехники и светотехники. Номенклатурный перечень товаров включает более 500 наименований. Ассортимент постоянно расширяется в соответствии с потребностями клиентов и современными тенденциями развития электротехники.
Приоритетной продукцией являются:
· все виды и типы ламп: люминесцентные и энергосберегающие лампы, зеркальные, галогенные и металлогалогенные лампы, ДНаТ, ДРЛ, лампы накаливания;
· большой выбор светильников: промышленные, уличные и пылевлагозащищённые светильники, прожекторы, настенные, настольные и настенно-настольные светильники, точечные, ландшафтные, полугерметичные и светильники наружного освещения;
· широкий спектр низковольтного оборудования: автоматические выключатели, УЗО, предохранители, пакетные выключатели, посты кнопочные, дифференциальные автоматические выключатели, трансформаторы, концевые выключатели, пускатели;
· впечатляющий ассортимент электроустановочных изделий: выключатели и розетки, удлинители и сетевые фильтры, вилки и разъёмы, электропатроны, блоки (выключатель+розетка), коробки монтажные, клемники и блоки зажимов, тройники и многое другое;
· электросиловое оборудование: рубильники перекидные, шкафы вводно-распределительные, этажные, освещения, ящики ЯТП, боксы и щитки, рубильники вырубные;
· вентиляторы;
· электромонтажные инструменты.
За 2005 год уровень реализации продукции составил 130,2 млн. грн., а за 2006 год он составил 136,9 млн. грн. Следовательно, наблюдается положительная тенденция реализации продукции, что также свидетельствует о повышении спроса на данную продукцию предприятия. Эта продукция имеет огромную полезность и значимость для потенциальных и конечных потребителей.
Динамика объемов продукции в торговле за последние пять лет, штук.
В данном случае, наблюдается стадия роста продукции в торговле, следовательно, необходимо увеличивать объем производимой продукции и его ассортимент.
Цели деятельности предприятия «Южспецгидрокомплект»
Миссия – это цель, объединяющая множество ролей организации.
Миссия предприятия «Южспецгидрокомплект» – осуществление хозяйственной, коммерческой и благотворительной деятельности, направленной на удовлетворение потребностей народного хозяйства, социально – культурных интересов населения и получения прибыли учредителями.
Цели предприятия:
1. получение прибыли (30%)
2. расширение рынка сбыта продукции
3. удовлетворение потребностей потребителя
4. занять лидирующее положение на рынке сферы торговли района (25%)
5. ввести новые виды товаров (еще около 100 видов товара)
6. проникнуть в новые сегменты рынка
7. усовершенствовать организацию и повысить эффективность персонала
8. усовершенствовать систему мотивации
9. повысить финансовую устойчивость предприятия
10. снизить издержки предоставления услуг
Стратегические цели:
1. расширение рынка сбыта продукции
2. удовлетворение потребностей потребителя
3. занять лидирующее положение на рынке сферы торговли района (25%)
Тактические цели:
1. получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе
2. ввести новые виды товаров (около 100 видов товара)
3. проникнуть в новые сегменты рынка
Оперативные цели:
1. усовершенствовать организацию и повысить эффективность персонала
2. усовершенствовать систему мотивации за счет материальных поощрений виде: премий, оплачиваемых отпусков
3. повысить финансовую устойчивость предприятия
4. снизить издержки предоставления услуг
Задачи предприятия:
1. Достижение поставленных целей.
2. Создать условия эффективной работы предприятия.
3. Рационально организовать и спланировать деятельность.
Дата: 2019-07-30, просмотров: 210.