Сетевой график- это графическое изображение дипломного проекта, в котором отдельные работы по выполнению проекта изображаются стрелками. Для построения сетевого графика необходимо составить комплекс работ и упорядочить их в логической последовательности с выделением отдельных групп работ, которые могут и должны выполнятся параллельно.
Главные элементы сетевого графика- это событие и работа. Действительная работа- это протяженный во времени процесс, требующий затрат различных ресурсов. Работа изображается стрелкой. Начало и конец стрелки обозначают начало и конец работы соответственно. Событие- это момент завершения какого-либо процесса. Событие изображается кружком (рис. 12.1), в котором размещаются номера события j, ранний 
и поздний 
сроки его свершения и резерв времени 
.
Рисунок 12.1- Изображение событий и работ сетевого графика
Время, которое предлагается затратить на выполнение операции, называется плановой длительностью 
, или ожидаемая продолжительность работы:
, (12.1)
Где: 
- соответственно минимальная и максимальная длительность работы, дн.
Среднеквадратическое отклонение 
продолжительности в двухоценочной методике рассчитывается по формуле:
, (12.2)
Дисперсия определяется по формуле:
, (12.3)
Перечень работ, параметры и вероятностные характеристики работ сетевого графика представлены в таблице 12.1.
Таблица 12.1 - Перечень работ, параметры и вероятностные характеристики работ сетевого графика
| Код работы |   Наименование работы
|
| Среднеквадратичное | Дисперсия, дн2 | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 0,1 | Получение задания на проект | 5 | 12 | 8 | 1 | 1 | 0 |
|
|
| 1,2 | Подбор технической документации | 3 | 7 | 5 | 1 | 1 | 1 | 0,8 | 0,64 |
| 1,6 | Анализ вариантов подключения проектируемой подстанции | 15 | 25 | 19 | 1 | 2 | 0 | 2,0 | 4,00 |
| 2,3 | Подбор литературы | 1 | 5 | 3 | 0 | 1 | 1 | 0,8 | 0,64 |
| 3,4 | Анализ литературы | 3 | 6 | 4 | 1 | 1 | 0 | 0,6 | 0,36 |
| 4,5 | Анализ технической документации | 3 | 7 | 5 | 1 | 1 | 0 | 0,8 | 0,64 |
| 5,6 | Составление обзора по литературе | 1 | 3 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0,4 | 0,16 |
| 6,7 | Изучение условий и режимов сравниваемых вариантов | 4 | 7 | 5 | 0 | 2 | 0 | 0,6 | 0,36 |
| 6,8 | Расчет установившихся режимов | 7 | 14 | 10 | 0 | 0 | 2 | 1,4 | 1,96 |
| 6,26 | Получение задания по релейной защите | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | - | 0,2 | 0,04 |
| 7,8 | Анализ функциональной недостаточности и избыточности вариантов | 2 | 4 | 3 | 0 | 1 | 1 | 0,4 | 0,16 |
| 8,9 | Технико-экономическое сравнение вариантов и выбор наилучшего | 6 | 10 | 8 | 1 | 1 | 0 | 0,8 | 0,64 |
| 9, 10 | Проверка выбранной сети на техническую допустимость | 4 | 8 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0,8 | 0,64 |
| 9,24 | Получение задания на спец. вопрос | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0,2 | 0,04 |
| 10,11 | Составление структурной схемы подстанции | 2 | 3 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0,2 | 0,04 |
| 10,12 | Сравнение схем РУВН по показателям надежности | 8 | 12 | 10 | 0 | 2 | 2 | 0,8 | 0,64 |
| 11,12 | Выбор схем РУВН с учетом требования потребителей | 3 | 4 | 3 | 0 | 2 | 0 | 0,2 | 0,04 |
| 12,13 | Анализ выявленных эффективных технических решений | 3 | 5 | 4 | 1 | 1 | 0 | 0,4 | 0,16 |
| 12,14 | Оценка возможности применения оборудования на подстанции | 8 | 14 | 10 | 0 | 3 | 0 | 1,2 | 1,44 |
| 13,15 | Выбор электрооборудования подстанции | 15 | 26 | 19 | 0 | 2 | 2 | 2,2 | 4,84 |
| 14,15 | Обоснование выбранного оборудования по техническим условиям | 2 | 4 | 3 | 0 | 1 | 0 | 0,4 | 0,16 |
| 15,16 | Подбор литературы по БЖД | 5 | 7 | 6 | 0 | 1 | 2 | 0,4 | 0,16 |
| 16,17 | Анализ литературы по БЖД | 3 | 6 | 4 | 1 | 1 | 0 | 0,6 | 0,36 |
| 16,18 | Компоновка подстанции | 5 | 12 | 8 | 1 | 2 | 1 | 1,4 | 1,96 |
| 17,21 | Разработка мероприятий по БЖД | 10 | 17 | 13 | 0 | 2 | 1 | 1,4 | 1,96 |
| 18,19 | Разработка электробезопасности подстанции | 10 | 15 | 12 | 1 | 3 | 0 | 1,0 | 1,00 |
| 19,2 | Разработка молниезащиты ОРУ | 15 | 25 | 19 | 1 | 2 | 1 | 2,0 | 4,00 |
| 20,21 | Разработка освещения ОРУ | 12 | 20 | 15 | 1 | 2 | 1 | 1,6 | 2,56 |
| 21,22 | Составление перечня работ и составление сетевого графика | 7 | 16 | 11 | 2 | 1 | 0 | 1,8 | 3,24 |
| 22,23 | Определение затрат на проект | 5 | 8 | 6 | 0 | 1 | 2 | 0,6 | 0,36 |
| 22,25 | Определение параметров сетевого графика | 2 | 3 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0,2 | 0,04 |
| 23,25 | Определение дохода проекта | 3 | 5 | 4 | 0 | 2 | 1 | 0,4 | 0,16 |
| 24,27 | Разработка спец. вопроса | 15 | 30 | 21 | 0 | 3 | 1 | 3,0 | 9,00 |
| 25,27 | Сравнение затрат и доходов | 2 | 4 | 3 | 0 | 1 | 1 | 0,4 | 0,16 |
| 26,27 | Разработка релейной защиты | 10 | 15 | 12 | 1 | 2 | 1 | 1,0 | 1,00 |
| 27,28 | Оформление ПЗ | 15 | 20 | 17 | 1 | 2 | 1 | 1,0 | 1,00 |
1. Ранний срок начала работы равен раннему сроку свершения ее начального события:
, (12.4)
2. Поздний срок начала работы равен разности между поздним сроком свершения ее конечного события и ожидаемой продолжительностью работы:
, (12.5)
3. Ранний срок окончания работы равен сумме раннего срока свершения ее начального события и ожидаемой продолжительностью работы:
, (12.6)
4. Поздний срок окончания работы равен позднему сроку свершения ее конечного события:
, (12.7)
5. Полный резерв времени работы:
, (12.8)
6. Частный резерв времени первого рода:
, (12.9)
Частный резерв времени второго рода:
, (12.10)
Свободный (независимый) резерв времени работы:
, (12.11)
Коэффициент напряженности работы:
, (12.12)
Где: 
- продолжительность отрезков максимального пути, проходящего через данную работу, не совпадающих с критическим путем;
- продолжительность отрезков критического пути, не совпадающего с максимальным путем, проходящим через данную работу.
Параметры событий сетевого графика (в днях) представлены в таблице 12.2.
Таблица 12.2 - Параметры событий сетевого графика
| № события | Сроки свершения | Резерв времени | № события | Сроки свершения | Резерв времени | ||
| Ранний | Поздний | Ранний | Поздний | ||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 83 | 83 | 0 |
| 1 | 8 | 8 | 0 | 16 | 88 | 88 | 0 |
| 2 | 12,4 | 13,6 | 1,2 | 17 | 93 | 130 | 37 |
| 3 | 15 | 16 | 1 | 18 | 96 | 96 | 0 |
| 4 | 19 | 20 | 1 | 19 | 108 | 108 | 0 |
| 5 | 24 | 25 | 1 | 20 | 127 | 127 | 0 |
| 6 | 27 | 27 | 0 | 21 | 142 | 142 | 0 |
| 7 | 32 | 34 | 2 | 22 | 153 | 153 | 0 |
| 8 | 37 | 37 | 0 | 23 | 159 | 159 | 0 |
| 9 | 44 | 44 | 0 | 24 | 47 | 145 | 98 |
| 10 | 50 | 50 | 0 | 25 | 163 | 163 | 0 |
| 11 | 52 | 56 | 4 | 26 | 28 | 154 | 126 |
| 12 | 59 | 59 | 0 | 27 | 166 | 166 | 0 |
| 13 | 63 | 63 | 0 | 28 | 183 | 183 | 0 |
| 14 | 70 | 80 | 10 | 0 | |||
Параметры работ сетевого графика (в днях) представлены в таблице 12.3.
Таблица 12.3 - Параметры работ сетевого графика
| Код работы | Ожидаемая продолжительность |
Сроки начала | Сроки окончания | Резервы времени
| ||||||
| ранний | поздний | ранний | поздний | полный | частный 1 рода | частный 2 рода | свободный | Коэффициент напряженности | ||
Стоимостные показатели сетевого графика
Расчет трудоемкости работ
Целью данного раздела является определение затрат на проведение научно-исследовательских работ (НИР) по проекту.
Для этого необходимо выбрать величину должностных окладов работников по результатам по результатам оплаты труда на предприятии в период прохождения преддипломной практики. Для руководителей 
руб., для инженеров 
руб., для лаборантов 
руб.
Определяем коэффициенты приведенной реальной численности всех категорий к инженерной путем деления окладов работающих к инженерному:
; 
; 
.
Рассчитаем приведенную численность работников:
,
Где: 
- соответственно количество руководителей, инженеров и лаборантов, занятых в работе ij.
Приведенная трудоемкость работы ij:
,
Где: - ожидаемая продолжительность работы ij , дн.
Суммарная среднедневная стоимость одного инженеро-дня:
,
Где: 
- среднедневная зарплата инженера, руб/инж.-дн;
- прочие затраты на проведение НИР, руб/инж.-дн.
руб/инж.-дн.
Здесь 
- основная зарплата инженера, руб.;
- дополнительная зарплата инженера, руб.;
- количество рабочих дней в месяце.
Прочие затраты на проведение НИР сведены в таблицу 12.4.
Таблица 12.4 - Прочие затраты на проведение НИР
| Наименование | Затраты, руб. |
| Основная зарплата | 8000 |
| Дополнительная зарплата | 800 |
| Отчисление на социальное страхование, Осоц | 475,2 |
| Отчисления в пенсионный фонд, Оп | 2464 |
| Отчисления на медицинское страхование, Омед | 316,8 |
| Отчисления в фонд занятости, Оз | 132 |
| Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, См | 1200 |
| Накладные расходы, Нр | 3600 |
| Командировочные расходы, Кр | 1200 |
| Контрагентские услуги сторонних организаций, Ку | 1600 |
| Стоимость оборудоваия и приборов, Со | 3200 |
Итого прочие затраты на проведение НИР составили 14988 руб.
Суммарная стоимость одного инженеро-дня:
руб./инж.-дн.
Сметная стоимость работы ij определяется как произведение приведенной трудоемкости работы на среднедневную стоимость инженеро-дня:
.
Экономическая эффективность
Затраты на сооружение подстанции 110/10 кВ состоят из следующих составляющих:
1. Затраты на сооружение ОРУ 110кВ согласно произведённому расчёту составляют 16967 тыс. руб.
2. Затраты на сооружение КРУН-10:
тыс. руб.,
где С=15,3 тыс. руб.- затраты на сооружение одной ячейки (шкафа) с элегазовым выключателем;;
n=17+2=19 – количество шкафов в КРУН-10.
Общие затраты по подстанции:
тыс. руб.
Определим доход от передачи электроэнергии потребителям через спроектированную линию и подстанцию:
,
где 
- стоимость одного кВт, руб./кВт . месяц;
- передаваемая мощность, кВт.
тыс.руб./год.
Срок окупаемости вводимых объектов находим как отношение затрат на сооружение новых объектов (подстанции и линии) к доходу от данных объектов за год:
года.
Экономический эффект:
тыс.руб.
Таким образом, срок окупаемости меньше нормируемого Т=8,33 года для энергетики, поэтому есть смысл вводить новые объекты в эксплуатацию.
Заключение
Проект системы электроснабжения оборудования для группы цехов «Челябинского тракторного завода – Уралтрак» выполнен на основании руководящих указаний по проектированию СЭС и с соблюдением всех нормативных норм и правил. Результаты, полученные в ходе работы, полностью удовлетворяют требования ПУЭ, ПТБ, ПЭЭП и других документов. Разработки и исследования в проекте имеют в настоящее время важное практическое значение. Все решения, принимаемые в работе имеют за собой сравнительный анализ и экономически наиболее выгодны. Разделы по безопасности жизнедеятельности и экономике содержат всю необходимую информацию и расчеты для спроектированной СЭС.
ЛИТЕРАТУРА
1. Правила устройства электроустановок. Шестое издание, переработанное и дополнительное, с изменениями. – М.: Главгосэнергонадзор России, 1998 г.
2. Справочник по проектированию электроснабжения. /Под ред. Ю.Г. Барыбина и др. – М.: Энергоатомиздат, 1990 – 576 с.
3. Федоров А.А., Старкова Л.Е. Учебное пособие для курсового и дипломного проектирования по электроснабжению промышленных предприятий: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Энергоатомиздат, 1987. – 368с.: ил.
4. Федоров А.А., Каменева В.В. Основы электроснабжения промышленных предприятий: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Энергоатомиздат, 1984. – 472 с., ил.
5. Князевский Б.А., Липкин Б.Ю. Электроснабжение промышленных предприятий: Учеб. Для студ. Вузов по спец. «Электропривод и автоматизация промышленных установок» - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 1986. – 400 с., ил.
6. Справочная книга для проектирования электрического освещения /Под ред. Г.М. Кнорринга. – Л.: Энергия,1986.
7. Хохлов Ю.И. Компенсированные выпрямители с фильтрацией в коммутирующие конденсаторы нечетнократных гармоник токов преобразовательных блоков. – Челябинск: ЧГТУ, 1995. – 355 с.
8. Справочник по проектированию электрических сетей и электрооборудования /Под ред. Ю.Г. Барыбина и др. – М.: Энергоатомиздат, 1991.- 464 с.: ил.
9. Справочник. Заземляющие устройства электроустановок. – М.: ЗАО «Энергосервис», 1998. – 376 с.
10. Филатов А.А. Обслуживание электрических подстанций оперативным персоналом. – М.: Энергоатомиздат, 1990. – 304 с.: ил.
11. Каталог на электротехническую продукцию. – С-Петербург : ЗАО «Электротехнические машины», 2000 г.
12. Алиев И.И. Справочник по электротехнике и электрооборудованию: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: Высшая школа, 2000. – 255 с., ил.
13. Кисаримов Р.А. Справочник электрика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИП РадиоСофт, 2001. – 512 с. : ил.
14. Алабугин А.А., Алабугина Р.А. Производственный менеджмент в энергетике предприятия: Учебное пособие. – Челябинск: ЮурГУ, 1998. – 70 с.
15. Багиев Г.Л., Златопольский А.Н. Организация, планирование и управление промышленной энергетикой: Учебник для вузов. – М.: Энергоатомиздат, 1993. – 240 с.: ил.
Дата: 2019-07-30, просмотров: 197.
