Стратегические цели финансовой деятельности пред­приятия представляют собой описанные в формализован­ном виде желаемые параметры его конечной стратегичес­кой финансовой позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.

Формирование стратегических целей финансовой деятельности требует предварительной их классификации по определенным признакам. С позиций финансового менеджмента эта классификация стратегических целей строится по следующим основным признакам.

По видам ожидаемого эффекта стратегические цели финансовой деятельности предприятия подразделяют­ся на экономические и внеэкономические.

2. По приоритетному значению стратегические цели финансовой деятельности подразделяются следующим образом:

a) Главная стратегическая цель финансовой деятельно­сти.

b) Основные стратегические цели финансовой деятель­ности.

c) Вспомогательные стратегические цели финансовой деятельности.

3. По доминантным сферам (направлениям) финансо­вого развития выделяют следующие стратегические цели:

a) Цели роста потенциала формирования финансовых ресурсов.

b) Цели повышения эффективности использования фи­нансовых ресурсов.

c) Цели повышения уровня финансовой безопасности предприятия. Они характеризуют комплекс целей, направленных на обеспечение финансового равновесия предприятия в

d) Цели повышения качества управления финансовой деятельностью.

4. По направленности действия. Этот признак клас­сификации группирует стратегические финансовые цели в следующем разрезе:

a) Цели, поддерживающие тенденции развития.

b) Цели, направленные на преодоление внешних угроз.

c) Цели, направленные на преодоление слабых внутрен­них позиций.

5. По объектам стратегического управления. В соответ­ствии с концепцией стратегического менеджмента по этому признаку цели разделяются следующим образом:

a) Общие корпоративные финансовые цели.

b) Финансовые цели отдельных функциональных направ­лений хозяйственной деятельности.

c) Финансовые цели отдельных стратегических хозяй­ственных единиц.

6. По характеру влияния на ожидаемый результат выделяют следующие цели финансовой стратегии:

a) Прямые стратегические цели.

b) Поддерживающие стратегические цели.

7. По периоду реализации выделяют следующие виды финансовых целей:

a) Долгосрочные стратегические цели.

b) Краткосрочные стратегические цели.

С учетом рассмотренной классифика­ции организуется процесс формирования стратегичес­ких целей финансовой деятельности предприятия. Этот процесс осуществляется по следующим основным эта­пам.

1. Формирование финансовой философии предприя­тия.

2. Учет объективных ограничений в достижении же­лаемых результатов стратегического финансового разви­тия предприятия.

3. Формулировка главной стратегической цели фи­нансовой деятельности предприятия.

4. Формирование системы основных стратегических целей финансовой деятельности, обеспечивающих дости­жение ее главной цели.

5. Формирование системы вспомогательных, под­держивающих целей, включаемых в финансовую стра­тегию предприятия.

6. Разработка целевых стратегических нормативов финансовой деятельности предприятия.

7. Взаимоувязка всех стратегических целей и построе­ние "дерева целей" финансовой стратегии предприятия".

8. Окончательная индивидуализация всех стратеги­ческих целей финансовой деятельности предприятия с уче­том требований их реализуемости.

Разработанная система целей и целевых нормати­вов служит критерием оценки успеха или неудачи реа­лизации финансовой стратегии предприятия в предсто­ящем периоде.

Отметим функциональные виды финансовой политики предприятия, обеспечивающие реализацию главной финансовой стратегии:

Таблица 2 – Виды функциональной политики государства

Каждый из видов функциональной финансовой политики должен быть дифференцирован по типам её реализации.