Оборотный капитал и управление денежными средствами
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Для эффективного управления финансовыми потоками большое значение имеет определение оптимального размера оборотного капитала. Недостаток наличных средств может привести предприятие к банкротству, и чем быстрее темпы развития фирмы, тем больше риск остаться без наличных денег.

С другой стороны, чрезмерное накопление оборотного капитала не является показателем благополучия, так как приводит к "омертвлению" капитала и снижает эффективность его использования, поскольку фиксированные активы приносят большую прибыль, чем текущие.

Оборотный капитал равен разнице между текущими активами и кратковременными обязательствами. Состав тех и других представлен в табл. 1 Эффективное управление финансами предполагает стремление к тому, чтобы сроки оплаты предприятием своих долгов превышали сроки погашения задолженности ее дебиторами с учетом сумм задолженностей.

 

Текущие активы Краткосрочные обязательства
Наличные деньги и банковские депозиты   Счета, подлежащие уплате кредиторам, и др.  
Счета дебиторов (за вычетом резервов по безнадежным долгам)   Векселя к оплате  
Другие краткосрочные векселя и акцептованные счета дебиторов (за вычетом резервов)   Платежи, по которым наступили сроки оплаты  
Товарные запасы (включая сырье, незавершенное производство, готовую продукцию и другие средства, необходимые для производства)   Облигации и другие долгосрочные обязательства, срок оплаты которых наступит в текущем году  
  Дивиденды, подлежащие выплате наличными, акционерам  

 

Превышение сумм неоплаченных закупок над неоплаченными продажами позволит сократить размер требуемого оборотного капитала и в результате получить дополнительные доходы. Некоторые рекомендации по ускорению и отсрочке платежей приведены в табл. 2.

 

Ускорение платежей Отсрочка платежей
Перевод средств между банками по телеграфу Увеличение сроков межбанковских расчетов путем оплаты через отдаленные отделения банков  
Предоставление скидок для досрочных платежей   Пересылка чеков через почту  
Досрочное выставление счетов покупателям   Использование аккредитивов с правом отзыва  
Личные контакты и переписка с дебиторами   Отказ от излишнего депонирования средств  
Расчеты в порядке предоплаты или аккредитивами и др.   Максимальное использование сроков акцепта и др.

Важнейшим вопросом планирования финансов является прогноз движения наличности. Назначение такого прогноза состоит в том, чтобы держать владельца (менеджера) предприятия в курсе всех поступлений денежных средств и производственных платежей. Деньги есть жизненные соки, питающие организм предприятия. Они нужны для оплаты счетов и закупки материалов, оборудования, а без них бизнес обречен. Расчет нужен для того, чтобы предвидеть возможный недостаток денежных средств и своевременно принимать соответствующие меры. В процессе хозяйственной деятельности фирмы непрерывно происходят изменения - увеличение либо уменьшение денежных средств.

Уменьшение наличности происходит по мере приобретения материалов и необходимых услуг для производства готовой продукции, при погашении задолженности поставщикам. Затем после реализации запасов готовой продукции возникает входящий денежный поток, появляются и счета дебиторов (т.е. возникает задолженность покупателей вашей фирмы). После оплаты счетов покупателями дебиторская задолженность сокращается, а поток денежных поступлений увеличивается. Но должники часто медлят с оплатой поставок отгруженной или готовой продукции, поэтому приток денежных средств может возникнуть лишь спустя какое-то время.

Вот почему руководитель малого предприятия должен постоянно следить за движением оборотных средств, обращать внимание на любые изменения и предвидеть их последствия для финансового положения фирмы. В этих целях составляется карта прогноза движения наличных денег.

Управление движением наличности предполагает:

- регулярное проведение анализа движения наличности;

- прогноз ее движения;

- контроль и регулирование денежных операций;

- предусмотрение "худших вариантов расклада".

Дата: 2019-07-24, просмотров: 160.