Трудоемкость для групп оборудования берется как минимальная из данных, а ежедневная трудоемкость определяется так:
, час в день.
Заказ А1 выгоднее изготавливать на второй группе. Теж = (46*10)/9 = 51,1 час в день.
Заказ А2 выгоднее изготавливать на второй группе. Теж = (64*50)/25 = 128 час в день.
Заказ А3 выгоднее изготавливать на второй группе. Теж = (52*45)/23 = 101,7 час в день.
Заказ А4 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (100*10)/16 = 62,5 час в день.
Заказ А5 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (20*25)/24 = 20,8 час в день.
Заказ А6 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (41*30)/9 = 136,7 час в день.
Заказ А7 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (120*45)/19 = 284,2 час в день.
Заказ А8 выгоднее изготавливать на второй группе. Теж = (26*10)/11 = 23,6 час в день.
Заказ А9 выгоднее изготавливать на первой группе. Теж = (33*5)/6 = 27,5 час в день.
Заказ А10 выгоднее изготавливать на третьей группе. Теж = (38*50)/10 = 190 час в день.
Все полученные данные отображаются на сводном графике запуска-выпуска.
| Группа | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 |
| 2 | 51,1 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 128 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 101,7 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 62,5 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 20,8 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 136,7 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 284,2 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 23,6 ч в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 27,5 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | |
| 2 | ||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 2 |
| |||||||||||||||||
| 1 | ||||||||||||||||||
| 3 | 190 час в день | |||||||||||||||||
Сводный график запуска-выпуска
Определяется загрузка каждой группы взаимозаменяемого оборудования:
| группа | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 |
| 1 | А9 27,5 час в день | |||||
 | |||
| |||
| Группа | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | |||||||
| 2 | 51,1 час в день |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 128 час в день |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 101,7 час в день |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | 23,6 час в день | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Группа | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | |||||
| 3 | 62,5 час в день |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 20,8 час в день |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
|
|
|
| 136,7 час в день |
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 284,2 час в день |
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 |
|
|
|
|
| 190 час в день | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Как видно из графика загрузки первой группы оборудования:
С 9 декабря по 16 декабря недозагрузка равна 96 – 27,5 = 68,5 часа.
По второй группе оборудования:
С 22 января по 4 февраля недозагрузка равна 96 – 51,1 = 44,9 часа.
С 25 января по 2 марта перегрузка равна 96 – 128 = -32 часа.
С 22 декабря по 24 января перегрузка равна 96 – 101,7 = -5,7 часа.
С 24 февраля по 10 марта недозагрузка равна 96 – 23,6 = 72,4 часа.
По третьей группе оборудования:
С 23 декабря по 16 января недозагрузка равна 256 – 62,5 = 193,5 часа.
С 5 января по 8 февраля недозагрузка равна 256 – 20,8 = 235,2 часа.
С 8 февраля по 18 февраля недозагрузка равна 256 – 136,7 = 119,3 часа.
С 17 декабря по 12 февраля перегрузка равна 256 – 284,2 = -28,2 часа.
С 4 марта по 17 марта недозагрузка равна 256 – 190 = 66 часа.
Дата: 2019-07-24, просмотров: 207.
