Поможем в ✍️ написании учебной работы

Имя

Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Выберите тип работыЧасть дипломаДипломная работаКурсовая работаКонтрольная работаРешение задачРефератНаучно - исследовательская работаОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерская работаНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация статьи в ВАКПубликация статьи в ScopusДипломная работа MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Нажимая кнопку "Продолжить", я принимаю политику конфиденциальности

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

Планирование на предприятии

тема

«Зарубежный опыт планирования производства продукции»

 

 

Выполнил:     студент гр. МТС -409

Бобылев В.Р.

Проверил: Сергеева Л.А.

 

 

Уфа – 2008

 

Содержание

 

1. Определение предварительных сроков выполнения заказов

2. Разработка структурной схемы

3. Расчет длительности изготовления любой номенклатурной позиции этого заказа

4. Цикловые графики изготовления заказов

5. Определение длительности механической, сборочной фазы производственного процесса

6. Сводный график запуска-выпуска

7. Определение оптимального срока изготовления заказа с точки зрения изготовителя

8. Определение интегрального показателя

9. Распределение заказов по трем группам взаимозаменяемого оборудования

10. Распределение заказов по группам оборудования

11. Определение на одной и той же группе взаимозаменяемого оборудования последовательность изготовления заказов

12. Выдача планового задания по форме 3

Список использованной литературы

 

1. Определение предварительных сроков выполнения заказов (выданное задание)

Форма 1

Заказы	Длительность изготовления по фазам, месяц.			Удельный вес прибыли в цене, %	Удельный вес оплаты труда в затратах, %		Удельный вес накладных расходов в затратах, %
	механическая		сборочная
А1	0,5		1	4,5	42		5
А2	1,5		2,5	6	45		7
А3	0,8		2	6	45		7
А4	0,29		0,99	4	40		5
А5	1	1,5		2	40	5
А6	1	1,5		2	40	8
А7	0,5	2		1,5	40	9
А8	0,5	1,3		9,5	65	14
А9	1	2		8	60	15
А10	1,5	0,5		8,2	60	12

 

Форма 2

Заказы	Ассортиментный показатель качества	Срок изготовления заказов	Цена заказа: ДЕ	Количество штук в заказе, шт.
А1	1,15	К 1 марта	1800	10
А2	0,8		1500	50
А3	1,2		2500	45
А4	0,5	К 1 апреля	5000	10
А5	0,6		3000	25
А6	0,99		1000	30
А7	1,1		4500	45
А8	0,5	К 1 марта	1000	10
А9	0,55		2350	5
А10	0,6		1500	50

Количество взаимозаменяемого оборудования: первой группы – 6;

второй группы – 6; третьей группы – 16

Разработка структурной схемы (в какой последовательности нужно выполнять работы и какие работы можно выполнять параллельно)

Заказ А1

 

 

 

Заказ А2

 

Заказ А3

 

 

 

Заказ А4

 

Заказ А5

 

 

Заказ А6

 

 

 

Заказ А7

 

Заказ А8

 

 

Заказ А9

 

 

 

Заказ А10

 

Расчет длительности изготовления любой номенклатурной позиции этого заказа

В расчетах используем 20 рабочих дней в любом месяце. Причем рабочие дни будут соответствовать следующим датам:

1,2,3,4,5,8,9,10,11,12,15,16,17,18,19,22,23,24,25,26.

Заказ А1

Общая сборка = 0,7 * 20 = 14 дней;

Сборка 1 = 0,3 * 20 = 6 дней;

Дет.1, дет.2, дет.3, дет.4 = 0,15 * 10 = 1,5 дня;

Дет.11, дет.12 = 0,2 * 10 = 2 дня.

Заказ А2

Общая сборка = 0,3 * 50 = 15 дней;

Сборка 1 = 0,4 * 50 = 20 дней;

Сборка 2 = 0,3 * 50 = 15 дней;

Дет.1, дет.2 = 0,1 * 30 = 3 дня;

Дет.11, дет.12 = 0,1 * 30 = 3 дня;

Дет.21, дет.22 = 0,3 * 30 = 9 дней.

Заказ А3

Общая сборка = 0,5 * 40 = 20 дней;

Сборка 1 = 0,5 * 40 = 20 дней;

Дет.1 = 0,7 * 16 = 11,2 дня;

Дет.11, дет.12, дет.13 = 0,1 * 16 = 1,6 дня.

Заказ А4

Общая сборка = 0,3 * 19,8 = 5,94 дня;

Сборка 1 = 0,2 * 19,8 = 3,96 дня;

Сборка 11 = 0,1 * 19,8 = 1,98 дня;

Сборка 12 = 0,4 * 19,8 = 7,92 дня;

Дет.1, дет.2, дет.3 = 0,05 * 5,8 = 0,29 дня;

Дет.11 = 0,1 * 5,8 = 0,58 дня;

Дет.111 = 0,05 * 5,8 = 0,29 дня;

Дет.112 = 0,1 * 5,8 = 0,58 дня;

Дет.121, дет.122 = 0,3 * 5,8 = 1,74 дня.

Заказ А5

Общая сборка = 0,4 * 30 = 12 дней;

Сборка 1 = 0,3 * 30 = 9 дней;

Сборка 11 = 0,3 * 30 = 9 дней;

Дет.1 = 0,4 * 20 = 8 дней;

Дет.11 = 0,2 * 20 = 4 дня;

Дет.111, дет.112 = 0,2 * 20 = 4 дня.

Заказ А6

Общая сборка = 0,8 * 30 = 24 дня;

Сборка 1 = 0,2 * 30 = 6 дней;

Дет.1, дет.2, дет.3, дет.4 = 0,1 * 20 = 2 дня;

Дет.5 = 0,3 * 20 = 6 дней;

Дет.11, дет.12, дет.13 = 0,1 * 20 = 2 дня.

Заказ А7

Общая сборка = 0,2 * 40 = 8 дней;

Сборка 1, сборка 2 = 0,2 * 40 = 8 дней;

Сборка 11, сборка 12 = 0,2 * 40 = 8 дней;

Дет.1 = 0,3 * 10 = 3 дня;

Дет.11 = 0,1 * 10 = 1 день;

Дет.21, дет.22 = 0,1 * 10 = 1 день;

Дет.111, дет.112, дет.121, дет.122 = 0,1 * 10 = 1 день.

Заказ А8

Общая сборка = 0,4 * 26 = 10,4 дня;

Сборка 1 = 0,1 * 26 = 2,6 дня;

Сборка 2 = 0,2 * 26 = 5,2 дней;

Сборка 3 = 0,3 * 26 = 7,8 дней;

Дет.1 = 0,4 * 10 = 4 дня;

Дет.11, дет.12 = 0,1 * 10 = 1 день;

Дет.21, дет.22 = 0,05 * 10 = 0,5 дня;

Дет.31, дет.32 = 0,15 * 10 = 1,5 дня.

Заказ А9

Общая сборка = 1 * 40 = 40 дней;

Дет.1, дет.3, дет.5 = 0,1 * 20 = 2 дня;

Дет.2, дет.6 = 0,2 * 20 = 4 дня;

Дет.4 = 0,3 * 20 = 6 дней.

Заказ А10

Общая сборка = 0,5 * 10 = 5 дней;

Сборка 1 = 0,3 * 10 = 3 дня;

Сборка 11 = 0,2 * 10 = 2 дня;

Дет.1 = 0,1 * 30 = 3 дня;

Дет.2 = 0,3 * 30 = 9 дней;

Дет.11, дет.12 = 0,1 * 30 = 3 дня;

Дет.111, дет.112, дет.113, дет.114 = 0,1 * 30 = 3 дня.

 

Заказ А1

Январь                    февраль

	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
С
С1
Д1
Д2
Д3
Д4
Д11
Д12

Заказ А2

Заказ А3

Заказ А4

Февраль                    март

	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
С
С1
С11
С12
Д1
Д2
Д3
Д11
Д111
Д112
Д121
Д122

 

Рис.4. Цикловой график заказа А4

Заказ А5

Февраль                                   март

	4	5	6	7	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
С
С1
С11
Д1
Д11
Д111
Д112

Рис. 5. Цикловой график заказа А5

Заказ А6

Февраль                                 март

	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
С
С1
Д1
Д2
Д3
Д4
Д5
Д11
Д12
Д13

Рис. 6. Цикловой график заказа А6

Заказ А7

Февраль                март

	16	17	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
С
С1
С2
С11
С12
Д1
Д11
Д21
Д22
Д111
Д112
Д121
Д122

Рис.7. Цикловой график заказа А7

Заказ А8

Январь                 февраль

	16	17	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
С
С1
С2
С3
Д1
Д11
Д12
Д21
Д22
Д31
Д32

Рис.8. Цикловой график заказа А8

Заказ А9

декабрь             январь               февраль     

	17	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
С
Д1
Д2
Д3
Д4
Д5
Д6

Рис.9. Цикловой график заказа А9

Заказ А10

январь                                                     февраль

	16	17	18	19	22	23	24	25	26	1	2	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
С
С1
С11
Д1
Д2
Д11
Д12
Д111
Д112
Д113
Д114

Рис.10. Цикловой график заказа А10

Заказ А1

Сроки сборочной фазы: с 26 января по 26 февраля, что соответствует по длительности 21 дню.

Сроки механической фазы: С 22 января по 4 февраля, что соответствует по длительности 9 дням.

 

Заказ А2

Сроки сборочной фазы: с 5 января по 26 февраля, что соответствует по длительности 36 дням.

Сроки механической фазы: с 25 декабря по 3 февраля, что соответствует по длительности 25 дням.

 

Заказ А3

Сроки сборочной фазы: с 26 декабря по 26 февраля, что соответствует по длительности 41 дню.

Сроки механической фазы: с 22 декабря по 24 января, что соответствует по длительности 23 дням.

 

Заказ А4

Сроки сборочной фазы: с 1 марта по 26 марта, что соответствует по длительности 20 дням.

Сроки механической фазы: с 23 февраля по 16 марта, что соответствует по длительности 16 дням.

 

Заказ А5

Сроки сборочной фазы: с 11 февраля по 26 марта, что соответствует по длительности 32 дням.

Сроки механической фазы: с 5 февраля по 8 марта, что соответствует по длительности 24 дням.

 

Заказ А6

Сроки сборочной фазы: с 12 февраля по 26 марта, что соответствует по длительности 31 дню.

Сроки механической фазы: с 8 февраля по 18 февраля, что соответствует по длительности 9 дням.

 

Заказ А7

Сроки сборочной фазы: с 19 февраля по 26 марта, что соответствует по длительности 26 дням.

Сроки механической фазы: с 16 февраля по12 марта, что соответствует по длительности 19 дням.

 

Заказ А8

Сроки сборочной фазы: со 2 февраля по 26 февраля, что соответствует по длительности 19 дням.

Сроки механической фазы: с 24 января по 10 февраля, что соответствует по длительности 11 дням.

Заказ А9

Сроки сборочной фазы: с 1 января по 26 февраля, что соответствует по длительности 40 дням.

Сроки механической фазы: с 17 декабря по 24 декабря, что соответствует по длительности 6 дням.

 

Заказ А10

Сроки сборочной фазы: с 11 февраля по 26 февраля, что соответствует по длительности 12 дням.

Сроки механической фазы: с 4 февраля по 17 февраля, что соответствует по длительности 10 дням.

 

 

Март

	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
А1
А2
А3
А4
А5
А6
А7
А8
А9
А10

 

Рис.11. Сводный график запуска-выпуска

Заказ А1

Трудоемкость

Т_А1 = 21 + 9 = 30 дней

Выручка

W _выр = Ц * Q =1800 * 10 =18000 ДЕ

Прибыль

П_А1 = (W_выр ) * % =18000 * 0,045 =810 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А1 = (W_выр – П) * %_з = 18000 * 0,955 * 0,42 = 7219,8 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А1 = (W_выр – П) * %_н = 18000 * 0,955 * 0,05 = 859,5 ДЕ

Заказ А2

Трудоемкость

Т_А2 = 36 + 25 = 61 день

Выручка

W _выр = 1500 * 50 = 75000 ДЕ

Прибыль

П_А2 = 75000 * 0,06 = 4500 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А2 = 75000 * 0,94 * 0,45 = 31725 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А2 = 75000 * 0,94 * 0,07 = 4935 ДЕ

Заказ А3

Трудоемкость

Т_А3 = 41 + 23 = 64 дня

Выручка

W _выр = 2500 * 45 = 112500 ДЕ

Прибыль

П_А3 = 112500 * 0,06 = 6750 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А3 = 112500 * 0,94 * 0,45 = 47587,5 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А3 = 112500 * 0,94 * 0,07 = 7402,5 ДЕ

Заказ А4

Трудоемкость

Т_А4 = 20 + 16 =36 дней

Выручка

W _выр = 5000 * 10 = 50000 ДЕ

Прибыль

П_А4 = 50000 * 0,04 = 2000 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А4 = 50000 * 0,96 * 0,4 = 19200 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А4 = 50000 * 0,96 * 0,05 = 2400 ДЕ

Заказ А5

Трудоемкость

Т_А5 = 32 + 24 =56 дней

Выручка

W _выр = 3000 * 25 = 75000 ДЕ

Прибыль

П_А5 = 75000 * 0,02 = 1500 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А5 = 75000 * 0,98 * 0,4 = 29400 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А5 = 75000 * 0,98 * 0,05 = 3675 ДЕ

Заказ А6

Трудоемкость

Т_А6 = 31 + 9 = 40 дней

Выручка

W _выр = 1000 * 30 = 30000 ДЕ

Прибыль

П_А6 = 30000 * 0,02 = 600 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А6 = 30000 * 0,98 * 0,4 = 11760 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А6 = 30000 * 0,98 * 0,08 = 2352 ДЕ

Заказ А7

Трудоемкость

Т_А7 = 26 + 19 = 45 дней

Выручка

W _выр = 4500 * 45 = 202500 ДЕ

Прибыль

П_А7 = 202500 * 0,015 = 3037,5 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А7 = 202500 * 0,985 * 0,4 = 79785 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А7 = 202500 * 0,985 * 0,09 = 17951,625 ДЕ

Заказ А8

Трудоемкость

Т_А8 = 19 +11 = 30 дней

Выручка

W _выр = 1000 * 10 = 10000 ДЕ

Прибыль

П_А8 = 10000 * 0,095 = 950 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А8 = 10000 * 0,905 * 0,65 = 5882,5 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А8 = 10000 * 0,905 * 0,14 = 1267 ДЕ

Заказ А9

Трудоемкость

Т_А9 = 40 + 6 = 46 дней

Выручка

W _выр = 2350 * 5 = 11750 ДЕ

Прибыль

П_А9 = 11750 * 0,08 = 940 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А9 = 11750 * 0,92 * 0,6 = 6486 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А9 = 11750 * 0,92 * 0,15 = 1621,5 ДЕ

Заказ А10

Трудоемкость

Т_А10 = 12 + 10 = 22 дня

Выручка

W _выр = 1500 * 50 = 75000 ДЕ

Прибыль

П_А10 = 75000 * 0,082 = 6150 ДЕ

Заработная плата

ЗП_А10 = 75000 * 0,918 * 0,6 = 41310 ДЕ

Расчет накладных расходов

НР_А10 = 75000 * 0,918 * 0,12 = 8262 ДЕ

Рассчитанные значения заносим в таблицу.

 

Значения критериальных показателей

Шифр i-го заказа	А1	А2	А3	А4	А5	А6	А7	А8	А9	А10	Итого
Трудоемкость изготовления, Т дн.	30	61	64	36	56	40	45	30	46	22	430
Ассортиментный показатель качества, А	1,15	0,8	1,2	0,5	0,6	0,99	1,1	0,5	0,55	0,6	7,99
Выручка, Wвыр ДЕ	18000	75000	112500	50000	75000	30000	202500	10000	11750	75000	659750
Прибыль, П, ДЕ	810	4500	6750	2000	1500	600	3037,5	950	940	6150	27237,5
Оплата труда, ЗП, ДЕ	7219,8	31725	47587,5	19200	29400	11760	79785	5882,5	6486	41310	280355,8
Накладные расходы, НР, ДЕ	859,5	4935	7402,5	2400	3675	2352	17951,625	1267	1621,5	8262	50726,125

 

Рассчитываем суммарные показатели по каждому критериальному показателю.

Из всех суммарных значений находим минимальное, которое называется базовым показателем .

 

 

Рассчитываем по каждому критериальному показателю коэффициенты приведения:

 

В зависимости от этих коэффициентов приведения заполняем расчетную таблицу по каждому заказу.

 

Заказ А1

Т_А1^’ = Т_А1 * К_Т = 30 * 0,02 = 0,6;

W _А1 ^’ = W _А1 * К _w =18000 * 0,000012 = 0,216;

А_А1^’ = А_А1 * К_А1 = 1,15 * 1 = 1,15;

П_А1^’ = П_А1 * К_П = 810 * 0,00029 = 0,2349;

ЗП_А1^’ = ЗП_А1 * К_ЗП = 7219,8 * 0,000028 = 0,2;

НР_А1^’ = НР_А1 * К_НР = 859,5 * 0,00016 = 0,14.

Заказ А2

Т_А2^’ = Т_А2 * К_Т = 61 * 0,02 = 1,22;

W _А2 ^’ = W _А2 * К _w =75000 * 0,000012 = 0,9;

А_А2^’ = А_А2 * К_А2 = 0,8 * 1 = 0,8;

П_А2^’ = П_А2 * К_П = 4500 * 0,00029 = 1,305;

ЗП_А2^’ = ЗП_А2 * К_ЗП = 31725 * 0,000028 = 0,89;

НР_А2^’ = НР_А2 * К_НР = 4935 * 0,00016 = 0,79.

Заказ А3

Т_А3^’ = Т_А3 * К_Т = 64 * 0,02 = 1,28;

W _А3 ^’ = W _А3 * К _w =112500 * 0,000012 = 1,35;

А_А3^’ = А_А3 * К_А3 = 1,2 * 1 = 1,2;

П_А3^’ = П_А3 * К_П = 6750 * 0,00029 = 1,9575;

ЗП_А3^’ = ЗП_А3 * К_ЗП = 47587,5 * 0,000028 = 1,332;

НР_А3^’ = НР_А3 * К_НР = 7402,5 * 0,00016 = 1,1844.

Заказ А4

Т_А4^’ = Т_А4 * К_Т = 36 * 0,02 = 0,72;

W _А4 ^’ = W _А4 * К _w =50000 * 0,000012 = 0,6;

А_А4^’ = А_А4 * К_А1 = 0,5 * 1 = 0,5;

П_А4^’ = П_А4 * К_П = 2000 * 0,00029 = 0,58;

ЗП_А4^’ = ЗП_А4 * К_ЗП = 19200 * 0,000028 = 0,5376;

НР_А4^’ = НР_А4 * К_НР = 2400 * 0,00016 = 0,384.

Заказ А5

Т_А5^’ = Т_А5 * К_Т = 56 * 0,02 = 1,12;

W _А5 ^’ = W _А5 * К _w =75000 * 0,000012 = 0,9;

А_А5^’ = А_А5 * К_А5 = 0,6 * 1 = 0,6;

П_А5^’ = П_А5 * К_П = 1500 * 0,00029 = 0,435;

ЗП_А5^’ = ЗП_А5 * К_ЗП = 29400 * 0,000028 = 0,8232;

НР_А5^’ = НР_А5 * К_НР = 3675 * 0,00016 = 0,588.

Заказ А6

Т_А6^’ = Т_А6 * К_Т = 40 * 0,02 = 0,8;

W _А6 ^’ = W _А6 * К _w =30000 * 0,000012 = 0,36;

А_А6^’ = А_А6 * К_А6 = 0,99 * 1 = 0,99;

П_А6^’ = П_А6 * К_П = 600 * 0,00029 = 0,174;

ЗП_А6^’ = ЗП_А6 * К_ЗП = 11760 * 0,000028 = 0,33;

НР_А6^’ = НР_А6 * К_НР = 2352 * 0,00016 = 0,376.

Заказ А7

Т_А7^’ = Т_А7 * К_Т = 45 * 0,02 = 0,9;

W _А7 ^’ = W _А7 * К _w =202500 * 0,000012 = 2,43;

А_А7^’ = А_А7 * К_А7 = 1,1 * 1 = 1,1;

П_А7^’ = П_А7 * К_П = 3037,5 * 0,00029 = 0,88;

ЗП_А7^’ = ЗП_А7 * К_ЗП = 79785 * 0,000028 = 2,23;

НР_А7^’ = НР_А7 * К_НР = 17951,625 * 0,00016 = 2,87.

Заказ А8

Т_А8^’ = Т_А8 * К_Т = 30 * 0,02 = 0,6;

W _А8 ^’ = W _А8 * К _w =10000 * 0,000012 = 0,12;

А_А8^’ = А_А8 * К_А8 = 0,5 * 1 = 0,5;

П_А8^’ = П_А8 * К_П = 950 * 0,00029 = 0,2755;

ЗП_А8^’ = ЗП_А8 * К_ЗП = 5882,5 * 0,000028 = 0,16;

НР_А8^’ = НР_А8 * К_НР = 1267 * 0,00016 = 0,2.

Заказ А9

Т_А9^’ = Т_А9 * К_Т = 46 * 0,02 = 0,92;

W _А9 ^’ = W _А9 * К _w =11750 * 0,000012 = 0,141;

А_А9^’ = А_А9 * К_А9 = 0,55 * 1 = 0,55;

П_А9^’ = П_А9 * К_П = 940 * 0,00029 = 0,2726;

ЗП_А9^’ = ЗП_А9 * К_ЗП = 6486 * 0,000028 = 0,18;

НР_А9^’ = НР_А9 * К_НР = 1621,5 * 0,00016 = 0,26.

Заказ А10

Т_А10^’ = Т_А10 * К_Т = 22 * 0,02 = 0,44;

W _А10 ^’ = W _А10 * К _w =75000 * 0,000012 = 0,9;

А_А10^’ = А_А10 * К_А10 = 0,6 * 1 = 0,6;

П_А10^’ = П_А10 * К_П = 6150 * 0,00029 = 1,7835;

ЗП_А10^’ = ЗП_А10 * К_ЗП = 41310 * 0,000028 = 1,1567;

НР_А10^’ = НР_А10 * К_НР = 8262 * 0,00016 = 1,32192.

Март

	3	4	5	8	9	10	11	12	15	16	17	18	19	22	23	24	25	26
А1
А2
А3
А4
А5
А6
А7
А8
А9
А10

Список использованной литературы

1. Елкина Л.Г., Копейкина Н.Г. Планирование на предприятии: учебное пособие. Уфа, УГАТУ 2007

2. Сергеева Л.А. Методические указания для выполнения контрольной работы студентами ФАП заочной формы обучения по курсу: «Зарубежный опыт планирования производства продукции». Уфа, 2008

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

Планирование на предприятии

тема

«Зарубежный опыт планирования производства продукции»

 

 

Выполнил:     студент гр. МТС -409

Бобылев В.Р.

Проверил: Сергеева Л.А.

 

 

Уфа – 2008

 

Содержание

 

1. Определение предварительных сроков выполнения заказов

2. Разработка структурной схемы

3. Расчет длительности изготовления любой номенклатурной позиции этого заказа

4. Цикловые графики изготовления заказов

5. Определение длительности механической, сборочной фазы производственного процесса

6. Сводный график запуска-выпуска

7. Определение оптимального срока изготовления заказа с точки зрения изготовителя

8. Определение интегрального показателя

9. Распределение заказов по трем группам взаимозаменяемого оборудования

10. Распределение заказов по группам оборудования

11. Определение на одной и той же группе взаимозаменяемого оборудования последовательность изготовления заказов

12. Выдача планового задания по форме 3

Список использованной литературы

 

1. Определение предварительных сроков выполнения заказов (выданное задание)

Форма 1

Заказы	Длительность изготовления по фазам, месяц.			Удельный вес прибыли в цене, %	Удельный вес оплаты труда в затратах, %		Удельный вес накладных расходов в затратах, %
	механическая		сборочная
А1	0,5		1	4,5	42		5
А2	1,5		2,5	6	45		7
А3	0,8		2	6	45		7
А4	0,29		0,99	4	40		5
А5	1	1,5		2	40	5
А6	1	1,5		2	40	8
А7	0,5	2		1,5	40	9
А8	0,5	1,3		9,5	65	14
А9	1	2		8	60	15
А10	1,5	0,5		8,2	60	12

 

Форма 2

Заказы	Ассортиментный показатель качества	Срок изготовления заказов	Цена заказа: ДЕ	Количество штук в заказе, шт.
А1	1,15	К 1 марта	1800	10
А2	0,8		1500	50
А3	1,2		2500	45
А4	0,5	К 1 апреля	5000	10
А5	0,6		3000	25
А6	0,99		1000	30
А7	1,1		4500	45
А8	0,5	К 1 марта	1000	10
А9	0,55		2350	5
А10	0,6		1500	50

Количество взаимозаменяемого оборудования: первой группы – 6;

второй группы – 6; третьей группы – 16

Разработка структурной схемы (в какой последовательности нужно выполнять работы и какие работы можно выполнять параллельно)

Заказ А1

 

 

 

Заказ А2

 

Заказ А3

 

 

 

Заказ А4

 

Заказ А5

 

 

Заказ А6

 

 

 

Заказ А7

 

Заказ А8

 

 

Заказ А9

 

 

 

Заказ А10