Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2025
Каждое предприятие разрабатывает и взаимоувязывает отдельные разделы своей деятельности в единую комплексную систему и обеспечивает сбалансированность плановых показателей как по видам применяемых ресурсов, так и по срокам выполнения планов.
Система показателей годового планирования состоит из следующих параметров:
− ввод в действие производственных мощностей и объектов;
− общий объем подрядных работ для заключения договоров;
− прибыль;
− рост производительности труда;
− ресурсный потенциал строительной организации;
− объем материально-технических ресурсов;
− численность рабочих;
− основные производственные фонды.
Производственная программа (ПП) – это объем строительно-монтажных работ, который необходимо произвести в планируемом периоде исходя из имеющихся договоров подряда, субподряда.
Производственная мощность (ПМ) – это максимально возможный объем строительно-монтажных работ, который может быть выполнен собственными силами строительной организации в планируемом периоде, при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организации труда, производства и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев.
При разработке планов развития ПМ строительной организации определяют:
− фактическую производственную мощность;
− плановую производственную мощность;
− потребность в производственных ресурсах: трудовых и машинных.
В этом разделе работы формируется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационной точек зрения мест и путей преодоления.
Структура данного раздела:
− Производственная программа (табл. 1.3);
− Потребность в основных фондах (табл. 1.4, 1.5);
− Потребность в оборотных средствах (табл. 1.6, 1.7).
Таблица 1.3
Производственная программа
| Виды работ | Ед. изм. | Объём работ, выполняемый на начало (конец) года | План строительного производства | ||||
| на год | на квартал | ||||||
| I | II | III | IV | ||||
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
N = Nмаш./ч / Тг, (1.1)
где N − среднегодовая потребность в машинах, шт.; Nмаш./ч − количество машино-часов работы для выполнения годовой программы; Тг − годовой режим работы.
Таблица 1.4
Расчет затрат на эксплуатацию машин и потребность в машинах
| Наименование строительных машин | Кол-во маш./ч | Стоимость эксплуатации машин, руб. | Годовой режим работы, ч | Среднегодовая потребность в машинах, шт. | Балансовая стоимость 1 машины, руб. | Всего балансовая стоимость, руб. | Норма амортизационных отчислений | Годовая сумма амортизационных отчислений, руб. | |||||||||
| год | квартал | 1 маш./ч | год | квартал | |||||||||||||
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1.5
Потребность в основных фондах
| Основные фонды | Количественное значение |
| Здания, сооружения | Арендованы |
| Строительные машины | |
| Автотранспорт | |
| Итого |
Таблица 1.6
Потребность в оборотных средствах
| Наименование материала | Ед. изм. | Значение по периодам | Стоимость в руб. | |||||||||
| на год | в том числе по кварталам | на ед. изм. | на год | в том числе по кварталам | ||||||||
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Таблица 1.7
Определение планово-расчетных цен на строительство дорожных материалов
| Наименование материалов | Ед. изм. | Наименование поставщика, место погрузки | Вид отпускной цены | Масса единицы измерения (брутто), т | Стоимость материалов на единицу измерения, руб. | ||||
| Отпускная цена | Наценка снабженческо- сбытовых организаций, % (2% отпускной цены) | Стоимость тары, реквизитов. | Транспортные расходы | Стоимость материалов | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Дата: 2019-07-24, просмотров: 258.