Три коллектива художественной самодеятельности подтвердили звание «Народный»:

Народный коллектив Ансамбль украинской песни «Квитка»

Народный коллектив Вокальный ансамбль «Добродушки» 

Народный коллектив Оперно-вокальная студия «Консонанс»

Три коллектива художественной самодеятельности подтвердили звание «Образцовый»:

Образцовый коллектив Вокально – эстрадная студия «Лирика» 

Образцовый коллектив Студия бального танца «Фристайл»

Образцовый коллектив Муниципальный  театр танца «Непоседы»

· Коллективы художественной самодеятельности и отдельные солисты принимали участие в конкурсах и фестивалях различного уровня: международных,

всероссийских, областных, районных:

- Детские коллективы художественной самодеятельности Лауреатов 63; Дипломантов 31

- Взрослые коллективы художественной самодеятельности Лауреатов 20; Дипломантов 8, Гран – при 1

( Подробнее пункт № 11.1., № 11.5. )

Финансово -хозяйственная деятельность, материально техническая база:

За счет федерального, областного и местных бюджетов, в рамках государственной программы «Развитие культуры и туризма Челябинской области», подпрограммы « Укрепление материально – технической базы учреждений культуры» по мероприятию «На обеспечение развития и укрепление материально-технической базы муниципальных домов культуры», федерального партийного проекта «Культура малой Родины»  в ДК им. А.С. Пушкина приобретено новое оборудование:

 Приобретено видеопроекционное оборудование на сумму 1 781 687,50 :

Приобретено звуковое оборудование на сумму 1 069 012,5 руб.:

В течении 2018 года велась работа по подготовке проектно – сметной документации для проведения дальнейших ремонтных работ. Прошли экспертизу сметы на ремонт Фойе 2 и 1 этажей, Танцевального класса, Малого зала, хорового класса, коридоров, лестничных пролетов.

Собственными силами проведен частичный косметический ремонт  помещений ( Гримерные комнаты 2 шт., кабинет директора, зам. директора, худ. руководителя; кабинет ОВЭС «Лирика», кабинет Татаро – башкирского центра)

В течение года проводилась плановая системная работа по

обеспечению пожарной и  антитеррористической безопасности (ПБ, АБ). В рамках обеспечения ПБ были проведены  работы на сумму 299 650 руб.

( подробнее пункт №9, 10)

1. Сеть учреждений культуры муниципального образования (общая характеристика видов учреждений, изменения в сети, перечень других ведомств и организаций культуры на территории)

Муниципальное казенное учреждение ДК м. А. С. Пушкина является учреждением Еманжелинского муниципального района, действующего на основании Устава.

Был изменен тип учреждения с казенного на бюджетное. ( Постановление администрации Еманжелинского муниципального района № 602 от 27.11.2018г. « Об изменении типа муниципального казенного учреждения Дворец культуры имени А.С. Пушкина Еманжелинского муниципального района Челябинской области». Постановление вступает в силу с 1 января 2019г. Утвержден Устав муниципального бюджетного учреждения «Дворец культуры имени А.С. Пушкина» Еманжелинского муниципальногго района ( Постановление администрации Еманжелинского муниципального района № 627 от 10.10.2018г. « Об утверждении Устава  муниципального бюджетного учреждения «Дворец культуры имени А.С. Пушкина» Еманжелинского муниципальногго района»). Внесены изменения в единый государственный реестр юридических лиц.

Транспортная доступность

Учреждение находится в центре г. Еманжелинска, остановка городского автотранспорта находится в 100 м. от здания ДК, остановка пригородного автотранспорта на расстоянии не более 1 км. на Автостанции. Площадка перед главным входом в ДК удобна для стоянки автотранспорта.

Доступность для различных категорий населения – ОВЗ, инвалиды:

Подъезды и подходы  к зданию удобны для различных категорий населения – ОВЗ, инвалидов не имеют преград, ступеней. Оборудование пандусами не требуется.

 Внутри учреждение укомплектовано всем необходимым оборудованием для обеспечения безбарьерного доступа для людей с ОВЗ на 50%

Полное укомплектование учреждения всем необходимым оборудованием: пандусы, разметка, ограничители и т.д. планируется в 2019г.

 Учреждение доступно для людей с ограниченными возможностями здоровья. Есть возможность посещения культурно – массовых мероприятий, посещение занятий культурно – досуговых формирований (коллективов, кружков). На базе ДК занимаются 7 инклюзивных коллективов художественной самодеятельности, где участники как здоровые люди, так и люди с ОВЗ)

2. Система управления и методического обеспечения деятельности учреждения.

Структура и система управления в 2018году не изменилась.

МКУ ДК им. А.С. Пушкина является самостоятельными юридическими лицом, осуществляющим виды деятельности, предусмотренные уставом учреждения, имеющим имущество на праве оперативного управления.

Учредителем ДК является администрация Еманжелинского муниципального района. Контроль за ведением финансово-хозяйственной деятельности учреждения осуществляется Управлением культуры, молодежной политики и спорта администрации ЕМР, а также налоговыми и другими органами в пределах их компетенции, на которых в соответствии с действующим законодательством и законодательными актами РФ наложена проверка финансовой деятельности муниципальных учреждений.

Ведение бухгалтерского учета, отчетности, налогообложения осуществляется централизованной бухгалтерией управления культуры, молодежной политики и спорта администрации города ЕМР на основании договора, в соответствии с установленным муниципальным заданием.

Методическое обеспечение деятельности учреждения осуществляют:

· Министерство культуры Р.Ф.

· Министерство культуры Челябинской области;

· Администрация ЕМР;

·  «Областной центр народного творчества» Челябинской области;

· Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации ЕМР

Система управления и методического обеспечения деятельности учреждения  включает:

· Планерки, оперативки, совещания коллектива ДК ( еженедельно);

• Совещания директоров учреждений культуры в Управлении культуры, молодежной политики и спорта ЕМР(еженедельно);
• Оргкомитеты в администрации ЕМР с главой района и зам. главы по социально – культурным вопросам ( по мере необходимости)

· Методические дни, семинары, мастер – классы, проводимые ОЦНТ;

· Участие коллективов художественной самодеятельности в конкурсах и фестивалях разного уровня. Круглые столы для руководителей коллективов;

· Посещение мероприятий в других учреждениях культуры

· Разработка нормативных документов, регламентирующих работу учреждения.

· Составление  планов работы, положений, анализа мероприятий, анализа информационных отчётов и документов годовой отчётности учреждения.

Особенности прогнозирования, планирования.

Система планирования:

Ø Разработка и внесение изменений в «Дорожную карту»

Ø Разработка и утверждение годового Плана работы (декабрь предыдущего года)

Ø Разработка и утверждение Плана работы на месяц ( до 15 числа предыдущего месяца)

Ø Внесение изменений в План работы на год и месяц ( по мере необходимости)

Отчетность:

Ø Отчет по проведенным мероприятиям ( размещается на интернет сайте ДК, на сайте Управления культуры, молодежной политики и спорта, публикуется в СМИ в печатном виде, трансляции на ТВ, в интернет ресурсах ( на официальных сайтах СМИ).

Ø Ежемесячный, квартальный, годовой отчеты по показателям эффективности работы учреждения «Дорожная карта»

Ø Годовой отчет о проведенных культурно – досуговых мероприятий, о работе художественного сектора ( цифровой, текстовой, фотоотчет)

Ø Полный аналитический годовой отчет о работе МКУ ДК им. А.С. Пушкина с учетом финансово – хозяйственной деятельности.

3. Вопросы культуры, рассмотренные в органах власти муниципальных образований в 2018 году ( решение, исполнение, причины неисполнения)

В 2018 году удалось решить многие проблемы в сфере культуры благодаря поддержке администрации района и администрации поселения.

Культурно – досуговые мероприятия – это основное направление в работе МКУ ДК им. А.С. Пушкина. Они проводятся в содружестве с организациями ЕМР, при поддержке районной администрации и администрации Еманжелинского городского поселения, которые оказывают организационную, техническую помощь. Финансирование мероприятий на 90% несет бюджет района. Коллективам художественной самодеятельности оказывается помощь в приобретении, пошиве костюмов, выделяется транспорт и средства на орг. взносы для участия в конкурсах и фестивалях разного уровня.  Все расходы предусмотрены в мероприятиях муниципальной целевой программы «Основные культурно – массовые мероприятия Еманжелинского района на 2017 – 2019гг.»

 На кануне больших праздничных событий и мероприятий, проводятся оргкомитеты в администрации района , с привлечением на них всех, нужных для решения орг. вопросов, руководителей организаций, структур и подразделений. (СМИ, ОВД, ЖКХ….)

В 2015г. разработана и утверждена Муниципальная программа «Развитие культуры Еманжелинского муниципального района на 2017-2019гг» ( Постановление администрации ЕМР №614 от 21.11.16г. «Об утверждении муниципальной программы…»)

Глава Еманжелинского муниципального района и глава городского поселения способствуют в решении вопросов обеспечения населения культурными услугами.

4. Перечень муниципальных программ по культуре в муниципальном образовании.

Муниципальная целевая программа «Основные культурно – массовые мероприятия Еманжелинского района на 2018 – 2020гг.»

 Муниципальная программа «Развитие культуры Еманжелинского муниципального района на 2018-2020гг»