Визначення внутрішньої норми рентабельності
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Розрахунок внутрішньої норми рентабельності проекту виконаний методом дисконтування різночасних чистих доходів,

Сумарний приведений чистий доход прийняв нульове значення за період життєвого циклу товару при нормі дисконту – 0.428.

Таким чином, внутрішня норма рентабельності капітальних вкладень складає 42.8%, що говорить про високу ефективність інвестицій.

Коефіцієнт рентабельності продажів (відношення чистого прибутку до обсягу продажів у %) складає: 33.0%, проти 23.5% до реалізації проекту.

Коефіцієнт загальної рентабельності (відношення балансового прибутку до собівартості продукції в %) складає 89.2%, проти 50.7% до реалізації проекту. У таблиці 4.7. розглянуті ризики та їх імовірність.

Таблиця 4.7.

Можливі ризики і форми страхування

Можливі ризики Можливі втрати

Форми страхування

 

Політичні ризики

1. Нестабільність законодавства може привести до росту ставок оподатковування Зазначений ризик може привести до росту собівартості і ціни на внутрішньому ринку на 20 –25%

Неможливість запобігання наслідків цього ризику

 

Фінансово-економічні ризики

2 Нестійкість збуту. Частина продукції може виявитися не заявленої ринком, що приведе до зменшення прибутку (на 37 – 40%)

Організація довгострокового співробітництва.

Пошуки потенційних партнерів

3 Зниження цін конкурентом Приведе до змушеного зниження ціни і втраті прибутку (5%)

Реалізація проекту дозволить одержати економію палива, й електроенергії. Можливе зниження ціни, за рахунок зниження собівартості – 5%

4. Ріст цін на сировину, матеріали, тарифів на перевезення Ріст цін повинний відповідати темпам інфляції і не робити значного впливу на економічні показники, обчислення у валюті

Ріст цін буде рівною мірою впливати на українських конкурентів і в значній мірі на російських

 

Організаційні ризики

1. Низька якість менеджменту підприємства

Імовірність цього ризику мала через достатній рівень компетентності

Формування моделі корпоративного керування
         

2.3. Оцінка привабливості реальних інвестиційних альтернатив СП “Укрроссталь”:

Сфера діяльності: комплексний виробничо-переробний заклад з повним циклом переробки металобрухту, як напівфабрикату, так і готового (роздрібненого та пакетованого) для вжитку та подальшої реалізації продукту.

Інвестиційні проекти

Проект А: Розробка та впровадження у виробництво верстатів пресованого розчленування IUN, управління, контролю енергоносіїв на базі електронних контролерів

Стисла характеристика проекту:

Розробка та впровадження у виробництво верстатів пресованого розчленування IUN, управління, контролю енергоносіїв на базі електронних контролерів, які можуть бути використані в забруднених вимірювальних середовищах (газу, води тощо) на базі електронних контролерів ( АРМ), які дозволять проводити облік хімічного складу, контроль їх переробки.

Проект знаходиться на стадії проведення базової підготовки серійного виробництва. Інвестиції здійснюються у формі інвестиційної угоди.
Загальна вартість проекту становить 13,0 тис. у.о.
Потреба в зовнішніх інвестиціях становить 8,0 тис. у.о.
Термін реалізації проекту: 01.01.2006-31.12.2016 рр.
Термін окупності проекту - 58 міс

Проект Б: Підготовка виробництва та впровадження технології кисневої різки 5-го класу точності, (HAL-технологія), навісний поверхневий монтаж радіоелементів на блоки елементів (БЕ), припинення використання Хладону-113, застосування методу водного очищення БЕ.

Стисла характеристика проекту:

створення сертифікованої за ISO стандартами переробки друкованих плат та виробів кольорового металу

Проект знаходиться на стадії проведення базової підготовки серійного виробництва.
Інвестиції здійснюються у формі інвестиційної угоди.
Загальна вартість проекту становить 15,5 тис. у.о.
Потреба в зовнішніх інвестиціях становить 9,5 млн. грн.
Термін реалізації проекту: 2006-2018рр.
Термін окупності проекту - 68 міс.

 Економічна оцінка інвестиційних альтернатив 

Таблиця 3.1.

Вихідні дані для розрахунку привабливості проектів А, Б.

Показники Примітки Проект А Проект Б
1. Потреба в інвестиціях (капітальні вкладення), тис. руб.  - 8000 7000 – 1-й рік, 2500 – 3-й рік
2. Ціна оптової реалізації 1 тони продукту, тис. у.о.  - 95 96
3. ПДВ, % - 20 20
4. Термін реалізації проекту, років - 10 14
5. Виробнича потужність цеху, т. Щомісячно   12
6 Реалізація обладнання в періоді, р - 10 не підлягає
7 Балансова вартість обладнання, тис у.о. - 17000 20000
8 Амортизаційні нарахування, % Від баланс вартості 6 8
9  Ліквідаційна вартість , % Від баланс вартості 5 -
10 Норма дисконту, % - 11 10,5
11 Виробнича потужність, тон/місяць через 2 міс від поч. робіт 12 17
11. У перший місяць цех працює із навантаженням потужностей, % - 50 46
12. У другий місяць цех працює із навантаженням потужностей, % - 75 78
13. Зміні витрати на тону продукції тис. у.о. - 45 42
14. Постійні витрати, тис. у.о. - 4700 4600

 

Згідно з вихідними даними таблиці 3.1., при реалізації проекту Б необхідні додаткові капітальні вкладення на початку шостого року, нове обладнання дозволить збільшити обсяг реалізації на 5 %, із сьомого року і до закінчення проекту. Рівень інфляції вважається рівним 8%. Ціна залученого капіталу 11%










Дата: 2019-05-28, просмотров: 281.