ЗМІСТ
ВСТУП
1. Загальна характеристика ЗАТ „ХВЗ”
2. Аналіз та оцінка виробничо-ресурсних можливостей підприємства
3. Аналіз трудових показників ЗАТ “ХВЗ”
3.1. Аналіз кількісного і якісного складу кадрів
3.2. Аналіз використання робочого часу
3.3. Аналіз форм і систем мотивації праці
3.4. Аналіз трудомісткісті праці, фонда оплати праці та середньої зарабітної плати
4. Аналіз фінансової діяльності підприємства
5. Аналіз системи оцінки персоналу
5.1. Методи оцінки персоналу, який використовується на підприємстві
5.2. Оцінка раціональності кадрового забезпечення підприємства
5.3. Оцінка ефективності використання працівників
5.4. Оцінка ділових якостей працівників підприємства
6. Аналіз технічного рівня підприємства
7. Характеристика й аналіз стану охорони праці і техніки безпеки
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Складні умови сучасності вимагають від вищих навчальних закладів підготовки висококваліфікованих фахівців з управління персоналом, які вміють творчо мислити, вирішувати складний комплекс соціально-трудових питань, приймати оптимальні рішення в непередбачуваних виробничих ситуаціях. Тому важливу роль у підготовці фахівців відіграє практичне ознайомлення з виробничо-господарською діяльністю підприємств.
Метою переддипломної практики є поглиблення і закріплення теоретичних знань щодо соціально-трудових питань у діяльності підприємства в розрізі теми „Розробка системи оцінки персоналу як основи кадрового менеджмента”.
Під час практики розв'язані наступні задачі:
самостійно вивчені необхідні методичні та інструктивні матеріали, практично засвоєна робота спеціаліста з управління персоналом, вивчена практика управління кадрами на ЗАТ „ХВЗ”;
вивчені результати виробничо-господарської діяльності підприємства та його підрозділів;
провели збір вихідної інформації для написання звіту з практики й дипломної роботи у відповідності до обраної теми;
набули досвід роботи за спеціальністю.
1. Загальна характеристика ЗАТ „ХВЗ”
Харківський велосипедний завод ім. Г.І. Петровського заснован у 1923 році як первісток вітчизняного велобудування і надав практичну допомогу в становленні й організації інших велозаводів у колишніх республіках СРСР.
У 1993 році велозавод реорганізован у закрите акціонерне товариство “Харківський велосипедний завод ім. Г.І. Петровського” із колективною формою власності.
Підприємство має у своєму складі трубозаготовче виробництво, колісне, ковальське, пресове, рамоскладальне, механообробне, фарбувальне, гальванічне, і складальне виробництво, що забезпечує повний технологічний цикл виготовлення веловиробів, велосипедів.
До розпаду СРСР Харківський велозавод був флагманом вітчизняного велобудівництва як по конструкції велосипедів, так і за рівнем технології веловиробництва. Так, вперше у світовій практиці на ЗАТ “ХВЗ” було освоєне виробництво труб і ободів на автоматичному устаткуванні. Уперше на заводі були освоєні автомати гальванопокриття деталей, обладнані системою контролю параметрів, а також зборки велосипедів на підвісних конвеєрних лініях.
ЗАТ “ХВЗ” виготовляє також спеціальне технологічне устаткування, технологічне оснащення, інструмент, здійснює середній і капітальний ремонт власного устаткування, а також будинків і споруджень.
Так, на заводі, крім випуску велосипедів, вироблялися гальмові втулки для дорожніх велосипедів, для всіх заводів області.
Структура управління ЗАТ “ХВЗ” зображена на рис. 2.1.
 |
Рис. 1.1. Організаційна структура ЗАТ “ХВЗ”
У попередні роки заводом випускалося до 800 тис. шт. велосипедів у рік. Починаючи з 1993 року, у зв'язку з порушенням економічних зв'язків, гіперінфляцією, ростом цін на енергоносії, матеріальні ресурси, відсутністю оборотного кошту, почався різкий спад обсягів виробництва. У даному часі спостерігається стійка тенденція до росту обсягів виробництва, що є позитивним для розвитку підприємства. Тепер освоєний випуск нових велосипедів і запасних частин. Освоєн випуск нових видів велосипедів різних моделей типу “Гірський“, “Турист”, “Шосе”, налагоджується випуск велосипедів дитячого й підліткового асортименту типу “Teeneger” з більш високими технічними характеристиками й поліпшеними споживчими властивостями. Значно розширений асортимент і збільшений обсяг випуску запасних частин.
Останнім часом значна увага приділяється диверсифікації виробництва, розширенню асортименту не профільних виробів народного споживання. Це сани дитячі, шезлонги, стійки торгові, столи, крісла для відпочинку, стільчики, стільці офісні, вішалки, сушіння для білизни, кошики й візки для супермаркетів і багато чого іншого. Це особливо актуально в умовах сезонності виробництва основної продукції. Одночасно з цим проводяться підготовчі роботи з технічного переозброєння виробництва, удосконалення технологічних процесів, розробка сучасних зразків продукції.
На ЗАТ "Харківський велосипедний завод ім. Г.И. Петровского" при виготовленні продукції використовуються наступні види електроенергії як природний газ, теплоенергія, пар, вода, стиснене повітря.
Таблиця 1.1.
Види енергоносіїв, які використовуються при виготовленні продукції
| Найменування | 2001р. | 2002р. | 2003р. | 2002 до 2003 | 2003 до 2002 | ||||||
| нат. | грн. | нат. | грн. | нат. | грн. | (+,-) | (%) | (+,-) | ( %) | ||
| Електроенергія | 7226 | 1094,3 | 8326 | 1208 | 9250 | 1342 | 113,8 | 110,4 | 134,1 | 111,1 | |
| Природний газ | 1456 | 539,1 | 1348 | 403,7 | 1498 | 448,7 | -135,4 | 74,9 | 45 | 111,1 | |
| Теплоенергія | 5,45 | 662,2 | 4,3 | 522,5 | 4,8 | 583,2 | -139,7 | 78,9 | 60,7 | 111,1 | |
| Пара | 8,4 | 663,6 | 6,6 | 521,4 | 7,4 | 584,6 | -142,2 | 78,6 | 63,2 | 112,1 | |
| Вода | 18,8 | 1,7 | 54,4 | 5 | 60,4 | 5,58 | 3,3 | 294 | 0,58 | 111,6 | |
| Каналізація | 18,8 | 22 | 54,4 | 45,3 | 60,4 | 50,3 | 23,3 | 205,9 | 5 | 111 | |
| Стисле повітря | 9564,1 | 669,5 | 8710 | 609,7 | 9677 | 677,4 | -59,8 | 91,1 | 67,7 | 111,1 | |
На ЗАТ "Харківський велосипедний завод ім. Г.И. Петровского" на 2003 рік розроблена і затверджена програма по економії паливно-енергетичних ресурсів згідно з Комплексною державною програмою энергоббережения (КГПЭ), програмою заходів щодо скорочення споживання природного газу (ПСПГТГ), програмою державної підтримки розвитку нетрадиційних і поновлюваних джерел енергії і малої гидро-теплоэнергетики (ПНВЭ) і Галузевою програмою енергозбереження.
Цією програмою передбачені наступні заходи:
1) Організаційні:
переклад роботи енергоємного устаткування з годин ранкового і вечірнього максимуму;
упорядкування роботи підрозділів в осінньо-зимовий період з 1 жовтня 2002 року по 1 квітня 2003 року.
2)технічні:
упровадження газових конвекторів моделі КВГ – 4-12 для опалення приміщень;
робота котельні по спецграфику - режимній карті;
переклад роботи электросистемы з використанням спеціальних лічильників обліку реактивної енергії;
використання газового казана для опалення ЦЗЛ.
3)технологічні:
упровадження виготовлення сталевого обода 16 і 20 дюймів без застосування подовжнього зварювання;
упровадження виготовлення деталей 6-го комплекту методом гостріння замість холодного видавлювання.
Усе це доводить, що завод вистояв, не зупинився у своєму розвитку, зберіг свій технічний і кадровий потенціал, поступово стабілізує виробничо-господарську діяльність.
ВИСНОВКИ
У звіті дана оцінка виробничо-ресурсного потенціала ЗАТ “ХВЗ” проведена загальна характеристика підприємства, проведен аналіз основних техніко-економичних показників діяльності підприємства, трудових показників, фінансової діяльності підприємства, система оцінки персоналу та технологічний рівень підприємства.
У попередні роки заводом випускалося до 800 тис. шт. велосипедів у рік. Починаючи з 1993 року, у зв'язку з порушенням економічних зв'язків, гіперінфляцією, ростом цін на енергоносії, матеріальні ресурси, відсутністю оборотного кошту, почався різкий спад обсягів виробництва. Зараз освоєн випуск нових велосипедів і запасних частин.
Облікова кількість штатних працівник у 2003 в порівнянні з 2002 роком зменшилася на 5,13 % або на 19 осіб. При цьому об’єм випуску прдукції теж зменшився. Майже на 10% зменшилася кількість працівників у віці 15-28 років. Це пов’язано з тим, молодь звільняється з роботи на ЗАТ “ХВЗ” для того, щоб знайти кращі умови праці. Чисельність працівників, яки отримують пенсію за віком збільшилась, ця тенденція якщо буде продовжуватися і надалі може привести до низьких показників в роботі всоьго підприємства.
В 2003 році в порівнянні з 2002 роком темп росту продуктивності праці працюючого зменшився на 6%. Фонд оплати праці при цьому майже не змінився, що призвело до росту середньомісячної заробітної плати одного працюючого на 10,28 грн. в місяць.
Висновок, який можна зробити проаналізовав прибуток підприємства, такий – всі показники 2003 року в порівнянні з 2002 роком значно погіршилися. В цьому році підприємство одержало збиток.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Конституція України. – Харків: Рубікон, 1996. – 64с.
2. Закон Украины "Об охране труда'' от 14.10 1992 года. №2694–ХII, с изменениями и дополнениями./Трудовое законодательство. Сост. Е. Примакова. – Харьков: Фактор, 2001.-с.145.
3. Закон Украины "О коллективных договорах и соглашениях" от 01. 07. 1993 год. № 3356-ХІІ, с изменениями и дополнениями./Трудовое законодательство. Сост. Е. Примакова.- Харьков: Фактор, 2001. - с. 215.
4. Закон України "Про власність".- К.: Україна, 1991.- 16 с.
5. Закон України "Про внесення змін до закону України "Про оподаткування підприємства". // Урядовий кур`єр.1997.-№105–106.
6. Закон України "Про оплату праці".//Урядовий кур`єр.1995.-№72-73
7. Кодекс законов о труде Украины: Научно-практический комментарий. Издание второе, переработанное и дополненное. – Х.: ООО "Одиссей", 2002. – 864 с.
8. Закон України "Про оплату праці" // Урядовий кур'єр. – 1995. – №72.
9. Положение (стандарт) бухгалтерского учета №7 "Основные средства" // Все о бухгалтерском учете. – 2000. – №47. – С. 11-14.
10. Типовое положение по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности // Бухгалтерский учет и аудит. – 1996. – № 7.
11. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Под ред. В.И. Стражева. – 2-е изд., стереотип. – Минск: Вышэйшая школа, 1997. – 363 с. Экономика машиностроительной промышленности / Абрамов Ю.А., Берзинь И.Э. и др. – М.: Высшая школа, 1988. – 300 с.
12. Бондаренко М.И. Евтушенко А.Г. Экономика труда. Второе издание. Учебно-методическое пособие. Х.: ХИБМ, 2001. – 291 с.
13. Економіка підприємства: Підручник /За заг. ред. С.Ф. Покропивного. – 2-е вид., перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.
14. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. – К.:МАУП, 2000. – 152 с.
15. Кожанова Е.Ф., Отенко И.П. Экономический анализ: Учебное пособие для самостоятельного изучения дисциплины. – Х.: ИД «ИНЖЭК», 2003. – 208 с.
16. Кравченко С.Г. Экономический анализ/ Учебное и практическое пособие. – Х.: ХИБМ, 1999 г. – 124 с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд./Г.В. Савицкая. Минск: ООО Новое знание», 2001. – 688с.
18. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2001. – 656 с.
19. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия – М.: Экономика, 1994 г. – 509 с.
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Загальна характеристика ЗАТ „ХВЗ”
2. Аналіз та оцінка виробничо-ресурсних можливостей підприємства
3. Аналіз трудових показників ЗАТ “ХВЗ”
3.1. Аналіз кількісного і якісного складу кадрів
3.2. Аналіз використання робочого часу
3.3. Аналіз форм і систем мотивації праці
3.4. Аналіз трудомісткісті праці, фонда оплати праці та середньої зарабітної плати
4. Аналіз фінансової діяльності підприємства
5. Аналіз системи оцінки персоналу
5.1. Методи оцінки персоналу, який використовується на підприємстві
5.2. Оцінка раціональності кадрового забезпечення підприємства
5.3. Оцінка ефективності використання працівників
5.4. Оцінка ділових якостей працівників підприємства
6. Аналіз технічного рівня підприємства
7. Характеристика й аналіз стану охорони праці і техніки безпеки
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Складні умови сучасності вимагають від вищих навчальних закладів підготовки висококваліфікованих фахівців з управління персоналом, які вміють творчо мислити, вирішувати складний комплекс соціально-трудових питань, приймати оптимальні рішення в непередбачуваних виробничих ситуаціях. Тому важливу роль у підготовці фахівців відіграє практичне ознайомлення з виробничо-господарською діяльністю підприємств.
Метою переддипломної практики є поглиблення і закріплення теоретичних знань щодо соціально-трудових питань у діяльності підприємства в розрізі теми „Розробка системи оцінки персоналу як основи кадрового менеджмента”.
Під час практики розв'язані наступні задачі:
самостійно вивчені необхідні методичні та інструктивні матеріали, практично засвоєна робота спеціаліста з управління персоналом, вивчена практика управління кадрами на ЗАТ „ХВЗ”;
вивчені результати виробничо-господарської діяльності підприємства та його підрозділів;
провели збір вихідної інформації для написання звіту з практики й дипломної роботи у відповідності до обраної теми;
набули досвід роботи за спеціальністю.
1. Загальна характеристика ЗАТ „ХВЗ”
Харківський велосипедний завод ім. Г.І. Петровського заснован у 1923 році як первісток вітчизняного велобудування і надав практичну допомогу в становленні й організації інших велозаводів у колишніх республіках СРСР.
У 1993 році велозавод реорганізован у закрите акціонерне товариство “Харківський велосипедний завод ім. Г.І. Петровського” із колективною формою власності.
Підприємство має у своєму складі трубозаготовче виробництво, колісне, ковальське, пресове, рамоскладальне, механообробне, фарбувальне, гальванічне, і складальне виробництво, що забезпечує повний технологічний цикл виготовлення веловиробів, велосипедів.
До розпаду СРСР Харківський велозавод був флагманом вітчизняного велобудівництва як по конструкції велосипедів, так і за рівнем технології веловиробництва. Так, вперше у світовій практиці на ЗАТ “ХВЗ” було освоєне виробництво труб і ободів на автоматичному устаткуванні. Уперше на заводі були освоєні автомати гальванопокриття деталей, обладнані системою контролю параметрів, а також зборки велосипедів на підвісних конвеєрних лініях.
ЗАТ “ХВЗ” виготовляє також спеціальне технологічне устаткування, технологічне оснащення, інструмент, здійснює середній і капітальний ремонт власного устаткування, а також будинків і споруджень.
Так, на заводі, крім випуску велосипедів, вироблялися гальмові втулки для дорожніх велосипедів, для всіх заводів області.
Структура управління ЗАТ “ХВЗ” зображена на рис. 2.1.
| |
Рис. 1.1. Організаційна структура ЗАТ “ХВЗ”
У попередні роки заводом випускалося до 800 тис. шт. велосипедів у рік. Починаючи з 1993 року, у зв'язку з порушенням економічних зв'язків, гіперінфляцією, ростом цін на енергоносії, матеріальні ресурси, відсутністю оборотного кошту, почався різкий спад обсягів виробництва. У даному часі спостерігається стійка тенденція до росту обсягів виробництва, що є позитивним для розвитку підприємства. Тепер освоєний випуск нових велосипедів і запасних частин. Освоєн випуск нових видів велосипедів різних моделей типу “Гірський“, “Турист”, “Шосе”, налагоджується випуск велосипедів дитячого й підліткового асортименту типу “Teeneger” з більш високими технічними характеристиками й поліпшеними споживчими властивостями. Значно розширений асортимент і збільшений обсяг випуску запасних частин.
Останнім часом значна увага приділяється диверсифікації виробництва, розширенню асортименту не профільних виробів народного споживання. Це сани дитячі, шезлонги, стійки торгові, столи, крісла для відпочинку, стільчики, стільці офісні, вішалки, сушіння для білизни, кошики й візки для супермаркетів і багато чого іншого. Це особливо актуально в умовах сезонності виробництва основної продукції. Одночасно з цим проводяться підготовчі роботи з технічного переозброєння виробництва, удосконалення технологічних процесів, розробка сучасних зразків продукції.
На ЗАТ "Харківський велосипедний завод ім. Г.И. Петровского" при виготовленні продукції використовуються наступні види електроенергії як природний газ, теплоенергія, пар, вода, стиснене повітря.
Таблиця 1.1.
Види енергоносіїв, які використовуються при виготовленні продукції
| Найменування | 2001р. | 2002р. | 2003р. | 2002 до 2003 | 2003 до 2002 | ||||||
| нат. | грн. | нат. | грн. | нат. | грн. | (+,-) | (%) | (+,-) | ( %) | ||
| Електроенергія | 7226 | 1094,3 | 8326 | 1208 | 9250 | 1342 | 113,8 | 110,4 | 134,1 | 111,1 | |
| Природний газ | 1456 | 539,1 | 1348 | 403,7 | 1498 | 448,7 | -135,4 | 74,9 | 45 | 111,1 | |
| Теплоенергія | 5,45 | 662,2 | 4,3 | 522,5 | 4,8 | 583,2 | -139,7 | 78,9 | 60,7 | 111,1 | |
| Пара | 8,4 | 663,6 | 6,6 | 521,4 | 7,4 | 584,6 | -142,2 | 78,6 | 63,2 | 112,1 | |
| Вода | 18,8 | 1,7 | 54,4 | 5 | 60,4 | 5,58 | 3,3 | 294 | 0,58 | 111,6 | |
| Каналізація | 18,8 | 22 | 54,4 | 45,3 | 60,4 | 50,3 | 23,3 | 205,9 | 5 | 111 | |
| Стисле повітря | 9564,1 | 669,5 | 8710 | 609,7 | 9677 | 677,4 | -59,8 | 91,1 | 67,7 | 111,1 | |
На ЗАТ "Харківський велосипедний завод ім. Г.И. Петровского" на 2003 рік розроблена і затверджена програма по економії паливно-енергетичних ресурсів згідно з Комплексною державною програмою энергоббережения (КГПЭ), програмою заходів щодо скорочення споживання природного газу (ПСПГТГ), програмою державної підтримки розвитку нетрадиційних і поновлюваних джерел енергії і малої гидро-теплоэнергетики (ПНВЭ) і Галузевою програмою енергозбереження.
Цією програмою передбачені наступні заходи:
1) Організаційні:
переклад роботи енергоємного устаткування з годин ранкового і вечірнього максимуму;
упорядкування роботи підрозділів в осінньо-зимовий період з 1 жовтня 2002 року по 1 квітня 2003 року.
2)технічні:
упровадження газових конвекторів моделі КВГ – 4-12 для опалення приміщень;
робота котельні по спецграфику - режимній карті;
переклад роботи электросистемы з використанням спеціальних лічильників обліку реактивної енергії;
використання газового казана для опалення ЦЗЛ.
3)технологічні:
упровадження виготовлення сталевого обода 16 і 20 дюймів без застосування подовжнього зварювання;
упровадження виготовлення деталей 6-го комплекту методом гостріння замість холодного видавлювання.
Усе це доводить, що завод вистояв, не зупинився у своєму розвитку, зберіг свій технічний і кадровий потенціал, поступово стабілізує виробничо-господарську діяльність.
Аналіз та оцінка виробничо-ресурсних можливостей підприємства
Обсяг виробництва і реалізації продукції – це найважливіші показники, що характеризують виробничо-господарську діяльність підприємства. Кількість випущеної і реалізованої продукції визначається попитом на продукцію підприємства, його матеріально-технічною базою, організаційно-технічним рівнем, ефективністю використання виробничих ресурсів. У свою чергу обсяг продукції впливає на всі інші сторони діяльності підприємства: трудові показники, показники використання основних засобів, собівартість, витрати, прибуток від операційної діяльності, фінансовий стан підприємства.
Дослідження господарської діяльності підприємства починається з аналізу обсягу виробництва товарної продукції, у процесі якого вивчається динаміка його змін (табл. 2.1).
Таблиця 2.1
Дата: 2019-05-28, просмотров: 176.
