На уровне пред-я люб орг-ной ф-мы сист вед-я х-ва представл собой множест­во взаимосвяз компонентов и эл-тов, образующих опред-ую це­лостность и единство. Т.о., сист вед-я х-ва предст-ет собой совокуп-ть общих и частных пр-пов по­строения и ведения пр-ва для конкретных соц-эк усл-й.

Ее внут­р содерж-ем явл про­из-ая, орган-ая и со­ц структуры пред-я. Вна­чале строится произв-ая струк­тура, на ее основе — орг-ая, и с учетом параметров про­изв-ой и орг-ой д.формир-ся соц струк­тура.

Этапы обоснов-я сист вед-я х-ва: 1.опр-е целей деят-ти; 2.структуризация сист – выбор концепции сист вед-я х-ва, т.е. будущ сист обосн-ется как структур-ая сов-ть осн и вспомог отраслейи обслуж-их пр-в; 3.прогнозные параметры разв-я – исп-е пр-па план-я от будущего к настоящему; 4.базовая эк-математич модель прогноз-я – опред-ют наиб точн и объективн м-ды и методики прогноз-я разв-я симт; 5.осн треб-я к эл-там и компонентам; 6.проектир-е эл-тов и компонентов; 7.кач-ая хар-ка составляющих; 9.формир-е осн разделов; 10.эк оц вариантов – выбор наиб выгодного авр-та с т.з. хоз-ной (комм-ой) эф-ти. При оц эф-ти исп-ся пок-ли вывода ВП, товар прод-и, ВД и ЧД, издержек пр-ва, измен-я в ОС и ОбС, ур-ня производ-ти и опл тр, П, рентаб-ти пр-ва и др. Специфика рыноч отн-й обязывает в оц вар-тов особое вним-е обращ-ть на фин пок-ли (фин устойч-ть, платеж-ть и рен-ть) и экологич эф-ть.

Сист раст-ва пред-ет собой сов-ть имеющ-ся в х-ве отраслей, произ-щих раст-кую прод-ю (полевод-во, лугов-во, овощев-во, садовод-во и т.д.), вкл мроп-я по их вед-ю, исп-мые матер-технич оснащение, технологию и орг-ю пр-ва. Элементы сист раст-ва: матер-технич оснащ-е (сист машин и орудий для комп-ой механизац и автом-и пр-ва; растен-кие потройки и сооруж-я; оборуд-е и др ср-ва пр-ва); технология (севообороты, семеновод-во, обраб почвы и уход за раст-ми; борьба с вредит, болезнями; мероп-я по регул-ю водного режима почвы; мероп-я по борьбе с эрозией почв); орг-я труда и пр-ва (исп-е терр-и;орг-я, нормир-е и оплата тр раб-ков раст-ва; упр-е в отраслях раст-ва; план-е в отраслях раст-ва; учет и кон-ль в отраслях раст-ва.

Сист ж-ва - это со­став и размеры отраслей ж-ва, обусл-ые спец-ей, ур-ем интенс-ти, внутрих и межхоз свя­зями сх пред-я, а также сов-ть (комплекс) матер-технич, технологи­ч и орг-эк приемов постр-я и вед-я пр-ва в каждой отрасли (эл-тов сист), обеспеч удовлет-е потреб-ей общ-ва в про­д-и при наивысшей эф-ти пр-ва. Эл-ты сист ж-ва: 1.мат-тех-кие - тип по­строек для содер-я скота; сист машин для вып-я труд про­цессов по обслуж-ю ж-ых; оборуд-е ферм и др ср-ва пр-ва, связ с вед-ем отрасли; 2.технологич – воспроиз-во стада, соверш-ние пород и племен кач-в ж-ых; тип и уровень корм-я; сп-б содер-я; профилактич- меры борьбы с болезнями; 3.орг-эк - состав, произв-ое напр-е и соот-ие отд-ых отраслей; структура стада и пород состав ж-ых; плотность поголовья в расчете на ед зем пл-ди; спец-я пред-я, размер и разме­щ-е ферм на его терр-и; внут­рих и межхоз связи между отраслями и группами ж-ых; орг-я и усл-я труда.

Ф-мы хоз-ния: 1)бригадный подряд – админ-ция х-ва закреп-ет за бригадой опред пл-дь, необх технику и др ср-ва пр-ва, обеспеч-ет в пределах плановой потреб-ти необх ОбС и услугами, а подряд колл-в обязуется произвести опред-ый объем прод-и; 2)арендный подряд – соб-к земли, ОС пр-ва (арендодатель) передает их по дог-ру произ-лю сх прод-и (арендатору) в длительное исп-е за опред плату. 2 вида аренды - свободная (труд колл-в, получив в аренду землю и др ср-ва пр-ва сомостоят формир-ет произ-ную программу деят-ти и реал-ет произ-ную прод-ю по своему усмотрению) и целевая (колл-в получ от арендодателя землю, ОС пр-ва и заказ на продажу администрации х-ва опред кол-во прод-и); 3)внутрихоз произв кооператив – предполаг значит большую орг-эк самост-ть и ответ-ть раб-ков внутрихоз подраздел-й. Сущ-ть внутрихоз пр-ных кооп, создав-ых на базе имею-ся подраз-й – раб-ки получ наиб орг-произ сам-ть, оставаясь при этом в составе крупного сх пред-я. Произвед-ую прод-ю в объеме заключ дог-ра внутрихоз кооп реал-ют через снабженческо-сбытовой кооп (службу), а сверхплановую – по свободно выбир-ым каналам и ценам. 

29.Орг-ция фин.пл-я(ФП) и виды фин.планов: страт.,тек.,опер.

ФП - это пл-ние всех дох-в и напр-ний расход-я ден. ср-в пред-я для обесп-я его разв-я. ФП осущ-ся посред-вом сост-я фин.пл. разн. сод-я и назнач-я в зав-ти от задач и объек-в план-я. В целом фин планирование подразумевает разработку бюджета.

Организация планирования.Орг-ция план-я зав-т от величины пр-я. На очень мелк. пр-х не сущ-т разд-я управл. ф-й, и рук-ли им. возм-ть самост-но вникнуть во все проб-мы. На круп. пр-х работа по сост-ю бюдж-в (пл-в) д. пр-ся децентр-но. Б-ты подр-ний не д. разр-ся изолир-но др. от др. Разл-т 2 схемы орг-ции работ по сост-ю б-в (пл-в): по методу сверху-вниз(1) и по методу снизу-вверх(2). По методу (1) работа по сост-ю б-в нач-ся “сверху”, т.е. рук-во пр-я опр-т цели и задачи. Эти пок-ли продв-ся на более низк. ур-ни стр-ры пр-я и вкл-ся в планы подр-й. По методу(2) поступают наоборот. На практике целесооб-но исп-ть оба метода.

Задачи ФП:1)Опред-ть источ и размеры соб. ф. р-в.2)Прин-е реш-я о необх-ти привл-я внеш. ф. р-в за сч. выпуска цен. бумаг, пол-я кред-в, займов.3)Выявл-ся рез-вы рац. испол-я произв. мощн-й, ОФ и об. ср-в в целях макс. возм.повыш-я эф-ти пр-ва, его рент-ти.4)Опр-ть фин. взаимоотн-я пр-я с госбюдж-м, банками. 5)Обесп-ся соблюд-е интер-в акц-в и др. инвест-в.6)Контр-ся фин. сост-е, пл/сп-ть и кр/сп-ть пр-я.

Принципы ФП.:1)Пр-п науч-ти - научно обосн. методы расчета и т.д. 2)Пр-п компл-сти -увязка пок-лей ф. пл.3)Пр-п опт-ти -выбор 1 наиб. опт. пл. реш-я из возм. вар-тов пл. Сущ-т 3 вида плана: опт, пессим, нейтр.

Страт. ФП. Опр-т важнейш. пок-ли, пропорции и темпы расш-я воспр-ва. Сост-ся на срок 3-5 лет. Задачи: 1)Обосн-е путей макс. испол-я для дост-я св. целей, благопр. факт-в и спос-в нейтр-ции неблаг. факт-в. Оптим-я рисков.2)Выбор и обосн-е источн-в фин-я выбр. страт-и. Вкл-т в себя: разр-ку фин. страт-и пр-я и прогноз-е ф. д-и.3)Ф. стр-я д. соот-ть целям и напр-м эк. стр-и. Иногда ф. стр-я оказ-т реш. вл-е на общ. стр-ю.

6 типов стр-й:1)Вхожд-е в нов. бизнес.2)Стр-я «дойной коровы» баз-ся на предпол-х: а)Путем эфф управл-я прям. изд-ми (перемен.) фирма стрем-ся к пол-ю устойч.ден. потока;б)Зан-т бол. долю рынка для исп-я эффекта масштаба – это позв-т ей к.-то время при мин. капит. Влож-х «снимать сливки».3)Стр-я выхода из дан. б-са.4)Расш-е дан. б-са.5)Инновации в данный б-с.6)Стр-я выжив-я.

Тек. ФП. Это конкр-ция пок-лей страт. пл-в. Сост-ся на 1 год, разбив-ся на кварталы и/или месяцы. Разраб-ся 4 документа:

1)План движ-я ден. ср-в (ПДДС).2)План отчета о приб-х и убыт-х.3)План бухг. баланса.4)Фин. план пр-я. Сост-ся на основе 1),2),3). Цель – оценка фин. полож-я фирмы на конец план. года. В основе план-я лежит опред-е V буд. продаж. Далее рассч-т план по пр-ву. Затем опр-ся кол-во необх. мат. и тр. рес-в, прогн-ся изм-я цен на них, опр-ся прямые (переем.) затраты на пр-во. Обобщ-м рез-ты в пл. отчета о приб-х и уб-х .

Опер. ФП. ОФП допол-т текущ. ФП. Цель – контроль за форм-м и расх-м ф. р-в, ожид-х в ближ. будущем. ОФП сост-т все пр-я.

Задача:1)Эф. конт-ль за форм-м и испол-м фин. рес-в.2)Обесп-е и поддерж-е ликв-ти фирмы.

Составляется 3 плана:1)Сост-е и исполн-е платежного календаря.2)Сост-е кассового плана.3)Расчет потр-ти в краткоср. кредите.

Планир рес. потенциала, н.-т. и соц. развития.

План разв-я пр-я явл-ся компл-м и сост-т из ряда планов по указ. направл-м работы. Выд-т след. на­ пр-я планир разв-я пр-я: 1. План созд-я и осв-я нов. пр-ции, по­выш-я кач-ва выпуск. пр-ции. 2. План внедр-я нов. техн-гий, мех-ция и автом-ция пр-ва. 3. План соверш-я упр-я и орг-ции пр-ва. 4. План соверш-я орг-ции труда. 5. План сниж-я мат/ем-ти и енерг/ем-ти пр-ции. 6. План соц. разв-я кол-ва. 7. План мер-тий по охр. природы и рац. исп-ю прир. рес-в.

Разработка каждого из указанных планов идет по этапам 1. Подг-ка исх. данных.2. Сост-е проекта плана.3. Обсужд-е, уточн-е проекта плана, оконч. его оформл-е и утвер-е. Все предл. к внедр-ю техн. и орг. мер-тия д.б. эк-ки обосн-ны. Центр. место в эк. обосн-и зан-т расчет их эк. эф-ти.

План-е пр. пр-мы пр-я План пр-ва пр-ции - 1 из центр. пл-в разв-я пр-я. В нем опр-ся потр-ть в обор-и, мат.-техн. рес-х, числ-ть раб-х и фонд их з/пл, сметы затрат на пр-во и т. д. Пр. прогр-ма, опр-я V пр-ва, явл-ся исх. и ведущ. разд-м плана пр-ва.Разр-ка произв. прогр-мы осущ-ся на основе:дог-в;нал-я пр. мощн-й по выпуску кажд. вида пр-ции;возм-й приобр-я мат. рес-в;учета сост-я техн. и технол. базы;нал-я кадр. пот-ла.

Произв.прог-ма на с.х.пр-тии:

1. Обосн-е V пр-ва на пр-тии на персп-ву. 1.1 опр-т возм. размер произв. рес-в (з. уг., жив. помещ-й и др.), кот. б. расп-ть пр-е на персп-ву:а)трансф-я з.уг.,расчет площ. на перс-ву б)факт. и возм. кол-во ск.-мест. в)факт.числ-ть и возм. измен-е: опред-т факт. числ-ть раб-в отд.проф-й; расчет раб-в уход на пенсию, уволен.(исходя из тенд-и); устан-т ск-ко принять или увол-ть, исх. из потр-ти пр-я.1.2 пров-т обосн-е тех.-эк. пок-лей а) Ур-нь урож-ти с.х.к-р ,корм.уг.: б) Ур-нь прод-ти, стр-ра стада по видам жив-х: нах-т пред. и возм. ур-ни прод-ти. в) год. норма расх.кормов и ее стр-ра. г) мат-ден.затр. на 1 га пос.,себ-ть 1 ц пр-ции р-ва. 1.3 V пр-ва с.х.пр-ции на год осв-я проекта:а) Расчет возм. V пр-ва пр-ции р-ва и ж-ва. б) расчет потр-ти пр-и р-ва на произв.нужды. в) предвар. распр-е пр-и р-ва. г) уточн-е проект.размера посев.площ.,пог-я скота. д) расчет проект.вал пр-ва пр-ции р-ва и ж-ва

2.Осн.балансы пр-ва,расч.затр.тр. и ср-в.2.1. Б-с корм. и подстилки. 2. Б-с с.х.пр-ции.

3.Экон.оценка произв.стр-ры пред-я Вед-ся расчет вал пр-ва и вал. выручки, себ-ти пр-ции,ур-ня затр. на вал. и тов.пр-ю

4. Сис-ма орган. мер-тий по освоению проекта. Сов-е орг-ции и опл.тр., формы хоз-я, с-ма соц.мер-тий по привл-ю и закрепл. раб.силы, произв. взаимосвязи.

План-е мат.-тех.обесп-м.Модель многоэт. пл-я МТО:1) Страт. пл-е. Осн-но на долгоср. прогн-х спроса, движ-я изд-к, изм-й хоз. среды и пред-.в загрузки произв. мощн-й. Это позв-т осущ-ть опт. стр-ю в области марк-га, пр-ва и фин-я.2) Такт. пл-е. Прим-ся во врем. пер-д от неск. мес-в до 1 года. Она пом-т сформ-ть взаимоув. задачи по получ-ю год. приб., а также разр-ть сов-ть частных планов для опер. служб закупки, пр-ва, перевозок, сод-я тех-­ки. и т.п. Тактическое планы легко поддаются пересмотру в те­чение года, по мере выявления реального спроса.3) Опер. пл-е. Дает возм-ть распр-ть получ. заказы между разл. произв. подразд-ми так, чтобы обесп-ть конкр. удовл-ние тек. потр-тей.