Для расчета технико-экономических показателей участка необходимо определить годовой объем работ в нормо-часах по видам работ (токарные, фрезерные работы, и.т.д.) На участке серийного типа производства изготавливается несколько наименований деталей, поэтому необходимо определить трудоемкость обработки не только заданной детали, но и всех других деталей, обрабатываемых на участке.

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Под организацией труда в производственном коллективе понимают систему мероприятий, направленных на рациональное использование профессионально-квалификационного потенциала работников с целью неуклонного повышения производительности труда при наиболее эффективном использовании средств производства и благоприятных условиях труда.

Организация труда представляет собой комплексную динамичную систему, включающую расстановку работников в производстве, разделение и кооперацию труда, бронирование рациональных трудовых процессов, их нормирование и стимулирование, организацию и обслуживание рабочих мест, создание комфортных условий труда.

Наиболее тесным образом научная организация труда (НОТ) связана с организацией производства, т.к. на организацию труда оказывает влияние тип производства, его специализация и другие производственные факторы, которые влияют на кооперацию и разделение труда, организацию рабочих мест, выбор систем их обслуживания и т.д.

ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ НОТ

Научная организация труда (НОТ) направлена на обеспечение высокой производительности труда.

Задачи НОТ можно разбить на 3 группы:

1. Экономические: их решение обеспечивает эффективное использование трудовых и материальных ресурсов.

2. Психофизиологические: их решения направлены на создание благоприятных условий труда, при которых сохраняется здоровье и работоспособность людей.

3. Социальные: их решения приводят к созданию условий для непрерывного роста культурно-технического уровня работников, развитие их способностей.

Научная организация труда (НОТ) на предприятии предполагает проведение работ по следующим направлениям:

1. Разработка и внедрение рациональных видов разделения и кооперации труда.

2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест.

3. Изучение и распространение передовых приемов труда, выбор рациональных форм организации труда, повышение квалификации и подготовка кадров.

4. Улучшение условий труда, разработка и внедрение рациональных режимов труда и отдыха.

5. Совершенствование нормирования и стимулирования труда.

6. Воспитание сознательного исполнения к труду, соблюдение трудовой дисциплины.

ВИДЫ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА

Под разделением труда понимается разграничения и обособления деятельности людей в процессе совместного труда.

Различают 4 вида разделения труда:

1. функциональное разделение труда

2. технологическое

3. профессионально – квалификационное

4. пооперационное

Функциональное разделение труда вызвано тем, что все работники, в зависимости их роли в производстве, от выполняемых или функций делятся на различные группы.

Промышленно-производственная группа делится на следующие категории работников.

1 – Рабочие

А) Основные;

Б) Вспомогательные.

2 – Инженерно-технические работники

А) Руководители;

Б) Специалисты;

В) Технические исполнители.

3 – Младший обслуживающий персонал.

4 – Пожарная и сторожевая охрана.

5 – Ученики, получающие рабочую профессию на данном предприятии.

Технологическое разделение труда вызвано делением работ по принципу технологической однородности

Квалификационное разделение труда вызвано разделением работ, по сложности, что приводит к разбивке рабочих каждой профессии на разряды

Пооперационное разделение труда вызвано тем, что технологический процесс изготовления изделия делится на отдельные операции.

Выполнение операций поручается различным рабочим.

ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Используются следующие формы организации труда:

1. Совмещение профессий – это такое расширение трудовых функций рабочего, при котором он выполняет функцию 2-х или более профессий.

Совмещение профессий и функций целесообразно проводить в определенных организационно-технических условиях: при не полной занятости основной профессии, при однообразных монотонных работах – для обеспечения взаимозаменяемости в бригадах.

При проектировании совмещения профессий следует соблюдать следующие основные требования.

- территориальную близость совмещения рабочих мест;

- общность предмета труда и целевое единство совмещаемых профессий.

2. Многостаночное обслуживание

3. Бригадная форма организации труда

4. Система КАНБАН.

ОБСЛУЖИВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ

Для эффективного выполнения производственных заданий каждое рабочее место нуждается в различных видах обслуживания.

Сочетание различных видов обслуживания образует систему обслуживания рабочих мест, участков и цехов – это комплекс постоянно действующих мероприятий, регламентирующий виды, объемы, периодичность и методы выполнения вспомогательных и обслуживающих работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым для высокопроизводительного труда. Эффективная система обслуживания рабочих мест должна соответствовать типу производства и характеру труда на рабочих местах.

Существует несколько систем обслуживания:

Для системы дежурного обслуживания характерно отсутствие заранее составленных графиков и регламентов. Оно осуществляется по мере необходимости в обслуживании рабочих мест. Система является простой, не требует больших предварительных затрат на ее организацию, но не обеспечивает высокой надежности функционирования системы обслуживания (единичное или массовое производство).

Система планово-предупредительного обслуживания имеет, профилактический характер, который выражается в предварительном комплектовании рабочей документации, инструментов и приспособлений, заготовок и т.п. Обслуживание производится преимущественно в подготовительную смену, или межсменные паузы и обеденные перерывы. Эта система характеризуется ритмичностью работы вспомогательных служб и минимальной вероятностью простоя у рабочих. Однако ее внедрение требует большой предварительной работы по регламентирующим процессов обслуживания, что целесообразно только в условия достаточно высокой серийности производства.

Стандартное (регламентированное) обслуживание является наиболее совершенной формой обслуживания и характерна для условий поточно-массового производства. Оно осуществляется в строго регламентированном порядке по жестким расписанием и графиками хода основного производства. Система характеризуется высокой эффективностью, полной ликвидацией простоев на рабочем месте, но требует больших затрат по ее осуществление и жесткой ритмичности основного производства.