Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
А) коэффициент оборота по приему рабочих:
Кпр.= 
Кпр.прош.год = 28/118 = 0,237
Кпр.отч.год = 25/125 = 0,200
Б) коэффициент оборота по выбытию:
Кв.= 
Кв.прош.год = 18/118 = 0,153
Кв.отч.год = 19/125 = 0,152.
В) коэффициент текучести кадров:
Кт.к.= 
Кт.к.прош.год = (11+4)/118 = 0,127
Кт.к.отч.год = (15+2)/125 = 0,136.
Г) коэффициент постоянства кадров:
Кп.к.= 
Кп.к.прош.год = 114/118 = 0,966
Кп.к.отч.год = 122/125 = 0.976.
Таблица 10 – Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами
| Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение от плана |
| Численность промышленно-производственного персонала | 104 | 106 | + 2 |
| Принято на работу | 28 | 25 | - 3 |
| Выбыло | 18 | 19 | + 1 |
| В т.ч. по собственному желанию | 11 | 15 | + 4 |
| Уволено за нарушение трудовой дисциплины | 4 | 2 | - 2 |
| Численность персонала на конец года | 114 | 112 | - 2 |
| Среднесписочная численность персонала | 118 | 125 | + 7 |
| Коэффициент оборота по приему | 0,237 | 0,200 | - 0,037 |
| Коэффициент оборота по выбытию | 0,153 | 0.152 | - 0,001 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,127 | 0,136 | + 0,009 |
| Коэффициент постоянства кадров | 0,966 | 0,976 | + 0,01 |
Анализируя полученные данные, можно сделать вывод о том, что в отчетном периоде произошло уменьшение коэффициента по приему работников на 0,037 и коэффициента по выбытию на 0,001. Это свидетельствует об уменьшении количества принятых на работу и уволенных, т.е. на предприятии стабильный персонал. Дописать про все коэффициенты.
3.2 Анализ выполнения плана по производительности труда
Анализ производительности труда включает следующее:
- оценку выполнения плана по производительности труда;
- определение роста производительности труда за анализируемый период текущего года в сравнении с соответствующим периодом прошлого года, с предыдущим периодом текущего года;
- выявления влияния факторов на выполнение плана по производительности труда.
Для примера проанализируем условные данные.
Таблица 11 –Анализ выполнения плана по производительности труда
| № п/п | Показатели | Отчет за соответствующий период прошлого года | Анализируемый период текущего года | Анализируемый период отчетного года к соответствующему периоду прошлого года, % | |||
| план | отчет | выполнение плана,% | по плану | фактически | |||
| 1 | Средняя выработка на 1-го производственного рабочего, или работающего | 461,5 281 | 491,5 305 | 469,5 288 | 95,5 94,4 | 106,5 108,5 | 101,7 102,5 |
Из приведенных данных видно, что план по производительности труда за анализируемый период цехом не выполнен, но по сравнению с соответствующим периодом прошлого года достигнут рост 101,7%, но ниже планового на 4,8% (106,5-101,7).
Выполнение плана по производительности труда зависит от следующих факторов:
- использование фонда рабочего времени, что обусловлено организацией труда и производства;
- среднечасовой выработки, которая характеризуется техническим уровнем цеха, квалификацией рабочих, уровнем трудоемкости продукции.
Для определения влияния перечисленных факторов на выполнение плана по производительности труда рекомендуется применять рассмотренный в 1-ом разделе настоящей методики метод цепных подстановок.
Связь между рассматриваемыми показателями выражается расчетной формулой:
Д*t*W = П,
где Д – среднее количество дней работы;
t – средняя продолжительность рабочего дня в часах;
W – среднечасовая выработка в н/ч;
П – производительность труда в н/ч.
Исходные данные для анализа представлены в таблице 12.
Таблица 12 – Исходные данные для анализа
| № п/п | Показатели | Условные обозначе-ния | Ед. изм. | Анализируемый период | ||
| план | факт | выполнение плана,% | ||||
| 1 | Среднее число дней работы | Д | дни | 58,8 | 57,7 | 98,1 |
| 2 | Средняя продолжительность дня | t | час | 7,96 | 7,90 | 99,2 |
| 3 | Среднечасовая выработка 1-го производственного рабочего или работающего | W | н/ч | 1,05 | 1,03 | 98,1 |
Таким образом, из-за уменьшения фактически отработанных рабочих дней против плана в анализируемом периоде на 1,1 дня (58,8-57,7), сокращения средней продолжительности рабочего дня на 0.06 часа (7,96-7,90), снижения среднечасовой выработки на 0,02 н/ч (1,05-1,03) не выполнен план по производительности труда на 22 н/ч или 4,4% и недодано товарной продукции 4,2 тыс.н/ч (1,8+0,7+1,7).
В целях выявления объективных причин потерь рабочего времени рассматриваются показатели форм №67-124-015 (месячный рапорт о посещаемости рабочей силы), №П40 (отчет по бюджету рабочего времени), расшифровка простоев по причинам. При этом особое внимание должно уделяться на внеплановые потери рабочего времени, такие как отпуска с разрешения администрации, прогулы, целодневные, внутрисменные простои.
Далее изучаются факторы возникновения их, по результатам намечаются мероприятия по ликвидации выявленных потерь рабочего времени.
Таблица 13 – Определение влияния указанных факторов на производительность труда
| Последовательность расчета | Взаимодействующие показатели | Обобщающий показатель производитель-ности труда, н/ч | Отклонение от пред.расчета по факторам | Недодано товарной продукции по факторам в тыс.н/ч | Причины отклонений | |||
| Среднее число дней работы, дни | Средняя продолжительность рабочего дня, час | Среднечасовая выработка, н/ч | в н/ч | в % к плану | ||||
| 1-й расчет | план 58,8 | план 7,96 | план 1,05 | план 491,5 | ||||
| 2-й расчет – первая подстановка – фактически отработанного числа дней | 57,7 | 7,96 | 1,05 | 482,3 | -9,2 | -1,9 | -1,8 | За счет уменьшения среднего числа дней работы против плана в результате невыполнение по производительности труда составило 1,9% |
| 3-й расчет – второй подстановки фактической средней продолжительности рабочего дня | 57,7 | 7,90 | 1,05 | 478,6 | -3,7 | -0,8 | -0,7 | За счет сверхплановых потерь рабочего времени в течение дня не выполнен план по производительности труда на 0,8% |
| 4-й расчет – третья подстановка фактической среднечасовой выработки | 57,7 | 7,90 | 1,03 | 469,5 | -9,1 | -1,9 | -1,7 | За счет снижения среднечасовой выработки на 0,02 н/ч против плана не выполнен план по производительности труда на 1,9% |
Дата: 2019-04-23, просмотров: 224.
