Итого, т.у.е.
3 252,2
Цех кабельного лотка
Итого, т.у.е.
9 089,0
В таблице 6.9. представлены результаты полного расчета инвестиционных затрат по первому варианту проекта организации производства кабеленесущих систем для строительных комплексов.
Таблица 6.9
Инвестиционные затраты по первому варианту проекта
тыс.у.е.
Наименование | Комплексное производство кабеленесущих систем | ||
Инвестиции в основные средства | затраты на приобретения здания | 22 608 (табл.6.7.) | |
затраты на приобретения оборудования | 30 984 | ||
затраты на строительно-монтажные работы | 2 260 | ||
затраты на пусконаладочные работы | 3 099 | ||
затраты на офисное оборудование | 151 | ||
прочие инвестиции | 8 570 | ||
Итого: инвестиции в основные средства | 67 673 | ||
Инвестиции в оборотные средства и орграсходы | Инвестиции в запасы (сырье и материалы, незавершенное производство, готовая продукция) | 63 811 | |
Прочие инвестиции в оборотные средства | 2 400 | ||
Организационные расходы | 20 183 | ||
Итого инвестиции в оборотные средства и орграсходы | 86 394 | ||
Итого инвестиционные затраты | 154 068 |
Полученная итоговая цифра 154,068 млн.у.е. является базой для дальнейших расчетов по коммерческой оценке проекта (расчет окупаемости по первому варианту, построение графика денежного потока, выбор источников финансирования) и включается в стандартную сводную заключительную таблицу по проекту.
Таблицы расчета инвестиционных затрат и их составляющих, как и все остальные расчетные таблицы по коммерческой оценке проекта, кроме сводной, составляются в свободном виде. Ниже (Пр6.5) приведены результаты расчета (табл. 6.10.) по другому проекту инноваций: организации специального метизного производства.
Таблица 6.10.
Наименование инвестиций | Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 |
Инвестиции в основные средства и организационные расходы | |||
Стоимость оборудования, оргтехники и оснастки, тыс. руб. | 40 645 | 63 531 | 104 251 |
Организационные расходы (подготовка производственных площадей), тыс. руб. | 800 | 1 800 | 2 500 |
Приобретение лицензий, тыс. руб. | 150 | 150 | 150 |
ИТОГО | 41 595 | 65 481 | 106 901 |
Инвестиции в оборотные средства | |||
Запасы на складах, тыс. руб. | 12 570 | 13 880 | 15 150 |
Незавершенное производство, тыс. руб. | 1 530 | 2 119 | 2 850 |
ИТОГО | 14 100 | 16 000 | 18 000 |
ИТОГО инвестиций | 55 695 | 81 481 | 124 901 |
Наиболее капиталоемким является вариант 3 с самым дорогим и наиболее производительным оборудованием. Этот вариант может оказаться экономически эффективным при больших объемах продаж за счет экономии на масштабе и низкой себестоимости производства.
В инновационных и проектах развития, связанных с выполнением различного рода услуг, схема расчета инвестиционных затрат остается такой же, как и для производственных проектов. Тем не менее в таких проектах, а также в проектах инноваций в торговле расчеты инвестиционных затрат существенно упрощаются из-за меньшего количества подразделений, более простого состава оборудования и технологии, отсутствия незавершенного производства и сокращения других элементов общего процесса.
Рассмотрим еще один пример(Пр6.6) – проект развития сети салонов красоты в различных городах России. Сводная таблица инвестиционных затрат по этому проекту (табл.6.11.) включает результаты расчетов по четырем вариантам размещения.
Таблица 6.11.
Инвестиционные затраты в развитие сети салонов красоты.
|
|
|
| в тыс.у.е. | |||
|
Варианты размещения салона в городах | ||||||
Виды инвестиционных | «С» | «Т» | «К» | «М» | |||
затрат |
|
|
|
| |||
|
|
|
|
| |||
В основные средства всего |
2574 |
2124 |
1741 |
907 | |||
в т.ч. покупка помещения | 1680 | 880 | 840 | 0 | |||
оборудование и мебель | 894 | 1244 | 901 | 907 | |||
|
|
|
|
| |||
В оборотные средства |
835 |
820 |
573 |
786 | |||
|
|
|
|
| |||
Орграсходы |
1231 |
690 |
503 |
913 | |||
|
|
|
|
| |||
Всего по проекту |
4639 |
3634 |
2817 |
2606 | |||
|
|
|
|
| |||
Расчеты показывают, что вариант размещения салона в городе «С» является наиболее капиталоемким и требует наибольшую сумму инвестиций в активы. Для принятия решений по эффективности инвестиций необходимо определить плановые текущие затраты (годовые затраты на содержание салона) и показатели прибыли по рассматриваемым вариантам проектов.
Дата: 2019-03-05, просмотров: 285.