Показатели, характеризующие движение ОФ (ОПФ).

I. По степени физического износа:

1. Коэффициент годности;

2. Коэффициент физического износа всех ОФ (ОПФ);

3. Коэффициент физического износа отдельных объектов ОФ (ОПФ).

II. По степени морального износа:

1. Удельный вес определенной возрастной группы фондов в общей их численности;

2. Средний срок службы объектов ОФ (ОПФ);

Анализ обеспеченности предприятия и его подразделений ОФ (ОПФ) в целом и по их группам (элементам) проводят традиционным способом сравнения. Фактическое наличие ОФ (ОПФ) сравнивают с плановой (расчетной) их потребностью, необходимой для обеспечения выполнения плана по выпуску продукции, с данными прошлых периодов, предприятий-конкурентов.

Сравнение проводят как горизонтальное (изучают динамику показателей обеспеченности, так и вертикальное (изучают структуру ОФ, т.е. их качественный состав).

В том и другом вариантах анализа определяются абсолютные и относительные отклонения показателей от базисных (плановых), определяются конкретные причины этих изменений.

Система показателей рентабельности. Трансформация показателя рентабельности активов на основе «модели Дюпон» для проведения факторного анализа эффективности деятельности организации

Показатели рентабельности характеризуют относительную прибыльность работы предприятия. Их изучение помогает оценить работу предприятия в целом и по отдельным направлениям. Рентабельность отражает полученный эффект по отношения к потребляемым ресурсам. Анализ рентабельности производится в динамике.

Показатели:

Рентабельность продаж = Прибыль от продаж \ выручка. Показывает сколько копеек прибыли на 1 руб выручки. Путь повышения — снижение с\с.

Рентабельность активов = ЧП \ Ā. Путь повышения — увеличение выручки и снижение с\с.

Рентабельность капитала = ЧП \ СК сред. Д.б. Больше ставки рефинансирования. Увеличивается путем снижения с\с.

Темпы роста предприятия зависят от того, какая доля прибыли будет направлена на дивиденды и на развитие предприятия.

К удерж приб = (ЧП – Див) \ ЧП. Чем меньше этот к-т, тем большая часть ЧП идет на дивиденды.

К-т роста характеризует рост орг-ии з а счет внутренних источников. Кр = Рентабельность капитала * К удерж прибыли.

При анализе коэффициентов рентабельности наибольшее распространение получила используемая в западной методике анализа модифицированная факторная модель фирмы «DuPont».

Назначение модели – идентифицировать факторы, определяющие эффективность функционирования предприятия, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости. Поскольку существует множество показателей эффективности, выбран один, по мнению аналитиков, наиболее значимый – рентабельность собственного капитала.

Достаточно эффективным способом оценки является использование жестко детерминированных факторных моделей. Один из вариантов подобного анализа как раз и выполняется с помощью модифицированной факторной модели фирмы. В основу анализа заложена следующая жестко детерминированная трехфакторная модель:

Rк = (ЧП / В) * (В / Активы) * (Активы / СК),

или

Rк =Rоб * Коб * МК

где Rк – рентабельность совокупного капитала (активов);

ЧП – чистая прибыль;

В – выручка от реализации;

СК – сумма собственного капитала.

Rоб – рентабельность оборота (продаж),

Коб – ресурсоотдача (оборачиваемость активов);

МК – мультипликатор капитала.

Из приведенной модели видно, что рентабельность собственного капитала зависит от трех факторов: рентабельность оборота (продаж), ресурсоотдачи (оборачиваемость капитала) и структуры источников средств, авансированных в данное предприятие. Значимость выделенных факторов с позиции текущего управления объясняется тем, что они в определенном смысле обобщают все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его статику и динамику и, в частности, бухгалтерскую отчетность.

Анализ технико-организационного уровня предприятия: задачи, источники информации, основные направления анализа и система показателей

Технико – организационный уровень предприятия характеризуется степенью совершенства используемого оборудования, уровнем технологических процессов, состоянием организации труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, использованием в производстве достижений научно – технического прогресса.

Задачи анализа технико – организационного уровня:

1. Определение и оценка научно – технического уровня производства, выявление его влияния на результаты работы предприятия.

2. Оценка эффективности организации производства и труда на предприятии.

3. Оценка эффективности управления предприятием.

4. Определение производственной мощности предприятия, оценка ее прироста, обоснование решений по изучению использования производственной мощности предприятия.

5. Определение возможностей и поиск путей улучшения технико – организационного уровня предприятия.

Источники информации для анализа:

1. Годовой отчет о производственной и финансово – хозяйственной деятельности предприятия.

2. Годовая и квартальная бухгалтерская отчетность.

3. Баланс производственной мощности предприятия.

4. Паспортные данные машин и оборудования, проектно – сметная и другая техническая документация.

5. Технико – экономическая информация (сведения о внедрении достижений научно – технического прогресса, модернизации, механизации, внедрении новой техники).

Техническая сторона производства оказывает влияние на рост производительности труда, экономное расходование сырья материалов, электроэнергии, увеличение выпуска продукции высшего качества.

При анализе технического уровня производства устанавливают степень оснащенности предприятия машинами, оборудованием, соответствие их современному уровню науки и техники, прогрессивность технологических процессов. С этой целью в динамике и в сравнении с планом изучается соответствующая система показателей.

Анализ технического уровня производства состоит из:

· анализ уровня механизации и автоматизации производства и прогрессивности применяемой технологии;

· анализ уровня технической и энергетической вооруженности;

· анализа качества и новизны продукции

Уровень технической оснащенности труда характеризуется:

· фондовооруженностью труда, которая показывает уровень оснащенности работников основными производственными фондами;

· технической вооруженностью труда, которая определяется отношением стоимости машин и оборудования к численности рабочих в наибольшую смену;

· энерговооруженностью труда (устанавливает связь затрат живого труда с производственным потреблением энергии) и определяется отношением стоимости электроэнергии к численности работников;

· уровнем механизации (автоматизации) труда, который определяется с помощью коэффициента механизации, представляющего отношение численности рабочих, выполняющих операции на механизмах и автоматах, к общей численности рабочих. Эффект повышения уровня механизации труда определяется сокращением численности занятых ручным трудом, снижением трудоемкости продукции;

-уровнем технологии производства. Ведущим показателем уровня технологии является удельный вес продукции, изготовленной по прогрессивным технологиям в общем выпуске.

Соответствие оборудования современному техническому прогрессу можно выявить по данным группировки по возрастному составу, степени износа удельному весу прогрессивного оборудования, в общем его количеств.

Для оценки прогрессивности определяют удельный вес активной части основных фондов предприятия в общей их стоимости.

Повышение этого показателя является одним из прогрессивных направлений технического развития предприятия.

Наличие большого количества сравнительно нового оборудования на предприятии свидетельствует о прогрессивности его структуры. Наличие старого оборудования указывает на необходимость внедрения новой техники и других средств механизации.

Степень механизации и автоматизации основного и вспомогательного производства характеризуется отношением объема продукции или работ, выполненных автоматизированным или механизированным способом к общему их объему. В качестве дополнительных показателей могут использоваться удельный вес комплексно механизированных участков и цехов в общем их количестве, механизированных поточных линий и автоматического оборудования в общей его стоимости или количестве.

Степень прогрессивности технологических режимов определяется сокращением продолжительности производственного цикла. Уровень технологии связан с состоянием технологической дисциплины. При анализе изучают показатели брака, доплат сдельщикам в связи с отступлением от установленного технологического процесса.

Основными факторами, определяющими степень развития научно – технического прогресса на предприятии можно считать:

· ориентацию руководства предприятия на развития новых технологий;

· реконструкция и модернизация производства.

Основными результатами инновационной деятельности предприятия являются:

· повышение качества продукции;

· рост производительности труда и фондовооруженности;

· снижение материалоемкости, трудоемкости, себестоимости продукции, фондоемкости.