Основные этапы:

• Анализ обеспеченности предприятия кадрами
• Анализ движения рабочей силы
• Анализ производительности труда
• Анализ использования средств на оплату труда

Источники информации:

-форма 1-Т квартальная «Отчет по труду»;

-форма 2-Т годовая «Отчет по труду»;

-табельный учет;

-фотографии рабочего дня и т.д.

• 2.5. I Анализ обеспеченности предприятия кадрами.

Не укомплектованность кадров оказывает отрицательное влияние на выполнение плана производства.

Анализ обеспеченности предприятия кадрами состоит в исследовании численности, состава и структуры кадров.

Анализ начинают со сравнения фактической численности с плановой численностью:

промышленно-производственный (ППП) персонал сравнивают по категориям,

непромышленный персонал - по отраслям деятельности.

По данным аналитической таблицы проводят изучение структуры персонала.

Качественным показателем является соотношение основных им вспомогательных рабочих. Это соотношение анализируется за ряд лет. Под влиянием научно-технического прогресса должно происходить снижение доли основных и увеличение доли вспомогательных рабочих.

Анализ движения рабочей силы.

Состав работников предприятия постоянно меняется и поэтому необходимо анализировать движение рабочих кадров в динамике.

При анализе рассчитываются следующие показатели:

Среднесписочная численность

- за месяц:

Ч ср.спис. = ∑ Ч спис. за каждый календарный день

             количество календарных дней за месяц

!!! Списочную численность за праздничные и выходные дни принимают равной списочной численности за предыдущий рабочий день.

- за год:

Ч ср.спис. = Ч спис.1 + Ч спис.2 + Ч спис.3 +…… Ч спис. n

                          2                                                                       2

                                          n - 1

где Ч спис.1, Ч спис.2, Ч спис.3, …Ч спис.n – списочная численность на 1 число каждого месяца.

2) Оборот по приему:

К об.прием =Ч принятых работников

                   Ч ср.спис.

3) Оборот по выбытию:

К об.выб. =Ч выбывших работников

                   Ч ср.спис.

Основные причины выбытия работников:

а) общегосударственного порядка (призыв в армию, поступление в ВУЗ);

б) производственного порядка (сокращение штатов);

в) по возрасту и состоянию здоровья (выход на пенсию, инвалидность);

г) по собственному желанию;

д) за нарушение трудовой дисциплины.

!!! Для определения оборота по выбытию в расчет принимают численность работников выбывших по всем перечисленным причинам.

4) Текучесть кадров:

К текуч. =Ч выбывших работников по причинам г) и д)

                   Ч ср.спис

Причинами текучести рабочих кадров могут быть

неудовлетворенность условиями труда;

неудовлетворенность уровнем заработной платы;

отсутствие перспективы роста;

неудовлетворительные жилищно-бытовые условия;

взаимоотношения в коллективе;

перемена места жительства  и.т.д.

Наиболее объективно причины текучести кадров изучаются с помощью анкетирования работников при увольнении.

5) Сменяемость кадров:

К смен. =Ч принятых работников = Ч выбывших работников

                   Ч ср.спис.

6) Постоянство кадров:

К пост. =Ч работающих в списочном составе более 1 года

                   Ч ср.спис

7) Стабильность кадров:

К текуч. =Ч работающих в списочном составе более 3 лет

                   Ч ср.спис

Все приведенные выше показатели анализируются в динамике за ряд лет.

Задача.

По приведенным в таблице данным провести анализ движения рабочей силы: