Если необходимо построить несколько однотипных: объектов, то в зависимо­сти от принятого критерия оптимизации работы можно организовать тремя методами - последовательно, параллельно и поточным методом.

Все это применимо и к одному объекту, который может быть разделен на участки - "захватки". В этом случае вместо номеров объектов в календарном плане будут номера захваток.

Последовательный метод позволяет ограничиваться минимальным числом рабочих и механизмов, но он очень долгий и не обеспечивает непрерывной загрузки бригад.

Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжи­тельность работ, но при нем требуется максимальное количество рабочих, ме­ханизмов, максимальные темпы потребления ресурсов.

На практике в большинстве случаев оба метода нежелательны: первый из-за большой продолжительности, второй - из-за большого числа рабочих и ме­ханизмов. В большинстве же случаев наиболее эффективным является третий - поточный метод. Каждая бригада переходит с объекта на объект (с захватками на захватку), выполняя примерно одинаковую работу и подготовляя фронт работ для следующей за ней бригадой. Поточный метод является аналогом конвеерной системы на заводе, но в конвеерной с/ме движутся изделия, а исполнитель на месте, при поточном методе наоборот.

Время, в течение которого бригада работает на объекте (захватке), называется ритмом потока . Время ч/з которое бригада вступает в работу наз-ся шагом потока. Поток с одинаковым ритмом,наз-ся ритмичным, с неодинаковым ритмом- неритмичный.В ритмичном потоке шаг и ритм совпадают. В целях предотвращения перерывов в загрузке бригад при неритмичных потоках, обычно практикуется увеличение шага потока. В этом случае бригады приходят на захватку (объект) не сразу одна за другой, а с некоторыми перерывами. Во время этих перерывов на захватке никто не работает, но зато в загрузке самих бригад перерывов нет. Поточный метод не всегда удается организовать, но когда это удается, существенно повышается общая культура труда, улучшается качество работ, достигается равномерность и ритмичность загрузки рабочих. Чаще всего поточный метод удается использовать при строительстве линейно-протяженных объектов (дамб, дорог, линий коммуникаций и т.д.)

Материально-техническое обеспечение строительства (материально- техническое снабжение, комплектация, складское хозяйство и т.д.); сущность изменений в материально-техническом снабжении строительства, произошедших в нашей стране в 90-е годы.

Материально-техническое обеспечение строительства включает систему служб, обеспечивающую нормальную работу строительно-монтажных организаций путем использований возможностей промышленно-производственного и инфраструктурного звеньев существующей материально-технической базы.

В общем случае материально-техническое обеспечение строительства включает следующие сферы деятельности:

1)систему снабжения стройки материалами, конструкциями, изделиями 2)производственно-технологическую комплектацию, т.е. выбор последовательности поставок, распределение их по объектам, увязку с принятой технологией СМР

3)складирование и хранение материалов и изделий

4)инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки

5)ремонтно-механические службы

6)транспортное хозяйство

На практике такие службы часто совмещают. Например, снабжение совмещают с комплектацией и транспортом. Инструментальное хозяйство, службу технологической оснастки объединяют с ремонтно-механическими службами (служба главного механика) и т.д. При больших объемах работ, напротив, отдельные службы выделяются в самостоятельные организации. Так возникают, например, автотранспортные парки, управления производственно-технологической комплектации, базы механизации и т.д. Если та или иная служба осуществляется самостоятельной организацией, то взаимоотношения с ней строятся по рыночным принципам, т.е. на договорной основе.

Научной базой материально-технического обеспечения является новая наука - логистика. Логистика - наука о планировании, управлении и контроле за движением ресурсов, кадров, информации и прочих материальных и нематериальных потоков.

Складское хозяйство в строительстве сильно осложнено разнообразием используемых материалов, каждый из которых нуждается в своих способах хранения. Это могут быть:

1)сыпучие материалы: песок, щебень, известь, цемент, гипс и т.д.

2)штучные материалы: кирпич, железобетонные изделия, сантехническое оборудование, скобяные изделия и т.д.

3)жидкие материалы вода, бензин, дизельное топливо, смазки и т.д.

Очевидно, что внутри каждой названной группы материалы могут существенно различаться по своим свойствам и требовать совершенно различного хранения

 по способу хранения различают четыре типа складов.

В открытых складах хранятся материалы, не боящиеся атмосферных воздействий: песок, гравий, кирпич, бетонные и железобетонные изделия и т.д.

В полузакрытых складах хранятся материалы ухудшающие свои свойства при воздействии атмосферных осадков, ко не боящиеся перемен температуры: столярные изделия, арматура, прокат, пиломатериалы, рубероид и т.д.

В закрытых складах хранятся материалы, не допускающие хранения на открытом воздухе или дорогостоящие изделия; цемент, известь, краски, линолеум, электротехническое, сантехническое оборудование, скобяные изделия и т.д.

В специальных складах хранятся материалы, требующие особых мер предосторожности, т.е. легковоспламеняющиеся или взрывчатые вещества: бензин, дизельное топливо, ацетиленовые и кислородные баллоны, шашки ВВ и т.д. Все они требуют раздельного хранения в разных типах складов.

В дореформенные времена в нашей стране господствовала плановараспределительная система снабжения. Сущность ее состояния в том что строительные организации обеспечивались в плановом порядке материалами и изделиями в состоянии с заблаговременно поданными заявками, в зависимости от реальных возможностей. Такая система в масштабе страны оказывалась мало эффективной, простой из-за перебоев в снабжении, были главным недостатком в плановой системе. В 90-е годы с/мА снабжения стала рыночной. Сущность рыночной с/мы снабжения в том что поставщик и потребитель становятся торговыми партнерами, взаимодействующими в условиях свободных цен без вмешательства государства. Строительнве организации стали сами искать поставщиков материалов или взаимодействовать с ними ч/з посреднеческие организации.