растениеводства (животноводства)

(на примере сельскохозяйственной организации)

Введение

1 Теоретические аспекты организации управления растениеводством (животноводством).

1.1 Основные подходы к определению управления производством.

1.2 Влияние особенностей отраслей сельского хозяйства на организацию управления производством, структура управления в растениеводстве (животноводстве).

1.3 Отечественный и зарубежный опыт организации управления отраслью растениеводства (животноводства).

1.4 Методика определения экономической эффективности управления отраслью.

2 Современное состояние организации управления растениеводством (животноводством) в сельскохозяйственной организации.

2.1 Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственной организации.

2.2 Тенденции развития отрасли растениеводства (животноводства).

2.3 Структура управления производством, роль и место линейных и функциональных служб в управлении отраслью растениеводства (животноводства).

2.4 Критическая оценка методов управления отраслью растениеводства (животноводства).

3 Совершенствование организации управления отраслью растениеводства (животноводства).

3.1 Проектирование организационной структуры и структуры управления в отрасли растениеводства (животноводства).

3.2 Планирование затрат рабочего времени работников управления и содержания их труда.

3.3 Разработка управленческих решений по повышению эффективности производства продукции отрасли растениеводства (животноводства), компьютерное моделирование оптимизации размера и сочетания отраслей.

3.4 Совершенствование методов управления растениеводством (животноводством), экономическая эффективность реализации планируемых мероприятий.

Выводы и предложения

Список используемой литературы

Приложения

Тема 5. Совершенствование экономического механизма
управления (на примере сельскохозяйственной организации)

Введение

1 Теоретические аспекты экономического механизма управления АПК.

1.1 Сущность экономического механизма управления, его значение.

1.2 Основные составные элементы экономического механизма управления.

1.3 Роль и применение экономических методов управления, рычагов государственной поддержки сельскохозяйственных организаций в современных условиях.

2 Современное состояние применения экономических методов управления в сельскохозяйственной организации.

2.1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства, структуры управления производством.

2.2 Организация внутрихозяйственного расчета, системы материального стимулирования труда работников хозяйства.

2.3 Использование системы цен, кредитов и налогов, государственная поддержка хозяйства.

3 Основные направления совершенствования экономических методов управления.

3.1 Совершенствование системы внутрихозяйственных экономических отношений, материального стимулирования работников хозяйства.

3.2 Совершенствование системы ценообразования, финансово-кредитного механизма, минимизация налоговых выплат.

3.3 Экономическая эффективность совершенствования методов управления.

Выводы и предложения

Список используемой литературы

Приложения

Т ема 6. Стратегический менеджмент и эффективные методы выбора стратегии (на примере сельскохозяйственной организации)

Введение

1 Теоретические аспекты стратегического менеджмента.

1.1 Основные понятия стратегического менеджмента.

1.2 Методика анализа внешней и внутренней среды организации.

1.3 Выбор целей и стратегии деятельности организации, методы выбора стратегии.

1.4 Методические аспекты реализации стратегии и контроля.

2 Анализ современного состояния развития зернопроизводящей отрасли (отрасли молочного скотоводства) и стратегического положения в ней сельскохозяйственной организации.

2.1 Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственной организации.

2.2 Анализ структуры управления производством и внутренней среды сельскохозяйственной организации в процессе производства зерна (молока).

2.3 Анализ внешней среды и стратегического положения в ней сельскохозяйственной организации по производству и реализации зерна (молока).

3 Разработка стратегии развития сельскохозяйственной организации по производству и реализации зерна (молока).

3.1 Выработка целей и стратегии развития сельскохозяйственной организации по производству и реализации зерна (молока).

3.2 Обоснование мероприятий по реализации стратегии развития сельскохозяйственной организации по производству и реализации зерна (молока).

3.3 Экономическая эффективность реализации планируемых мероприятий.

Выводы и предложения

Список используемой литературы

Приложения

Тема 7. Формирование эффективной стратегии развития
организации (на примере организации АПК)

Введение

1. Теоретические аспекты формирования стратегии организации

1.1. Понятие и сущность стратегии в общей концепции стратегического менеджмента

1.2. Выбор стратегии и ее реализация

1.3. Методика проведения стратегического анализа в менеджменте

2. Анализ современного состояния организации и ее стратегического положения на рынке

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации

2.2. Анализ макро- и микроокружения

2.3. Анализ внутренней среды

3. Совершенствование производственной деятельности организации на основе применения стратегии ее развития

3.1. Формирование миссии и целей

3.2. Выбор и разработка стратегии

3.3. Оценка экономической эффективности мероприятий по реализации стратегии

Выводы и предложения

Список литературы

Приложения