Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
Горизонт программы – тактическая. Сформируем группировку целей ООО «Северное» на постоянные и разовые в таблицу 13.
Таблица 13.
Группировка целей организации на постоянные и разовые
| № | Цель | Разовая | Повторяющаяся |
| 1 | Проведение ежегодных маркетинговых исследований | * | |
| 2 | Изменение структуры управления | * | |
| 3 | Обучение работе на новых видах оборудования | * | |
| 4 | Снижение текучести кадров | * | |
| 5 | Увеличение выручки ежегодно на 50 % | * | |
| 6 | Разработка и внедрение нового оборудования | * | |
| 7 | Разработка вопросов комплекса маркетинга для новых видов услуг | * | |
| 8 | Повышение квалификации сотрудников | * |
Мероприятия, которые должны обеспечить достижение намеченных целей:
- Разработка проекта новой организационной структуры
- Введение усовершенствованного способа найма кадров;
- Покупка нового оборудования;
- Составление графика обучения сотрудников и сметы затрат на её реализацию;
- Проведение курсов для ряда сотрудников в целях повышения квалификации.
В зависимости от степени влияния на производительность данные мероприятия имеют следующий ранг:
Разработка проекта новой организационной структуры – 5;
Введение усовершенствованного способа найма кадров - 4;
Покупка нового оборудования - 1;
Составление графика обучения сотрудников и сметы затрат на её реализацию - 2;
Проведение курсов для ряда сотрудников в елях повышения квалификации - 3.
Изменение показателей деятельности предприятия показаны а таблице 14.
Таблица 14.
Исходные данные для расчета показателей плана
| № п/п | Частные показатели | Единица измерения | Базисный год | Вариант оценки в ценах базисного года | ||
| Пессимист. | Ожидаемый | Оптимист. | ||||
| 1 | Платные услуги | Тыс. руб. | 4056,5 | 4200 | 4600 | 5340 |
| 2 | Валовой доход | Тыс. руб. | 8906,7 | 9000 | 9580 | 9800 |
| 3 | Расход трудовых ресурсов | Тыс. руб. | 2560 | 2600 | 2700 | 3000 |
| 4 | Общий товарооборот | Тыс. руб. | 16316,5 | 20000 | 22000 | 25000 |
| 5 | Розничный товарооборот | Тыс. руб. | 12260 | 13000 | 14000 | 16000 |
Таблица 15.
Расчет измерителей и интегрального показателя П
| № п/п | Частные измерители П | Обозначения | Варианты развития | ||
| Пессимист. | Ожидаемый | Оптимист. | |||
| 1 | Затраты на рекламу | Зр | 234 | 250 | 260 |
| 2 | Производительность труда по категориям работников | Пт1 | 1,2 | 1,4 | 1,5 |
| 3 | Производительность труда по профессиональной деятельности | Пт2 | 1,34 | 1,45 | 1,67 |
| 4 | Уровень квалификации коллектива | Укв | 0,34 | 0,4 | 0,51 |
| 5 | Производительность капитала | Пк | 0,91 | 0,95 | 0,98 |
| 6 | Производительность материалов | Пм | 0,75 | 0,8 | 0,85 |
| 7 | Качество процесса | Кп | 0,45 | 0,5 | 0,63 |
| 8 | Нововведения | Н | 1,1 | 1,2 | 1,4 |
| 9 | Качество трудовой жизни | Ктж | 1,2 | 1,3 | 1,4 |
Разработка программы на базе МФМИП
Моделирование варианта функционирования ООО «Северное» осуществляются в таблице 15.
Определим наиболее вероятную величину:
Оож2 = (3 * 275 + 2 * 325)/5 = 295
Таблица 15.
Прогнозные оценки продукции и затрат
| № п/п | Элемент | Ваши оценки | |||||
| Объемы | Цены | ||||||
| Пессимист. | Наиболее вероятн. | Оптимист. | Пессимист. | Наиболее вероятн. | Оптимист. | ||
| 1 | Продукция: | ||||||
| Материалы | 50 | 55 | 60 | 300 | 500 | 700 | |
| Комплектующие | 150 | 160 | 170 | 100 | 200 | 300 | |
| Оборудование | 75 | 85 | 95 | 100 | 200 | 250 | |
| Итого: | 275 | 300 | 325 | 500 | 900 | 1250 | |
| 2 | Затраты: | ||||||
| Материалы | 100 | 150 | 200 | 300 | 500 | 700 | |
| Комплектующие | 120 | 150 | 180 | 100 | 200 | 300 | |
| Оборудование | 90 | 100 | 120 | 100 | 200 | 250 | |
| Итого: | 8500 | 8200 | 7800 | 500 | 900 | 1250 | |
Исходя из двух оценок рассчитываем варианты функционирования предприятия в таблице 16.
Таблица 16.
Моделирование варианта функционирования
| № п/п | Элемент | Период 1 | Период 2 | ||||
| Объем | Цена | Стоимость | Объем | Цена | Стоимость | ||
| 1 | Продукция: |
|
|
|
|
|
|
|
| Материалы | 55 | 500 | 27500 | 55 | 500 | 27500 |
|
| Комплектующие | 160 | 200 | 32000 | 160 | 200 | 32000 |
|
| Оборудование | 85 | 183 | 15555 | 85 | 183 | 15555 |
|
| Итого: | 300 | 833 | 249900 | 300 | 833 | 249900 |
| 2 | Затраты: |
|
|
|
|
|
|
|
| Материалы | 150 | 500 | 75000 | 150 | 500 | 75000 |
|
| Комплектующие | 150 | 200 | 30000 | 150 | 200 | 30000 |
|
| Оборудование | 103 | 183 | 18849 | 103 | 183 | 18849 |
|
| Итого: | 8570 | 833 | 7138810 | 8570 | 833 | 7138810 |
Заключение
Таким образом, определено влияние показателей на производительность. По плановому расчету наибольшее влияние оказывают уровень квалификации, производительность труда по категориям работников, производительность труда по профессиональной деятельности, производительность материалов и т.д. Отчетные показатели включают: производительность труда по профессиональной деятельности, уровень квалификации коллектива, производительность труда по категориям работников, производительность материалов, качество трудовой жизни.
Исходя из проведенного анализа выделим три управленческих решения по персоналу, по структуре организации, по совершенствованию технологий и услуг для ООО «Северное».
Управленческие решения по персоналу фирмы.
- произвести мониторинг рабочей силы на вопрос замещения вакантных мест в образующихся отделах;
- определить количество и размер оплаты труда персонала в филиалах.
Управленческие решения по структуре организации.
- подтвердить звание лидера на рынке и сохранить лидирующие позиции на протяжении длительного времени;
- ввести в организационную структуру управления предприятием отдел стратегического управления;
- создать отдел маркетинговых исследований;
Управленческие решения по совершенствованию технологий и услуг.
- провести дополнительные маркетинговые исследования рынка для более глубокого изучения предпочтений и потребностей покупателей в условиях стремительного развития данного сегмента рынка;
- разработать дополнительные программы и акции по увеличению объема продаж;
- захватить большую часть рынка (около 30-40%).
Для выполнения данных решений разработаем ряд мероприятий
- определить сроки выполнения каждой конкретной задачи и достижения каждой подцели:
- распределить финансовые ресурсы, доступные организации;
- проанализировать внутреннюю среду организации и оценить ее инновационный потенциал;
- проанализировать состояние внешней среды организации и оценить инновационный климат;
- определить и охарактеризовать инновационную позицию организации,
- оценить инновационную активность организации и рассчитать ее инновационную мощность:
- определить и сформулировать стратегию развития организации, а также её инновационную составляющую;
- определить тип стратегического конкурентного инновационного потенциала организации;
- охарактеризовать индивидуальную стратегию организации;
- оценить экономическую эффективность инновационной программы.
Список литературы
1. Богатин Ю.В. «Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия».- М.: Изд-во «Стандарты», 2006. – 216с
2. Васильев Г.А. Технико-экономические расчеты новой техники. М.: Машиностроение, 2007. - 200 с.
3. Гамрат-Курек П. И. Экономическое обоснование дипломных проектов. М.: Высшая школа, 2006. -190 с.
4. Грузинов В.П.., В.Д. Грибов «Экономика предприятия», - изд. второе: Учебное пособие М.: «финансы и статистика», 2008 – 208с.
5. Жданов С.А, «Основы теории экономического управления предприятием»: Учеб. Пособие. – М.: Изд-во «Фитмпресс», 2008. – 278 с.
6. Крастинь О.П. Разработка и интерпретация моделей корреляционных связей в экономике. - Рига: Зинатне, 2006. – 299 с..
7. Павлова Л.Н, «Финансы предприятия»: Учеб. Для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008г – 426 с.
8. Петрова В.И. «Системный анализ себестоимости».- М.: изд-во «Финансы и статистика», 2006 . - 578 с.
9. Савицкая Г. А.«Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК»: Учеб. Пособие. – М.: Изд-во «Экоперспектива», 2008 – 494 с.
10. Сергеев И.В. «Экономика предприятия»: Учеб. Пособие – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. –304 с.
11. Соколовская Г.А, «Себестоимость продукции в планировании и управлении промышленностью» - М.: Изд-во «Экономика», 2007 г. – 670 с.
12. Шепеленко Г. И. «Экономика предприятия, организация и планирование производства на предприятие»: Учеб. Пособие для студентов эк-ких факультетов и вузов 2-е изд. доп. и перераб.- Ростов–на-Дону: изд-кий центр «Март», 2007 – 544 с.
13. Шмален Г. «Основы и проблемы экономики предприятия»: Пер. с нем./ Под ред. Проф. А.Г, Порщнева – «Финансы и статистика», 2008 – 512 с.
14. Экономика и статистика фирм: Уч-к. / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П, Сиротина и др.; Под. Ред. Д-ра экон. Наук проф. С.Л, Ильенковой – 2-е изд – М.: Финансы и статистика, 2007 – 240 с.
15. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия «Учебники и учеб. Пособия». – 4-е изд., перераб. и доп. – Ростов-на-Дону: «Феникс» 2006.- 544с.
16. Экономика предприятия Под. ред. проф. В.Я. Горфинкеля, М.,2006. – 288 с.
17. Экономика предприятия/В.Я. Хрипач Г.З, Сума, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. – М.: «Экономпресс», 2007 – 464 с.
18. Экономика предприятия: Учеб-к / Под ред. Проф. О.И. Волкова М.: 2008 – 416 с.
19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 2008. –584 с.
20. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник Э.А, Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – Изд. 2-е, исправ. и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 560 с.
21. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник/Под ред. Н.В. Войтоловского, проф. А.П. Калининой, проф. И.И. Мазуровой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2006. – 513 с.
22. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник для ср. проф. образования/Под общ. ред. М.В. Мельник; Финансовая Академия при Правительстве РФ. – М.: Экономистъ, 2007. – 320 с.
Приложение 1
Таблица 1. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2006 - 2007 г.
| АКТИВ | Код стр. | 2006 | 2077 | ||||
| 1 | 2 | 4 | 5 | ||||
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
50 |
30 | ||||
| Основные средства | 120 | 1240 | 1360 | ||||
| Незавершенное строительство | 130 | - | - | ||||
| Доходные вложения в материальные ценности | 135 | - | - | ||||
| Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 95 | 110 | ||||
| Отложенные налоговые активы | 145 | - | 10 | ||||
| Прочие внеоборотные активы | 150 | - | - | ||||
| Итого по разделу I | 190 | 1385 | 1510 | ||||
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
900 |
940 | ||||
| в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 590 | 620 | ||||
| затраты в незавершенном производстве | 213 | 59 | 69 | ||||
| готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 206 | 203 | ||||
| товары отгруженные | 215 | - | - | ||||
| расходы будущих периодов | 216 | 45 | 48 | ||||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 20 | 25 | ||||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
15 |
30 | ||||
| в том числе: покупатели и заказчики | 231 | - | - | ||||
| прочие дебиторы | 232 | - | - | ||||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
120 |
135 | ||||
| в том числе: покупатели и заказчики | 241 | 120 | 135 | ||||
| авансы выданные | 242 | - | - | ||||
| прочие дебиторы | 243 | - | - | ||||
| Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 30 | 40 | ||||
| Денежные средства | 260 | 200 | 270 | ||||
| Прочие оборотные активы | 270 | - | - | ||||
| Итого по разделу II | 290 | 1285 | 1440 | ||||
| БАЛАНС | 300 | 2670 | 2950 | ||||
| ПАССИВ | Код стр. | 2006 | 2077 | ||||
| 1 | 2 | 4 | 5 | ||||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
1500 |
1500 | ||||
| Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | ( - ) | ( - ) | ||||
| Добавочный капитал | 420 | 100 | 120 | ||||
| Резервный капитал | 430 | - | - | ||||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 500 | 630 | ||||
| Итого по разделу III | 490 | 2100 | 2250 | ||||
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
- |
- | ||||
| Отложенные налоговые обязательства | 515 | - | - | ||||
| Прочие долгосрочные обязательства | 520 | - | - | ||||
| Итого по разделу IV | 590 | - | - | ||||
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
310 |
400 | ||||
| Кредиторская задолженность | 620 | 220 | 250 | ||||
| в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
118 |
130 | ||||
| задолженность перед персоналом организации | 622 | 31 | 49 | ||||
| задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 21 | 12 | ||||
| задолженность по налогам и сборам | 624 | 50 | 59 | ||||
| прочие кредиторы | 625 | - | - | ||||
| Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 630 | - | - | ||||
| Доходы будущих периодов | 640 | 15 | 20 | ||||
| Резервы предстоящих расходов | 650 | 25 | 30 | ||||
| Прочие краткосрочные обязательства | 660 | - | - | ||||
| Итого по разделу V | 690 | 570 | 700 | ||||
| БАЛАНС | 700 | 2670 | 2950 | ||||
Приложение 2
Таблица 2. Отчет о прибылях и убытках за 2006 - 2007 г.
| Наименование показателя | Код стр. | 2006 | 2077 |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 4500 | 3500 |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | ( 3600 ) | ( 2700 ) |
| Валовая прибыль | 029 | 900 | 800 |
| Коммерческие расходы | 030 | ( 157 ) | ( 126 ) |
| Управленческие расходы | 040 | ( 318 ) | ( 309 ) |
| Прибыль (убыток) от продаж | 050 | 425 | 365 |
| Прочие доходы и расходы Проценты к получению | 060 | 22 | 11 |
| Проценты к уплате | 070 | ( 6 ) | ( 7 ) |
| Доходы от участия в других организациях | 080 | 18 | 9 |
| Прочие операционные доходы | 090 | 8 | 12 |
| Прочие операционные расходы | 100 | ( 17 ) | ( 10 ) |
| Внереализационные доходы | 120 | 24 | 15 |
| Внереализационные расходы | 130 | ( 14 ) | ( 10 ) |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | 460 | 385 |
| Отложенные налоговые активы | 141 | 10 | - |
| Отложенные налоговые обязательства | 142 | - | - |
| Текущий налог на прибыль | 150 | ( 140 ) | ( 185 ) |
| Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | 330 | 200 |
| СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства (активы) | 200 | 20 | - |
| Базовая прибыль (убыток) на акцию | 0,3 | 0,2 | |
| Разводненная прибыль (убыток) на акцию | - | - |
Приложение 5
Анкета № 1 Ф.И.О. эксперта Огурцов А. П.
Профессия менеджер______________
Квалификация генеральный директор
Таблица 1. Наиболее важные измерители П-Р
| № п/п | Наименование показателя | Расчетная формула | Обозначения | Ранг критерия | Приложение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Затраты на рекламу | Расходы на информационные нужды/Общие расходы | Зр | Х1 | 5 |
|
| 2 | Производительность труда по категориям работников | (РΣ,В,НЧП,ЧП)/количество работающих основного и вспомогательного производства | Пт1 | Х2 | 4 |
|
| 3 | Производительность труда по функциональной деятельности | (Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства | Пт2 | Х3 | 1 |
|
| 4 | Уровень квалификации коллектива | Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы | Укв | Х4 | 2 |
|
| 5 | Производительность капитала | Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы | Пк | Х5 | 6 |
|
| 6 | Производительность материалов | Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) | Пм | Х6 | 7 |
|
| 7 | Качество процесса | (Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции | Кп | Х7 | 3 |
|
| 8 | Нововведения | 1/Кн | Н | Х8 | 8 |
|
| 9 | Качество трудовой жизни | Расходы на социальные нужды/Численность работников | Ктж | Х9 | 9 |
|
Приложение 6
Анкета № 2 Ф. И. О. эксперта Веснецова О. В.
Профессия экономист______________
Квалификация финансовый директор
Таблица 2. Наиболее важные измерители П-Р
| № п/п | Наименование показателя | Расчетная формула | Обозначения | Ранг критерия | Приложение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Затраты на рекламу | Расходы на информационные нужды/Общие расходы | Зр | Х1 | 7 |
|
| 2 | Производительность труда по категориям работников | (РΣ,В,НЧП,ЧП)/количество работающих основного и вспомогательного производства | Пт1 | Х2 | 4 |
|
| 3 | Производительность труда по функциональной деятельности | (Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства | Пт2 | Х3 | 3 |
|
| 4 | Уровень квалификации коллектива | Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы | Укв | Х4 | 1 |
|
| 5 | Производительность капитала | Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы | Пк | Х5 | 8 |
|
| 6 | Производительность материалов | Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) | Пм | Х6 |
|
|
| 7 | Качество процесса | (Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции | Кп | Х7 | 2 |
|
| 8 | Нововведения | 1/Кн | Н | Х8 | 9 |
|
| 9 | Качество трудовой жизни | Расходы на социальные нужды/Численность работников | Ктж | Х9 | 3 |
|
Приложение 7
Анкета № 3 Ф.И.О. эксперта Ловарова П.В.
Профессия менеджер______________
Квалификация коммерческий директор
Таблица 3. Наиболее важные измерители П-Р
| № п/п | Наименование показателя | Расчетная формула | Обозначения | Ранг критерия | Приложение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Затраты на рекламу | Расходы на информационные нужды/Общие расходы | Зр | Х1 | 5 |
|
| 2 | Производительность труда по категориям работников | (РΣ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства | Пт1 | Х2 | 4 |
|
| 3 | Производительность труда по функциональной деятельности | (Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства | Пт2 | Х3 | 1 |
|
| 4 | Уровень квалификации коллектива | Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы | Укв | Х4 | 2 |
|
| 5 | Производительность капитала | Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы | Пк | Х5 | 6 |
|
| 6 | Производительность материалов | Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) | Пм | Х6 | 7 |
|
| 7 | Качество процесса | (Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции | Кп | Х7 | 3 |
|
| 8 | Нововведения | 1/Кн | Н | Х8 | 8 |
|
| 9 | Качество трудовой жизни | Расходы на социальные нужды/Численность работников | Ктж | Х9 | 9 |
|
Приложение 8
Анкета № 4 Ф. И. О. эксперта Ценова С.О.
Профессия бухгалтер____________
Квалификация главный бухгалтер
Таблица 4. Наиболее важные измерители П-Р
| № п/п | Наименование показателя | Расчетная формула | Обозначения | Ранг критерия | Приложение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Затраты на рекламу | Расходы на информационные нужды/Общие расходы | Зр | Х1 | 5 |
|
| 2 | Производительность труда по категориям работников | (РΣ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства | Пт1 | Х2 | 3 |
|
| 3 | Производительность труда по функциональной деятельности | (Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства | Пт2 | Х3 | 6 |
|
| 4 | Уровень квалификации коллектива | Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы | Укв | Х4 | 2 |
|
| 5 | Производительность капитала | Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы | Пк | Х5 | 7 |
|
| 6 | Производительность материалов | Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) | Пм | Х6 | 1 |
|
| 7 | Качество процесса | (Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции | Кп | Х7 | 4 |
|
| 8 | Нововведения | 1/Кн | Н | Х8 | 8 |
|
| 9 | Качество трудовой жизни | Расходы на социальные нужды/Численность работников | Ктж | Х9 | 9 |
|
Приложение 9
Анкета № 5 Ф. И. О. эксперта Олова И.П.
Профессия менеджер _________
Квалификация менеджер
Таблица 5. Наиболее важные измерители П-Р
| № п/п | Наименование показателя | Расчетная формула | Обозначения | Ранг критерия | Приложение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Затраты на рекламу | Расходы на информационные нужды/Общие расходы | Зр | Х1 | 3 |
|
| 2 | Производительность труда по категориям работников | (РΣ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства | Пт1 | Х2 | 2 |
|
| 3 | Производительность труда по функциональной деятельности | (Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства | Пт2 | Х3 | 1 |
|
| 4 | Уровень квалификации коллектива | Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы | Укв | Х4 | 4 |
|
| 5 | Производительность капитала | Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы | Пк | Х5 | 5 |
|
| 6 | Производительность материалов | Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) | Пм | Х6 | 6 |
|
| 7 | Качество процесса | (Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции | Кп | Х7 | 7 |
|
| 8 | Нововведения | 1/Кн | Н | Х8 | 8 |
|
| 9 | Качество трудовой жизни | Расходы на социальные нужды/Численность работников | Ктж | Х9 | 9 |
|
Приложение 10
Анкета № 6 Ф. И. О. эксперта Новрон О.П.
Профессия менеджер _________
Квалификация менеджер
Таблица 6. Наиболее важные измерители П-Р
| № п/п | Наименование показателя | Расчетная формула | Обозначения | Ранг критерия | Приложение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Затраты на рекламу | Расходы на информационные нужды/Общие расходы | Зр | Х1 | 6 |
|
| 2 | Производительность труда по категориям работников | (РΣ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства | Пт1 | Х2 | 7 |
|
| 3 | Производительность труда по функциональной деятельности | (Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства | Пт2 | Х3 | 1 |
|
| 4 | Уровень квалификации коллектива | Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы | Укв | Х4 | 2 |
|
| 5 | Производительность капитала | Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы | Пк | Х5 | 8 |
|
| 6 | Производительность материалов | Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) | Пм | Х6 | 9 |
|
| 7 | Качество процесса | (Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции | Кп | Х7 | 3 |
|
| 8 | Нововведения | 1/Кн | Н | Х8 | 5 |
|
| 9 | Качество трудовой жизни | Расходы на социальные нужды/Численность работников | Ктж | Х9 | 4 |
|
Приложение 11
Анкета № 7 Ф. И. О. эксперта Жуков И. С..
Профессия менеджер _________
Квалификация менеджер
Таблица 7. Наиболее важные измерители П-Р
| № п/п | Наименование показателя | Расчетная формула | Обозначения | Ранг критерия | Приложение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Затраты на рекламу | Расходы на информационные нужды/Общие расходы | Зр | Х1 | 5 |
|
| 2 | Производительность труда по категориям работников | (РΣ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства | Пт1 | Х2 | 4 |
|
| 3 | Производительность труда по функциональной деятельности | (Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства | Пт2 | Х3 | 3 |
|
| 4 | Уровень квалификации коллектива | Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы | Укв | Х4 | 6 |
|
| 5 | Производительность капитала | Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы | Пк | Х5 | 2 |
|
| 6 | Производительность материалов | Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) | Пм | Х6 | 1 |
|
| 7 | Качество процесса | (Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции | Кп | Х7 | 8 |
|
| 8 | Нововведения | 1/Кн | Н | Х8 | 7 |
|
| 9 | Качество трудовой жизни | Расходы на социальные нужды/Численность работников | Ктж | Х9 | 9 |
|
Дата: 2019-12-22, просмотров: 214.