Розрахунок параметрів сіткового графіку в табличній формі проводиться по роботам, для яких вказувалися ранні строки початку та закінчення. В подальшому при розрахунку сіткового графіка робіт по проекту в масштабі часу та при графічно-аналітичному способі розрахунку сіткового графіку. Розрахунки сіткового графіку будуть приводитися по подіям для яких будуть вказуватися ранні строки настання та ранні строки закінчення.
Послідовність побудови сіткового графіку в масштабі часу:
Викреслюється вісь часу в тижнях.
Усі роботи зображені в масштабі часу, при цьому початкову подію кожної роботи розміщують у відповідності з її ранніми строками настання. Який розраховується =max
де, Tрі – ранній строк настання даної події;
Tрh – ранній строк настання попередньої події;
thi – тривалість попередньої роботи.
; =46+10=56
; =56+27=83
; =83+4=87
; =87+4=91
; =91+5=96
; =46+3=49
=39+2=41 =49+6=55
=41+2=43 =55+1=56
=43+3=46 =56+1=57
=46+5=51 =57+1=58
=51+13=64 =96+5=101
=64+2=66 =101+4=105
=66+2=68 =105+2=107
= 68+3=71 =107+2=109
Величину проекції кожної роботи з робіт на вісь часу, рівня тривалості цієї роботи та тривалості часткового резерву.
- час настання наступної події
Величину проекції кожної з робіт на вісь часу рівна тривалості цієї роботи та тривалості часткового резерву.
Частковий резерв – це час, на який можна збільшити тривалість цієї роботи або змістити початок роботи, не змінюючи раннього початку наступної роботи. Розраховується за формулою:
r = Tpj – Tрi - tij
Tpj – час настання наступної події;
Tрi – час настання даної події;
tij – тривалість даної роботи.
r
r19-25 = r20 = Т25 р – Т19 р – t19-25 = 101 - 96 - 5= 0;
r24-225 = r25= Т24 р – Т25 р – t24-25 = 101 – 58 – 3 = 40.
2.4. Ресурсне планування робіт проекту
Ресурсне планування тісно пов’язане з календарним та сітковим плануванням. В ході ресурсного планування необхідно вирішити такі питання:
побудова ресурсних гістограм на основі календарного або сіткового планування;
оптимізація ресурсної гістограми з метою раціонального використання ресурсів;
оперативне корегування ресурсної гістограми, виходячи з наявних ресурсів в процесі реалізації проекту.
Для побудови ресурсної гістограми необхідно мати лінійний або сітковий календарний план виконання робіт і орієнтовну потребу в певному ресурсі для кожної з робіт. Діаграма будується під сітковим календарним планом. По горизонталі – час, по вертикалі – кількість ресурсів.
Гістограму „Потреба в трудових ресурсах розробляють в такій послідовності:
будується сітковий календарний план;
по осі Х відкладаємо тижні, по осі У – кількість працюючих, які зносяться з сіткового графіка;
встановлюємо середню кількість працюючих:
Nсер. =
встановлюємо коефіцієнт нерівномірності використання трудових ресурсів за формулою:
Кнтр =
Значення даного коефіцієнта у відповідності до нормативів знаходиться в межах 1.2. – 1.6.
Оскільки в результаті розрахунків встановлено, що Кнтр перевищує встановлене значення бажано оптимізувати гістограму трудових ресурсів. Оптимізацію можна провести маючи значення повного і часткового резервів по кожній з робіт такими способами:
шляхом збільшення тривалості робіт, які не лежать на критичному шляху і мають повний або частковий резерв часу. При цьому буде зменшуватись і кількість працюючих, але трудомісткість по кожній з робіт змінюватись не повинна;
шляхом зміщення строків початків робіт, які не лежать на критичному шляху без зміни затрат трудових ресурсів по таким роботам.
Отже, після оптимізації маємо:
Nсер. =5,6 Кнтр = Nмах / Nсер Кнтр = 18: 5,6 = 2,7
Побудову та оптимізацію гістограми розподілу фінансових ресурсів проекту здійснюють в такій послідовності:
Встановлюють інтенсивність затрат фінансових ресурсів протягом кожної з робіт за формулою:
де, Зti - інтенсивність затрат фінансових ресурсів протягом певної роботи;
Зі – затрати фінансових ресурсів на певну роботу;
ti – тривалість даної роботи.
Оптимізацію (згладжування) гістограм розподілу фінансових ресурсів здійснюється аналогічно до гістограм розподілу трудових ресурсів за допомогою двох основних способів:
шляхом зміни тривалості робіт, які не лежать на критичному шляху і мають повний або частковий резерви. При цьому будуть змінюватись затрати фінансових ресурсів на протязі кожної одиниці часу (доби, тижня, місяця). В зв’язку з тим, що затрати фінансових ресурсів для кожної роботи змінюватись не повинні, перерахунок сіткового графіка проводять за формулою:
3tі(до) *tі(до) = 3tі(по) *tі(по)
шляхом зміщення строків початку виконання робіт, які не лежать на критичному шляху без зміни величини інтенсивності затрат фінансових ресурсів для таких робіт
Ще одним видом оптимізації сіткового графіка є скорочення окремих робіт, що розміщенні на критичному шляху для забезпечення запланованого строку виконання або у відповідності до побажань замовника. Основний метод такої оптимізації – це перерозподіл ресурсів від некритичних до критичних робіт.
Таблиця 2.2.
Розподіл затрат по роботах проекту
№ роб. | Зі тис. грн. | до оптимізації | після оптимізації | ||
ti(до) | Зti(до) | ti(по) | Зti(по) | ||
1 | 1 | 11 | 0,1 | 11 | 0,1 |
2 | 2 | 8 | 0,3 | 8 | 0,3 |
3 | 2 | 5 | 0,4 | 5 | 0,4 |
4 | 1 | 2 | 0,5 | 2 | 0,5 |
5 | 180 | 18 | 10,0 | 18 | 10,0 |
6 | 6 | 2 | 3,0 | 2 | 3,0 |
7 | - | 2 | 0,0 | 2 | 0,0 |
8 | 15 | 3 | 5,0 | 3 | 5,0 |
9 | 116 | 5 | 23,2 | 27 | 23,2 |
10 | 142 | 13 | 10,9 | 35 | 10,9 |
11 | 17 | 2 | 8,5 | 24 | 8,5 |
12 | 13 | 2 | 6,5 | 22 | 6,5 |
13 | 33 | 3 | 11,0 | 22 | 11,0 |
14 | 58 | 2 | 29,0 | 8 | 29,0 |
15 | 216 | 10 | 21,6 | 10 | 21,6 |
16 | 245 | 27 | 9,1 | 27 | 9,1 |
17 | 29 | 4 | 7,3 | 4 | 7,3 |
18 | 23 | 4 | 5,8 | 4 | 5,8 |
19 | 63 | 5 | 12,6 | 5 | 12,6 |
20 | 101 | 5 | 20,2 | 5 | 20,2 |
21 | 53 | 3 | 17,7 | 3 | 17,7 |
22 | 59 | 6 | 9,8 | 6 | 9,8 |
23 | 6 | 1 | 6,0 | 1 | 6,0 |
24 | 6 | 1 | 6,0 | 1 | 6,0 |
25 | 30 | 3 | 10,0 | 3 | 10,0 |
26 | 24 | 3 | 8,0 | 3 | 8,0 |
27 | 145 | 4 | 36,3 | 4 | 36,3 |
28 | 3 | 2 | 1,5 | 2 | 1,5 |
29 | - | 2 | 0,0 | 2 | 0,0 |
Дата: 2019-12-22, просмотров: 319.