| месяцы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 
| Активы | ||||||||||||
| Необоротные активы | ||||||||||||
| Начальная стоимость | 35059 | 34862 | 34647 | 34470 | 34274 | 34077 | 33881 | 33684 | 33488 | 33291 | 33096 | 32899 | 
| Амортизация | 59 | 118 | 196 | 235 | 294 | 353 | 412 | 471 | 530 | 589 | 647 | 706 | 
| Остаточная стоимость | 35118 | 34980 | 34843 | 34705 | 34568 | 34430 | 34293 | 34155 | 34018 | 33880 | 33743 | 33605 | 
| Оборотные активы | ||||||||||||
| Денежные средства | 760 | 4273 | 7787 | 11300 | 14813 | 18326 | 21840 | 21393 | 21085 | 20915 | 20884 | 20992 | 
| Дебиторская задолженность | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 19178 | 
| Товарно–материальные ценности | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6471 | 6465 | 6458 | 6452 | 
| Аренда | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 
| Итого | 61784 | 65159 | 68536 | 71911 | 75287 | 78662 | 82039 | 81454 | 81002 | 80688 | 80513 | 80477 | 
| Пассивы | ||||||||||||
| Уставной капитал | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 35255 | 
| Нераспределенная прибыль | 0 | 3376 | 3376 | 3376 | 3376 | 3376 | 3376 | 3376 | 3514 | 3653 | 3792 | 3930 | 
| Краткосрочные задолженности | 19800 | 19800 | 19800 | 19800 | 19800 | 19800 | 19800 | 15840 | 11880 | 7920 | 3960 | 0 | 
| Кредитная задолженность за товары | 0 | 0 | 3376 | 6752 | 10127 | 13503 | 16879 | 20255 | 23630 | 27145 | 30798 | 34589 | 
| Задолженность по налогу на прибыль | 251 | 250 | 251 | 250 | 251 | 250 | 251 | 250 | 252 | 250 | 250 | 251 | 
| Начисленные обязательства | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6478 | 6471 | 6465 | 6458 | 6452 | 
| Итого | 61784 | 65159 | 68536 | 71911 | 75287 | 78662 | 82039 | 81454 | 81002 | 80688 | 80513 | 80477 | 
Оценка эффективности проекта
Эффективность проекта рассчитывается для определения привлекательности проекта для потенциальных инвесторов. Для оценки коммерческой эффективности существуют различные методы. В этой работе рассмотрен
Лишь показатель чистой текущей стоимости, а также рассчитаем срок окупаемости проекта.
Метод чистой текущей стоимости основан на сопоставлении величины первоначальных вложений (IC=65000 грн.) с общей суммой дисконтированного чистого денежного потока, генерируемого им в течение прогнозируемого периода. Т.к. приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента r=16%. Зная, что вложения будут генерировать в течение четырех кварталов, денежные потоки в размере Р1= 15660; Р2=32626; Р3=29364,5; Р4=39150. Общая дисконтированных денежных потоков и величина чистой текущей стоимости соответственно рассчитываются по формулам:
PV=15660/(1+0.16)+32626/(1+0.16)^2+29364.5/(1+0.16)^3+39150/(1+0.16)^4=
=13500+24166.7+18823.4+22138.9=78629 грн.
IC=65000грн.
NPV=PV-IC=78629-65000=13629 грн.
Т.к. NPV<0, то проект следует принимать
Расчет срока окупаемости (РР):
РР=IC/PVср
РР=65000/29200=7 месяцев.
Разделение затрат на условно-постоянные и условно-переменные
Потенциальные риски
Анализ риска. Оценка риска
| № |   Вид риска  |    Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль  |  ||||
| 
						 Подготовительная стадия  |  ||||||
| 1 |   Отношение местных властей  |    Возможность или введение дополнительных организаций  |  ||||
| 2 |   Неурожайный, засушливый год  |    Завышение цен на сырье у поставщика  |  ||||
|   Строительная стадия Простые риски  |  ||||||
| 3. |   Непредвиденные затраты в том числе из - за инфляции  |    Увеличение объема заемных средств  |  ||||
| 4. |   Несвоевременная поставка комплектующих, сырья.  |    Увеличение продолжительности производства  |  ||||
|   Стадия функционирования Финансово – экономические риски  |  ||||||
| 5. |   Неустойчивость спроса  |    Падения спроса с ростом цен  |  ||||
| 6. |   Снижение цен конкурентов  |    Снижение цен  |  ||||
| 7. |   Увеличение производства у конкурентов  |    Падение продаж или снижении цен  |  ||||
| 8. |   Рост налогов  |    Уменьшение чистой прибыли  |  ||||
| 9. |   Платежеспособность потребителей  |    Падение продаж  |  ||||
| 10. |   Недостаток оборотных средств  |    Увеличение кредитов  |  ||||
| 
						 Социальные риски  |  ||||||
| 11. |   Трудности с набором квалифицированной рабочей силой  |    Увеличение затрат на комплектование  |  ||||
| 12. |   Угроза забастовки  |    Штрафы за нарушения договоров  |  ||||
| 13. |   Недостаточный уровень зарплаты  |    Текучесть кадров , снижение производительности  |  ||||
| 14. |   Квалификация кадров  |    Снижение ритмичности, рост брака  |  ||||
| 15. |   Социальная инфраструктура  |    Рост непроизводственных затрат  |  ||||
|   
  |  
						 Технические риски  |  |||||
|   16.  |    Изношенность оборудования  |    Увеличение затрат на ремонт  |  ||||
|   17.  |    Новизна технологий  |    Увеличение затрат на обновление, снижение объемов производства  |  ||||
|   18.  |    Отсутствие резервов мощностей  |    Невозможность покрытия пикового спроса  |  ||||
|   
  |  
						 Экологические риски  |  |||||
|   19.  |    Близость водоемов  |    Увеличение затрат на очистительные сооружения  |  ||||
|   20.  |    Складирование отходов  |    Увеличение себестоимости  |  ||||
Список литературы
1. Афитов Э.А.”Планирование на предприятии”. Уч. Пособие- Мн. : Выш. шк. -2001
2. Бизнес- планирование .Учебник/Под редакцией В.М. Попова С. И. Ляпунова- Финансы и статистика-2002
3. Бринк И. Ю. Савельева И. А.”Бизнес-план предпреятия”. Теория и практика: Феникс -2002.
4. Бухалков М. И.”Внутрифирменное планирование”. Учебник – М. ИНФРА -2001.
5. Тян Р. Б. “Планирование деятельности предприятия”.Уч. пособие - МАУП -1998.
Дата: 2019-12-22, просмотров: 272.