ООО «Артемовское РМУ»

2.1 Характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Артемовское ремонтно-механическое управление», именуемое в дальнейшем ООО «Артемовское РМУ» имеет очень богатую историю. В связи с тем, что предприятие было образовано в 1913 г. Данное предприятие имело очень большое значение в развитии города, так как располагавшиеся вблизи шахты были потенциальными потребителями продукции, услуг, работ ООО «Артемовское РМУ». Работники предприятия неоднократно награждались высокими государственными наградами и званиями за доблестную и успешную работу.

Однако, если рассматривать предприятие, как независимую экономическую единицу, то его история начинается намного позже. Так как ООО «Артемовское РМУ», в прошлом «Артемовские ЦЭММ» (Центральные Электро-Механические Мастерские), следовало планам пятилетки и было государственным предприятием.

С 1.11. 1998 г. решением общего собрания акционеров ОАО «Приморскуголь» «Артемовские ЦЭММ» филиала ОАО «Приморскуголь» преобразованы в дочернее открытое акционерное общество «Артемовские ЦЭММ». Приказом Генерального директора ОАО «Приморскуголь» № 132 от 30.10.1998 г. на основании Постановления Совета директоров ОАО «Приморскуголь» создано «Ремонтно-монтажное управление» филиал ОАО «Приморскуголь».

Работники филиала «Артемовские ЦЭММ» согласно личным заявлениям переведены в филиал «Ремонтно-монтажное управление». В 1999 г. ДОАО «Артемовские ЦЭММ» были введены в состав разреза «Павловский – 1» и ликвидированы вместе с разрезом.

В 1999 г. «Ремонтно-монтажное управление» филиал ОАО «Приморскуголь» продолжает деятельность, которой занимались «Артемовские ЦЭММ».

Положением о «Ремонтно-монтажном управлении» определены следующие основные виды деятельности:

- монтаж, демонтаж и ремонт горного оборудования и электрических машин в стационарных условиях, на производствах и объектах угольной промышленности;

- монтажные и пусконаладочные работы на карьерном и горношахтном оборудовании;

- изготовление запасных частей, металлоконструкций, литейные работы в стационарных условиях.

Клиентами предприятия, кроме филиалов ОАО «Приморскуголь», являются такие организации как ЗАО «ЛуТЭК», птицефабрики, АО «Владивосток АВИА», Артем ТЭЦ, муниципальные предприятия г. Артема и многие другие.

Освоены новые виды продукции для разрезов: зубья ковша экскаваторов ЭКГ -5А, ремонт ходового редуктора экскаватора ЭКГ – 5А, ремонт блока наводки экскаватора ЭШ 10/70, изготовление и кап. Ремонт ситшнекового грохота, кап. Ремонт насосов Д 630/80, изготовление пантонов, оборудованных насосом и шарнирно-поворотным устройством, изготовление шевронной вал-шестерни для Р-1250, блока наводки ЭШ 20/90 (литье из 3-х частей).

Всего за 1999 год освоено 18 видов новых работ.

Численность работников за год составила 178 человек. Производительность труда за год увеличилась на 27 %, чистая прибыль составила 624 т. р. Предприятие сохраняет финансовую маневренность и финансовую устойчивость. Задолженность по заработной плате трудящимся составляет 3 месяца из-за отсутствия денежных средств на счету предприятия. Дебиторская задолженность превышает кредиторскую на 32 %.

В 2000 г. объем работ по сравнению с 1999 г. увеличился на 11% и составил 16737 т. р. Осваиваются работы по наладке электропривода экскаваторов в разрезах. Создан наладочный участок, объем работ которого за год составил 346 т. р. Продолжают осваиваться новые виды продукции: изготовление редуктора координационной защиты лебедок ЭШ 20/90, изготовление насосов Д 630/90 и Д 630/125 которые пользуются большим спросом на разрезах, впервые освоен ремонт ковшей экскаватора ЭШ 20/90.

Увеличился выпуск стального и чугунного литья соответственно до 111 и 75 тонн в год, выпуск запасных частей возрос на 37 %, ремонт электрических машин на 19%. Численность персонала предприятия остается на уровне 1999 г. (178 чел.). Финансовое состояние предприятия улучшается, чистая прибыль составила 1949 т. р. Задолженность по платежам в бюджет внебюджетные фонды за год значительно уменьшилась, задолженность по заработной плате на 1.01.2001 г. составила 1 месяц. Увеличился объем работ для сторонних организаций и составил более 20%.

В 2001 г. выпущено продукции на сумму 28526 т. р. Осваиваются новые виды продукции: шнековый грохот для обогатительной фабрики ШУ «Восточное», вкладыши на ходовую часть экскаваторов ЭКГ – 12, 5 из бронзы БРАЖ – 9-4. Численность работающих 214 человек. Предприятие прибыльное и стабильно работающее. Объем заказов от угольных организаций превышает возможности предприятия. Оказывает услуги населению. Расширяется количество сторонних организаций, которые размещают свои заказы в РМУ.

С 1 февраля 2006 года предприятие преобразовано в ООО «Артемовское РМУ», учредителем которого является ЗАО «Приморскуглесбыт». Виды деятельности остались те же, которые действовали в 2001 г. Директором назначен А.С. Бычков. Объем работ за 11 месяцев составил 35021 т. р. Для предприятий ОАО «Приморскуголь» стали изготавливать ковши 10 м³ для экскаваторов ЭШ 10/70. Среднесписочная численность персонала за год составила 194 человека, на 1 января 2007 г. – 219 человек. Стабильно выплачивается заработная плата, платятся во время налоги. Предприятие впервые за последние годы становится финансово устойчивым и работает самостоятельно. Средняя заработная плата к концу года составляет 7100 руб.

В 2008 г. произошло уменьшение численности персонала до 165 человек, в основном по причине «старения» производственного персонала и уходом на пенсию. В целом обстановка финансового положения не меняется, а остается на прежнем уровне.

Организационно-правовая форма исследуемого предприятия «Общество с ограниченной ответственностью». Общество с ограниченной ответственностью «Артемовское РМУ» зарегистрировано управлением администрации г. Артема Приморского края 14.08.2001 г., регистрационный № 1769, свидетельство о государственной регистрации юридического лица за № 1347, серия ООО, выдано 14.08.2001 г., и внесено в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице 30 октября 2006 г., серия 25 № 02168343.

Участники общества:

1) ЗАО «Приморскуглесбыт» - 99% уставного капитала общества;

2) ООО «Приморский уголь» - 1 % уставного капитала общества.

Хозяйственной деятельности в 2001 году не производилось, в связи с тем, что проходил организационный период: изыскивались клиенты, заключались договора на аренду зданий, сооружений, оборудования, на производство работ; велись переговоры о подборе персонала.

Дата приема на работу персонала и начала хозяйственной деятельности – 1.02.2006 г.

 Деятельность предприятия в целом предопределяет организационная структура, так как она показывает взаимодействие и взаимосвязанность подразделений (Приложение А).

2.2 Анализ технико-экономических показателей ООО «Артемовское РМУ»

Оценка товарооборота

Ранее упомянутые виды деятельности предприятия определяют его производственную программу, и, следовательно, структуры товарной программы (табл. 1).

Таблица 1 – Выполнение производственной программы 2006-2008 г.г.

Согласно данным табл. 1 в 2007 г. по сравнению с 2006 г. произошло резкое увеличение объема выпуска за счет введения новых производственных мощностей, освоения видов работ, появления новых клиентов.

В 2008 г. происшедшие ухудшения финансового состояния заказчиков ООО «Артемовское РМУ» привели к снижению объемов выпуска. Уменьшился объем изготовленных запчастей (на 3399 т. р., или на 41%), что привело к уменьшению и объемов литья (чугуна, стали, цветных металлов).

Снижение объемов выпуска наблюдалось также по остальным видам деятельности, кроме металлоконструкций, которые реализуются не только угольным предприятиям. Более того «угольщики» даже не являются основными заказчиками этой продукции. В результате выпуск по этой статье в 2008 г. составил 1914, что на 28 % (422 т.р.) выше, чем в 2007 г.

Структура товарных запасов

Среднегодовую структуру оборотных активов ООО «Артемовское РМУ» за 2006 - 2008 г. определяет, прежде всего, наименее ликвидная статья – запасы. Следовательно, чтобы повысить ликвидность баланса и улучшить финансовое состояние предприятию необходимо эффективно управлять запасами, не допуская образования излишних, залежалых запасов. Проведем анализ структуры и динамики товарных запасов за 2006 - 2008 г.

Таблица 2 – Структура товарных запасов

Таблица 3 – Динамика товарных запасов

Согласно данным таблиц 2 и 3 величина товарных запасов в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 46 т.р., что было вызвано ростом таких запасов, как: изделия из резины на 137 т.р.(или 28,8 %) и металлоконструкции 130 т.р.( или 36,1 %). Рост этих запасов явился прямым следствием роста объемов их выпуска. Так как известно, что на эту продукцию спрос возрос, то, возможно, рост их запаса свидетельствует о неритмичности этого спроса.

А изделия из стали имеют тенденцию к уменьшению: в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на 37 т.р.(или 8,8 %), а в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 72 т.р.(18,9 %).

Однако в любом случае лучше не накапливать даже потенциально реализуемую продукцию, потому что это приводит к росту затрат предприятия (в частности, на хранение) без соответствующего увеличения выручки.

Таким образом, можно порекомендовать предприятию ООО Артемовское РМУ» снизить объемы выпуска продукции, чтобы не увеличивать понапрасну величину товарных запасов, не отвлекать денежные средства из оборота.

Анализ валового дохода

Валовый доход предприятия ООО «Артемовское РМУ» складывается из следующих составляющих:

Товарооборот + доходы от прочей реализации – себестоимость реализованной продукции – прочие расходы.

Согласно этой схеме проведем анализ валового дохода в динамике за 3 года (2006- 2008 г.г.)

Расчет необходимых данных для анализа представлен в табл. 4

Таблица 4 – Оценка валового дохода

Как показывают данные таблицы 4 валовый доход растет, однако все более медленными темпами. Так, в 2007 г. по сравнению с 2006 г. он возрос на 592 т. р. (или на 77 %), а в 2008 г. - лишь на 128 т.р. (или на 9 %) и достиг величины 1490 т.р.

Замедление темпов роста валового дохода было вызвано изменением в структуре поступлений и оттока денежных средств. Так, известно, что объемы реализации снизились на 6572 т. р. (на 18%). Под влиянием внешних причин: снижение средств на ремонтные работы в бюджетах угольных предприятий – основных заказчиков ООО «Артемовское РМУ».

В связи со снижением объема работ произошло снижение численности персонала, что вызвало уменьшение себестоимости на 6719 т.р. Снижение затрат могло быть вызвано и естественным уменьшением материальных затрат.

Поскольку снижение расходов происходило более быстрыми темпами (в результате уменьшения прямых переменных затрат), то величина валового дохода все же несколько увеличилась.

Из этого следует вывод, что предприятию выгоднее осуществлять свою деятельность в объемах 2008 г., так как это позволяет ему максимизировать валовый доход.

Структура затрат

Текущие затраты ООО «Артемовское РМУ», формирующие себестоимость продукции (работ) предприятия, можно представить в виде следующих элементов (табл. 5)

Таблица 5 - Текущие затраты

Как упоминалось ранее, величина текущих затрат в 2007 г. по сравнению с 2006 г. возросла на 28785 т.р., а в 2008 г. по сравнению с 2007 г. снизилась на 6719 т.р. Все эти изменения, тем не менее, были оправданы, так как повторяли изменения объемов реализации.

Соответственно изменялись материальные затраты, расходы на оплату труда, единый социальный налог, прочие затраты – значительный рост в 2007 г. и некоторое снижение в 2008 г.

Лишь затраты на амортизацию продолжали последовательно увеличиваться. Однако это положительный признак, так как, во – первых, амортизация – это средства, которые реально увеличивают прибыль, оставаясь в распоряжении предприятия. А во-вторых, свидетельствует об увеличении производственных мощностей ООО «Артемовское РМУ», о росте технической оснащенности производства. Кроме того, несмотря на свой рост амортизация не может оказывать заметного влияния на затраты, так как ее удельный вес за 3 года не превышал 1%.

Значительную же долю в структуре затрат в 2008 г. занимают:

1) расходы на оплату труда 13050 т.р. (46,7 %) и единый социальный налог 4583 (16,4 %);

2) материальные затраты 7992 т.р. (28,6 %), которые определяются величиной материалов (в основном) – их доля 17,7 % (наибольшая в материальных затратах);

3) амортизация 168 т.р. (0,6 %) и прочие затраты 2152 т.р. (7,8 %).

Хотя предприятие под влиянием уменьшения объемов реализации сократило численность, однако этого было все же недостаточно, так как расходы на оплату труда и единый социальный налог остались все же на значительном уровне. ООО «Артемовское РМУ» следует, вероятно, несколько уменьшить численность инженерно - технического персонала («управленцев» и специалистов), чтобы снизить косвенные расходы.