Їх ролі в процесі управління виробництвом
1. Кадри вищої, середньої та низової ланок
2. Кадри з вищою, середньою та загальною освітою
3. Керівники, спеціалісти, технічні виконавці
4. Економісти, бухгалтери, інженери
2. Принцип єдиноначальності в управління персоналом передбачає:
1. Одноосібну відповідальність підлеглого за справи
2. Одноосібне виконання завдань керівника
3. Застосування у управлінні індивідуальних планів
4. Підпорядкованість підлеглого лише одному керівнику
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття
"ієрархія управління персоналом"?
1. Принцип управління, який зобов’язує працівника підпорядковуватися вищому органу управління
2. Взаємодія виробничих підрозділів на основі спеціалізованого розподілу праці
3. Сукупність підрозділів, які утворюють певний рівень управління
4. Супідрядність і взаємодія окремих працівників в системі управління виробництвом
Назвіть три комплексні якості, яким повинен відповідати управлінський персонал
1. Знання, вміння, навички
2. Ділові, організаторські та морально-психологічні якості
3. Творчість, винахідливість, підприємливість
4. Освіта, досвід, працездатність
5. Управління персоналом – це …
1. Діяльність, спрямована на підвищення ефективності використання персоналу з використанням різних методів управління
2. Процес планування, підбору, оцінки та мотивації персоналу в процесі виробничої діяльності
3. Процес ефективного використання професійних здібностей персоналу
4. Діяльність, спрямована на активізацію людського фактора і творчу віддачу персоналу
6. Персонал – це …
1. Склад управлінських працівників
2. Склад постійних і тимчасових працівників підприємства
3. Склад покійних працівників підприємства
4. Склад керівників виробничих підрозділів підприємства
7. Управлінський персонал – це…
1. Менеджерські кадри, які керують виробничими підрозділами
2. Спеціалісти функціональних служб підприємства
3. Керівники вищої, середньої та низової ланок управління
4. Працівники підприємств, на яких покладено виконання функцій
управління
8. Доцільна межа закріплення за керівником працівників, діяльність яких може ефективно контролюватися – це …
1. Ієрархія
2. Норма керованості
3. Єдиноначальність
4. Колегіальність
Назвіть два типи виробничих колективів, які класифікуються в залежності від характеру і тривалості контактів їх членів
1. Первинний та основний колективи
2. Формальний і неформальний колективи
3. Колективи з високим та низьким рівнем згуртованості
4. Колективи зі стабільною та плинною структурами
10. Система міжособистісних відносини у колективі, яка виражається груповою згуртованістю, відповідністю формальної і неформальної структури колективу, характером ціннісних орієнтацій тощо – це …
1. Гуманізація праці
2. Соціальне нормування колективу
3. Організаційне регламентування
4. Соціально-психологічний клімат
11. В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "виробничий колектив"?
1. Неформальне об’єднання груп людей, що тривалий час діють в організації для досягнення певної мети
2. Відносно стійка за складом сукупність людей, що постійно розвивається і зайнята розв’язанням конкретних завдань
3. Організаційно оформлене соціальне об’єднання груп людей для реалізації суспільно значимих цілей на основі товариських відносин, співробітництва і взаємодії
4. Окремий структурний підрозділ, який вирішує цільові програми організації
12. Формальні відносини і зв’язки між працівниками трудового колективу у процесі виконання службових функцій, що регламентуються офіційними нормативами – це …
1. Організаційна структура колективу
2. Соціальна структура колективу
3. Психологічна структура колективу
4. Закономірності управління
13. Особа, яка в силу своїх ділових, особистих та інших якостей користується визнанням і повагою більшої частки членів колективу і здатна на них впливати – це …
1. Неформальний лідер
2. Формальний лідер
3. Керівник підприємства
4. Амбуцмен
14. Нормативний документ, який регламентує діяльність управлінського працівника на виробництві – це …
1. Професійно-кваліфікаційна модель
2. Професіограма
3. Посадова інструкція
4. Трудова книжка
15. Теорія мотивації, за якої працівник не бажає працювати і виходячи з цього його необхідно матеріального стимулювати, постійно надавати вказівки і контролювати – це …
1. Теорія «Х»
2. Теорія «У»
3. Теорія «Z»
4. Теорія очікувань
16. Кадри – це …
1. Управлінські працівники вищого рівня ієрархії
2. Постійні і тимчасові працівники кваліфікованої ї некваліфікованої праці
3. Керівники, спеціалісти і технічні виконавці підприємства
4. Кваліфікований склад усіх працівників підприємства
17. Бригадир тракторно-рільничої бригади відноситься до категорії …
1. Лінійного персоналу
2. Функціонального персоналу
3. Службовців
4. Технічних виконавців
18. Головний економіст відноситься до категорії …
1. Лінійного персоналу
2. Функціонального персоналу
3. Лінійно-функціонального персоналу
4. Технічних виконавців
Дата: 2016-09-30, просмотров: 286.