Вертикально интегрированные нефтегазовые компании (ВИНГК) являются не только основными производителями топлива, но и его главными потребителями. НПЗ мощностью около 5 млн. т/год нефти со стандартным набором технологических установок (риформинг, каталитический крекинг, висбрекинг) имеет расход энергии на технологические нужды 5-6 % в расчете на исходное сырье или около 400 Гкал/ч. Основное количество топлива ( 90%) потребляют трубчатые печи для нагрева сырья и нефтепродуктов и парогенераторы (паровые котлы).

Энергопотребление на НПЗ имеет количественное и стоимостное выражение.

Сопоставление стоимости топлива, потребляемого на НПЗ. Средняя цена давальческой нефти, перерабатываемой на НПЗ в 2004 г. составляла около 4000 руб./т. Себестоимость варианта глубокой переработки нефти без учета стоимости топлива на технологические нужды составляет около 1000 руб./т. При этом 5-6% нефти в пересчете на технологическое топливо можно оценить в 200-240 руб. на 1 т нефти, что составит 20-24% стоимости услуг нефтепереработки.

Цены на энергию и топливо оказывают значительное влияние на часть прибыли, которую ВИНГК получают от реализации нефтепродуктов. НПЗ требуется достаточно много энергоресурсов в виде электроэнергии и пара различного давления, особенно для НПЗ топливно-масляного или топливно-нефтехимического профиля.

Можно выделить три предельных случая энергического обеспечения НПЗ. Первый - получить энергию вне НПЗ. Второй - наладить производство энергии на НПЗ. Третий - комбинация первого и второго путей.

Существующая в электроэнергетике система не устраивает ни производителей, ни потребителей энергии. С каждым годом потребители платят за электроэнергию все больше, но за их деньги никто не может гарантировать надежное и бесперебойное энергоснабжение.

Концепция систем коммерческого учета энергии

В настоящее время в России активно проводится реформа электроэнергетики. Идея реформирования возникла при анализе ответов на вопросы: кто, сколько и за что платит. В энергетике РФ создается федеральный оптовый рынок энергии и мощности - ФОРЭМ. Электрогенерирующие предприятия превращаются в самостоятельные компании. В результате чего на рынке электроэнергии появляется конкуренция, во-первых, между предприятиями генерирующими энергию, во-вторых - за предприятиями - потребителями энергии. В этой связи ВИНГК, например, ОАО «ЛУКОЙЛ», внедряют у себя автоматические системы коммерческого учета энергии - АСКУЭ. 

Для функционирования оптового рынка энергии, где товаром является электрическая энергия (мощность), важно иметь достоверную информацию о балансе электроэнергии между отдельными его участниками. Для определения составляющих энергетического баланса разработана система коммерческого учета электроэнергии, которая включает средства и правила коммерческого учета. Цель создания системы коммерческого учета электроэнергии - организация взаимосвязанного процесса получения, отображения, регистрации информации о производстве и реализации энергии на оптовом рынке. Определение количества энергии, ее учет, составления баланса энергии производится с помощью счетчиков электрической энергии на основе Федерального Закона «Об обеспечении единства измерений» №4871-1 от 27.04.93. Однако некоторые предприятия и ВИНГК выбирают второй путь. Это обусловлено тем, что цены на стороннюю электрическую и тепловую энергию для промышленности имеют устойчивую тенденцию к росту. Поэтому инвестиционные программы большинства ВИНГК предусматривают развитие производства тепловой и электрической энергии непосредственно на предприятиях или в непосредственной близости от них. Например, ОАО «Сургутнефтегаз», ТНК-ВР строят собственные газотурбинные установки и ГРЭС для выработки электроэнергии из попутного нефтяного газа с целью обеспечения электроэнергией собственных предприятий.

Цены на электрическую и тепловую энергию вынуждают НПЗ расходовать средства не на реконструкцию технологических установок, а на строительство энергоблоков, паровых котлов. Очевидно также, что в долгосрочной перспективе создание собственной энергетики на НПЗ представляется неэффективным.

Ниже приведена классификация основных направлений ресурсо-энергосбережения на НПЗ:

- Совершенствование технологий, оборудования и технологических схем переработки нефти;

- Оптимизация процессов разделения нефтепродуктов;

- Оптимизация технологий и технологических схем использования топлива и вторичных энергетических ресурсов;

- Разработка энерготехнологических схем нефтепереработки.

Например, ресурсо-энергосбережение применительно к ректификационной колонне обычно включает несколько этапов:

- Оптимизация процесса испарения. Например, в 2000 г. на Рязанском НПЗ (ОАО «Тюменская нефтяная компания») оснащение вакуумных колонн установок АВТ-1 и АВТ-4 насадками фирмы KOCH-Glitch привело к увеличению отбора светлых фракций до 98% от их потенциального содержания в нефти.

- Приведение в соответствие мощностей насосов колонны и их электроприводов.

- Использование для отгонки фракций водяного пара, вместо огневого или электронагрева.

- Оптимизация орошения колонны (флегмовое число).