Оборачиваемость запасов (ST), раз – отражает скорость реализации запасов (для расчета коэффициента в днях необходимо 365 дней разделить на значение коэффициента)

Себестоимость реализованной продукции / Товарно-материальные запасы

Оборачиваемость дебиторской задолженности (CP), дн. - показывает среднее число дней, требуемое для взыскания задолженности.

14.Понятие финансового планирования, его цели, задачи, основные принципы

Планирование на предприятии – это процесс системной подготовки и принятия управленческих решений в области финансов предприятия.

В финансовом плане предприятия обобщены и представлены в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана, этот план необходим как для предприятий, так и для инвесторов.

Менеджеры должны знать источники и размеры финансовых ресурсов необходимых для обеспечения направленный на исполнение денежных средств, размеры денежной наличности, промежуточные и конечные результаты своей деятельности.

Инвесторы должны иметь представление о том, насколько экономически эффективна будут использованы их средства, какова их отдача, размер прибыли, дивидендов, срок их окупаемости и возврата.

После планирования следует реализовать решения и контроль полученных результатов. ланирование, реализация и контроль результатов является элементами системы управления предприятием – менеджментом, т.о. финансовое планирование на предприятии –это процесс систематичной подготовки и принятия управленческих решений прямым образом влияющих на его денежные потоки и формирование денежных фондов.

Финансовый план, является важнейшим элементом управления предприятия и составляется, как для обоснования инвестиционных проектов и программ, так и для управления стратегической и текущей финансовой деятельностью.

Финансовый план можно рассматривать, как задание по отдельным показателям, а также как финансовый документ обеспечивающий взаимоувязку показателей развития предприятия, с данными об имеющихся ресурсах, а также совокупность стоимостной оценкой средств, участвующих в воспроизводственных процессах и данных об используемом денежном капитале.

Финансовому планированию предприятия присущи следующие принципы:

Принцип единства, предполагает единую правовую базу, единства форм документации и исчисления в единых денежных единицах в рублях.

2.Принцип самостоятельности – каждое подразделение предприятия разрабатывает самостоятельно планы входящие в общую систему показателей и результатов деятельности предприятия.

3.Принциип участия – в планировании участвуют менеджеры разных уровней направления.

4.Принцип холизма – взаимоувязка планов вышестоящих к нижестоящим, а нижестоящие к вышестоящим.

Задачи финансового планирования:

Основная задача – обеспечение нормального воспроизводящего процесс необходимыми источниками финансирования.

2.Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план содержащий подробное финансовое обоснование инвестиционного проекта является для инвесторов основным документом обеспечивающий привлечение капитала.

Обвеспечение гарантий выполнения обязательств капитала перед бюджетом м ВБФ, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и при заданных параметрах максимизирует платежи в бюджет.

Выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая внереализационные.

Контроль за финансовым состоянием и платежеспособностью предприятия.

Принципы организации финансов организаций

Принцип самоокупаемости и самофинансирования, предполагает, что средства обеспечивающие функционирование фирмы должны окупиться, т.е. принести доход, соответствует минимально возможному уровню рентабельности. Самофинансирование подразумевает полную окупаемость затрат на производство и реализацию инвестирования средств, в развитие производства за счет собственных денежных средств и при необходимости за счет банковских или коммерческих кредитов.

2)Принцип самоуправления или хозяйственной самостоятельности – заключается в самостоятельном определении перспектив развития фирмы в самостоятельном планировании деятельности, обеспечение социального и производственного развития фирмы определяется направлений вложений денежных средств с целью извлечения прибыли и т.д.

Принцип материальной ответственности означает наличие определенной ответственности фирмы за ведение и результаты хозяйственной деятельности.

Принцип заинтересованности определяется основной целью предпринимательской деятельности – получение прибыли. Присущ всем работникам фирмы, наибольшую ответственность несет руководство фирмы, которая разрабатывает финансовую политику и обеспечивает условие труда, систему и размеры оплаты труда, стимулирование и компенсационные выплаты.

5)Принцип осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, включает в себя следующие виды контроля: