2 исчисление объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года и определение прибыли на товар продукцию исходя из базовой рентабельности.

3 учет влияния на планир прибыль различных факторов

- снижение или повышение себестоимости

- изменение ассортимента, качества сортировки и т.д.

16.Методы финансового планирования

В современных условиях фирмы применяют систему бюджетного планирования деятельности структурных подразделений и всей фирмы в целом.

Бюджетное планирование позволяет осуществлять режим строгой экономии финансовых ресурсов фирмы.

В финансовом планировании бюджеты классифицируются по ряду признаков:

По ширине номенклатуры затрат

-функциональный бюджет

-комплексный бюджет

По методам разработки

-стабильный бюджет

-гибкий бюджет

По применяемым финансовым инструментам

- нормативный бюджет

-расчетно-аналитический

-балансовый

-метод оптимизации плановых решений

-экономико-математическое моделирования

Виды:

Планирование финансов обеспечивается по средствам управления баланса доходов и расходов, поступлением финансовых ресурсов за счет различных источников, а также регулированием использования средств.

Финансовое планировании фирмы имеет 3 основные подсистемы: перспективное, текущее, оперативное.

Виды подсистемы Формы разработки планирования

Сроки планирования

Перспективное ФП Форма разработки планирования:Прогноз отчета о прибылях и убытках, прогноз движения денежных средств, прогноз бух баланса Срок планирования: 3-5 лет

Текущее ФП План доходов и расходов по оперативной деятельности, план доходов и расходов по инвестиционной деятельности, план поступлений и расходования денежных средств, балансовый план 1 год

Оперативное ФП Составляется платежный календарный и кассовый план Декада, месяц, квартал

Все подсистемы ФП находятся во взаимосвязи и осуществляется в определенной последовательности.

Нематериальные активы, их состав, источники финансирования

Нематериальные активы представляют собой права на получение прибыли в будущем. Отличительным признаком этих активов (который характерен не только для них) является то, что они не имеют физической формы и зависят от ожидаемой прибыли. Основные категории нематериальных активов:

- деловая репутация фирмы — «гудвилл»;

- патенты, авторские права и торговые марки;

- права собственности на арендованное имущество

- права на разработку и природных ресурсов;

- формулы, технологии и образцы - ноу-хау — совокупность технических, технологических, управленческих, коммерческих и других значений, оформленных ввиде технической документации, описания, накопленного производственного опыта, являющихся предметом инноваций, но не запатентованных;

- товарный знак — эмблема, рисунок или символ, зарегистрированные в установленном порядке, служащие для отличия - товаров данного изготовителя от других аналогичных товаров; - лицензии;

- другие аналогичные виды имущественных ценностей

Стоимость нематериальных активов, внесенных в качестве вклада в уставный капитал одним из учредителей, определяется по соглашению всех учредителей, зафиксированных в учредительном договоре данной организации.

Срок полезного использования нематериальных активов определяется из срока действия патента, свидетельства и из других ограничений сроков использования объектов интеллектуальной собственности в соответствии с законодательством Российской Федерации или применимым законодательством иностранного государства, а также исходя из полезного срока использования нематериальных активов, обусловленного соответствующими договорами. По нематериальным активам, по которым невозможно определить срок полезного использования объекта нематериальных активов, нормы амортизации устанавливаются в расчете на десять лет (но не более срока деятельности организации).

18.Оперативные финансовые планы и их формы

Оперативное фин.планирование

В целях осуществления контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее. Система оперативного планирования финансовой деятельности заключается в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности организации. Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение следующих отчетов:

платежного календаря;

кассового плана;

кредитного плана.

Платежный календарь составляется на квартал с разбивкой по месяцам и более мелким периодам (декадам, пятидневкам). Для того, чтобы он был реальным, его составители должны следить за ходом производства и реализации, состоянием запасов, дебиторской задолженности в целях предупреждения невыполнения финансового плана.