Материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления пользователям Интернета и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
© 2018 - 2024
Введение
Теоретические основы эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Понятие эффективности хозяйственной деятельности предприятия
И роль экономического анализа в ее оценке
Методика экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия
1.3 Особенности хозяйственной деятельности предприятий городского хозяйства и пути ее повышения
Анализ и оценка хозяйственной деятельности МУП «Электросеть»
Общая характеристика МУП «Электросеть»
Анализ финансового состояния
2.3 Анализ финансовых результатов, деловой активности и рентабельности
Анализ эффективности использования ресурсов
2.5 Анализ себестоимости
Пути совершенствования хозяйственной деятельности МУП «Электросеть»
Снижение потерь электроэнергии в электрических сетях
3.2 Расширение перечня дополнительных платных услуг
3.3 Расчет совокупного экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Введение
В современных условиях хозяйствования, характеризующихся экономической нестабильностью, жесткой конкуренцией между предприятиями, характерно повышенное внимание к проблеме эффективности производства, как с позиции самих хозяйствующих субъектов на всех уровнях экономики (предприятие, отрасль, регион) в целях корректировки управления и планирования, так и со стороны внешних для объекта институтов (инвестиционных и регулирующих), для определения экономического статуса, положения данного предприятия в экономической системе страны [24, с.11].
Экономическая эффективность — сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства, является основой для построения количественных критериев ценности принимаемых решений. Такие наиболее существенные характеристики хозяйственной деятельности, как целостность, многомерность, динамичность и взаимосвязанность ее различных сторон, находят отражение через категорию «экономическая эффективность. Решение этих проблем должно быть адекватно рыночным трансформациям внешней среды. Современная экономика требует разработки нового подхода к понятию экономической эффективности, ориентирующейся как на стабильное, так и динамичное состояние предприятия, учета взаимодействия компонентов социальной и экономических структур [19, с.23].
Многообразие проявлений экономической эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий проявляется в том, что она имеет три стороны проявления: обусловлена ресурсами предприятия, создает возможности для получения прибыли, является результатом профессиональной и успешной компетентной управленческой деятельности.
Актуальность темы исследования. Эффективность работы современного предприятия ГХ в условиях переходной экономики должна определяться многофакторным подходом, адаптивными организационно-экономическими инструментами, создающими синергический эффект от взаимодействия материальных, финансовых, трудовых и других ресурсов на корпоративном уровне. Существуют препятствия к выявлению как реальных, так и потенциальных факторов повышения эффективности производства, позволяющих сформировать экономическое пространство для разработки и создания проекта развития предприятия, выбора управленческих решений, их осуществление.
В настоящее время на промышленных предприятиях преобладает характер управления, при котором краткосрочные цели продолжают играть большую роль. Такая ситуация, усугубленная хроническим дефицитом оборотных средств, приводит к недоиспользованию возможностей предприятий с одной стороны, и ухудшению функционирования производственного аппарата, с другой. Таким образом, тема дипломного проекта «Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятий ГХ на примере МУП «Электросеть» г. Череповца» является актуальной. С этих позиций, особую актуальность приобретает исследование проблем анализа экономической эффективности деятельности предприятия.
Методологические аспекты анализа экономической эффективности деятельности предприятия нашли свое отражение в исследованиях отечественных и зарубежных ученых, таких как Абалкин Л.И., Аганбегян А.Г., Абрютина М.С., Ананькина СВ., Артеменко В.Г., Баканов М.И., Балабанов И.Т., Барнгольц СБ., Беллендир М.В., Белобородова В.А., Бухалков М.И., Вакуленко Т.Г., Горбунова ЛИ., Грачев А.В., Данилочкина Н.Г., Донцова Л.В., Герасименко Г.П., Герасимова В.Г., Ефимова О.В., Карлин Т.Р., Клейнер Г.Б., Ковалев А.И., Ковалев Л.П., Ковалев В.В.,
До настоящего времени не создано единой концепции, позволяющей увязать понятие эффективности с целями предприятия и его функциональных областей, дать обобщающую оценку эффективности деятельности предприятия, не решена задача создания системы ранней диагностики изменений эффективности хозяйственной деятельности, что свидетельствует о необходимости дальнейших исследований по этой проблеме.
Все вышеизложенное определило направленность дипломной работы, в которой рассматриваются и решаются перечисленные вопросы.
Информационную базу исследования составила бухгалтерская и управленческая отчетность исследуемого предприятия за 2007-2008 гг., учебные и справочные пособия, публикации в периодической печати и ресурсы Интернет.
Таблица 2.5. Анализ состава, структуры, динамики основных фондов МУП «Электросеть»
| Наименование | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Абсолютные изменения, тыс. руб. | ||||
| тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | 2007 г. к 2006 г. | 2008 г. к 2007 г. | |
| Здания и сооружения | 66649 | 20,64 | 88997 | 24,71 | 1240 | 3,42 | 22348 | -87757 |
| Сооружения и передаточные устройства | 208732 | 64,64 | 221127 | 61,40 | 2217 | 6,12 | 12395 | -218910 |
| Машины и оборудование | 24590 | 7,61 | 20165 | 5,60 | 19257 | 53,14 | -4425 | -908 |
| Транспортные средства | 13261 | 4,11 | 15654 | 4,35 | 12120 | 33,44 | 2393 | -3534 |
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 659 | 0,20 | 6290 | 1,75 | 967 | 2,67 | 5631 | -5323 |
| Другие виды основных средств | 9026 | 2,80 | 7930 | 2,20 | 438 | 1,21 | -1096 | -7492 |
| Итого | 322917 | 100,00 | 360163 | 100,00 | 36239 | 100,00 | 37246 | -323924 |
| в т.ч. активная часть | 47536 | 14,72 | 50039 | 13,89 | 32782 | 90,46 | 2503 | -17257 |
Из данных таблицы 2.5 видно, что за исследуемый период сумма основных фондов предприятия существенно сократилась. Это произошло в 2008 году в связи с тем, что большая часть зданий, сооружений и передаточных сетей предприятия было передано на баланс муниципалитета.
В 2007 году было отмечено увеличение суммы основных фондов на 37246 тыс.руб., а в 2008 году – снижение на 323924 тыс.руб.
Прирост основных средств в 2007 году был в первую очередь обеспечен за счет роста стоимости зданий и сооружений, а также передаточных устройств. Снижение стоимости основных фондов в 2008 году было обеспечено сокращением по тем же статьям.
Структура основных фондов предприятия за исследуемый период также существенно изменилась: если в 2006 и 2007 гг. основную долю занимали сооружения и передаточные устройства, а также здания и сооружения, то в 2008 году ситуация изменилась и основной статьей основных фондов стали машины и оборудование. В итоге существенно выросла доля активной части в общем объеме основных фондов МУП «Электросеть»: по итогам 2008 года она составила более 90%, в то время как в 2006-2007 гг. не достигала 15%.
Показатели обеспеченности предприятия основными фондами, а также показатели эффективности их использования представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6. Показатели эффективности использования основных фондов МУП «Электросеть»
| Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Абсолютные изменения | |
| 2007 г. к 2006 г. | 2008 г. к 2007 г. | ||||
| Фондовооруженность, тыс.руб./чел. | 345,74 | 379,12 | 33,03 | 33,38 | -346,08 |
| Механовооруженность, тыс. руб./чел. | 50,90 | 52,67 | 29,88 | 1,78 | -22,79 |
| Фондоотдача, руб./руб. | 0,16 | 0,17 | 2,36 | 0,02 | 2,18 |
| Фондоотдача активной части, руб./руб. | 1,06 | 1,24 | 2,61 | 0,19 | 1,36 |
| Фондорентабельность, руб./руб. | -0,01 | 0,00 | -0,10 | 0,00 | -0,09 |
| Фондоемкость, руб./руб. | 6,43 | 5,79 | 0,42 | -0,65 | -5,36 |
Как видно из данных таблицы 2.6, в сравнении с предыдущим годом в 2007 году основные фонды предприятия стали использоваться более эффективно, при этом возросла обеспеченность персонала предприятия основными фондами, в том числе в их активной части.
В 2008 году ситуация изменилась: в связи со значительным уменьшением суммы основных фондов эффективность их использования существенно возросла, однако одновременно было отмечено значительное уменьшение обеспеченности предприятия основными фондами.
В целом значения эффективности использования основных фондов в 2006 и 2007 гг. является весьма низкими, что связано с отраслевой принадлежностью предприятия. Показали фондорентабельности имеют отрицательное значение во всех трех исследуемых периодах, поскольку деятельности МУП «Электросеть» носит убыточный характер.
Таким образом, по результатам анализа можно сделать вывод о том, что произошедшие изменения в динамике и структуре основных фондов положительно сказались на эффективности их использования.
Далее проведем анализ эффективности использования материальных ресурсов и представим его результаты в таблице 2.7.
Таблица 2.7. Показатели эффективности использования материальных ресурсов МУП «Электросеть»
| Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2008 г. к 2006 г., | 2008 г. к 2007 г. |
| Выручка от выполненных работ, тыс.руб. | 50202 | 62246 | 85434 | 12044 | 23188 |
| Прибыль, убыток, тыс. руб. | -1710 | -1490 | -3514 | 220 | -2024 |
| Материальные затраты, тыс.руб. | 22178,05 | 28052,54 | 36208,34 | 5874,49 | 8155,80 |
| Прибыль на рубль материальных затрат, руб. | -0,08 | -0,05 | -0,10 | 0,02 | -0,04 |
| Материалоотдача, руб. | 2,26 | 2,22 | 2,36 | -0,04 | 0,14 |
| Материалоемкость, руб. | 0,44 | 0,45 | 0,42 | 0,01 | -0,03 |
Из данных таблицы 2.7 видно, что общая сумма материальных затрат предприятия за исследуемый период выросла: на 5874 тыс.руб. в 2007 году и на 8155,80 тыс.руб. в 2008 году. При этом в расчете на рубль материальных затрат предприятием был получен убыток.
Уровень материалоотдачи снизился на 0,04 рубля в 2007 году и вырос на 14 копейки в 2008 году. В целом за период динамика показатели положительна. В результате материалоемкость деятельности предприятия сократилась с 0,44 до 0,42 рублей в расчете на рубль выручки.
2.5 Анализ себестоимости
Согласно результатам проведенного анализа, основная проблема в деятельности МУП «Электросеть» заключается в убыточном характере ее деятельности, что связано с высоким уровнем расходов. В связи с этим целесообразно провести анализ себестоимости услуг предприятия.
В таблице 2.8 представлена динамика себестоимости на предприятии за три года.
Таблица 2.8. Динамика себестоимости МУП «Электросеть»
| Элементы затрат | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2007 г. к 2006 г. | 2008 г. к 2007 г. | ||
| Изменения, +/- | Темп роста, % | Изменения, +/- | Темп роста, % | ||||
| Услуги производственного характера | 5697,50 | 6598,62 | 6995,31 | 901,12 | 115,82 | 396,69 | 106,01 |
| Покупные вспомогательные материалы | 12664,08 | 13684,30 | 15657,12 | 1020,22 | 108,06 | 1972,82 | 114,42 |
| Энергия всех видов | 3264,90 | 6498,54 | 10896,61 | 3233,64 | 199,04 | 4398,07 | 167,68 |
| Топливо на иные технологические нужды | 551,57 | 1271,08 | 2659,30 | 719,51 | 230,45 | 1388,22 | 209,22 |
| Итого материальных затрат | 22178,05 | 28052,54 | 36208,34 | 5874,49 | 126,49 | 8155,80 | 129,07 |
| Затраты на оплату труда | 38480,88 | 51136,00 | 72014,04 | 12655,12 | 132,89 | 20878,04 | 140,83 |
| Отчисления на социальные нужды | 13853,12 | 16363,52 | 18003,51 | 2510,40 | 118,12 | 1639,99 | 110,02 |
| Амортизация | 9669,15 | 10266,21 | 1654,60 | 597,06 | 106,17 | -8611,61 | 16,12 |
| Прочие расходы | 2451,80 | 1662,70 | 1898,50 | -789,10 | 67,82 | 235,80 | 114,18 |
| Итого затрат | 86633,00 | 107481,00 | 129779,00 | 20848,00 | 124,06 | 22298,00 | 120,75 |
Из данных таблицы видно, что в сопоставлении с предыдущим годом в 2007 году сумма себестоимости предприятия выросла на 20848 тыс.руб. или на 24,06%, а в 2008 году увеличилась еще на 22298 тыс.руб. или на 20,75%.
В абсолютном выражении наиболее существенно выросли затраты на оплату труда: + 12655,12 тыс.руб. в 2007 году и + 20878,04 тыс.руб. в 2008 году. Это было вызвано как увеличением среднесписочной численности персонала, так и ростом среднемесячной заработной платы.
В относительном выражении в 2007 и в 2008 гг. наибольший рост был обеспечен по топливу на иные технологические нужды, что связано с ростом отпускных цен на него.
В таблице 2.9 представим структуру себестоимости МУП «Электросеть».
Таблица 2.9. Структура себестоимости МУП «Электросеть», в %
| Элементы затрат | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2007 г. к 2006 г. | 2008 г. к 2007 г. |
| Услуги производственного характера | 6,58 | 6,14 | 5,39 | -0,44 | -0,75 |
| Покупные вспомогательные материалы | 14,62 | 12,73 | 12,06 | -1,89 | -0,67 |
| Энергия всех видов | 3,77 | 6,05 | 8,40 | 2,28 | 2,35 |
| Топливо на иные технологические нужды | 0,64 | 1,18 | 2,05 | 0,55 | 0,87 |
| Итого материальных затрат | 25,60 | 26,10 | 27,90 | 0,50 | 1,80 |
| Затраты на оплату труда | 44,42 | 47,58 | 55,49 | 3,16 | 7,91 |
| Отчисления на социальные нужды | 15,99 | 15,22 | 13,87 | -0,77 | -1,35 |
| Амортизация | 11,16 | 9,55 | 1,27 | -1,61 | -8,28 |
| Прочие расходы | 2,83 | 1,55 | 1,46 | -1,28 | -0,08 |
| Итого затрат | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 0,00 | 0,00 |
Из данных таблицы видно, что основную долю в составе себестоимости занимают затраты на оплату труда, доля которых за три года увеличилась с 44,42 до 55,49%. При этом было отмечено некоторое снижение доли социальных отчислений, что связано со снижением ставки ЕСН.
Материальные затраты в целом занимают чуть менее трети от общего объема затрат, при этом в 2007 году их доля увеличилась на 0,50%, а в 2008 году – еще на 1,80%. В составе материальных затрат основную долю занимают покупные вспомогательные материалы.
Из данных таблицы видно, что во всех трех отчетных периодах уровень затрат в расчете на рубль выручки существенно превышал единицу, что и стало причиной убыточного характера деятельности предприятия. Положительно следует оценить некоторое снижение данного показателя в 2008 году.
В целом, однако, по результатам анализа можно сделать вывод о том, что деятельность МУП «Электросеть» является недостаточно эффективной и нуждается в совершенствовании, в первую очередь за счет оптимизации расходов и улучшения финансовых результатов.
Как показали результаты проведенного исследования, ключевой проблемой в деятельности МУП «Электросеть» являются отрицательные финансовые результаты, что вызвано высоким уровнем затрат. Таким образом, перспективы дальнейшего развития предприятия и повышения эффективности его хозяйственной деятельности связаны с улучшением финансовых результатов и ростом прибыли. Как известно, рост прибыли может быть обеспечен при увеличении доходов и (или) снижении расходов. Рассмотрим возможности роста доходов и сокращения расходов МУП «Электросеть».
Таким образом, совокупные затраты на автоматизацию МУП «Электросеть» с использованием комплекса программ РТП 3 составит 894,90 тыс.руб. финансирование затрат может быть осуществлено за счет собственных средств предприятия.
Заключение
Перед данным дипломным проектом была поставлена цель разработать и экономически обосновать мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности МУП «Электросеть» г.Череповца.
МУП г. Череповца «Электросеть» это коммунальная энергоснабжающая организация, оптовый покупатель электроэнергии от ОАО «Вологодская сбытовая компания». Основным видом деятельности предприятия является покупка электрической энергии и реализация ее на оптовом и розничных рынках электрической энергии потребителям.
Анализ финансового предприятия по данным его бухгалтерской отчетности за три года показал, что для компании характерно существенное преобладание внеоборотных активов в общей структуре активов и собственного капитала в составе пассивов, что связано с отраслевой принадлежностью МУП «Электросеть». В результате значения показателей ликвидности и финансовой устойчивости компании находятся на весьма высоком уровне. Выручка предприятия к концу 2007 г. увеличилась на 23,99%, а к концу 2008 г. еще на 37,25%. Однако основная деятельность предприятия в анализируемом периоде была убыточной. В связи с этим все показатели рентабельности имели отрицательное значение.
В сравнении с предыдущим годом численность персонала предприятия выросла на 16 человек или на 1,71% в 2007 году и на 114 человек или на 12% в 2008 году. Структура персонала предприятия изменилась за исследуемый период незначительно: основную долю занимают рабочие.
В сопоставлении с предыдущим годом производительность труда на предприятии выросла на 21,90% в 2007 году и на 18,86% в 2008 году. Темпы роста производительности труда оказались выше, чем темпы роста заработной платы, следовательно, средства на оплату труда на предприятии использовались эффективно.
За исследуемый период сумма основных фондов предприятия существенно сократилась. В результате основные фонды МУП «Электросеть» стали использоваться более эффективно, при этом возросла обеспеченность персонала предприятия основными фондами, в том числе в их активной части. Однако значения эффективности использования основных фондов в 2006 и 2007 гг. является весьма низкими, что связано с отраслевой принадлежностью предприятия. Показали фондорентабельности имеют отрицательное значение во всех трех исследуемых периодах, поскольку деятельности МУП «Электросеть» носит убыточный характер.
Общая сумма материальных затрат предприятия за исследуемый период выросла, при этом в расчете на рубль материальных затрат предприятием был получен убыток. Динамика материалоотдачи в целом за период положительна. В сопоставлении с предыдущим годом в 2007 году сумма себестоимости предприятия выросла на 24,06%, а в 2008 году увеличилась еще на 20,75%. В абсолютном выражении наиболее существенно выросли затраты на оплату труда. В относительном выражении наибольший рост был обеспечен по топливу на иные технологические нужды. Основную долю в составе себестоимости занимают затраты на оплату труда, доля которых за три года увеличилась с 44,42 до 55,49%. Материальные затраты в целом занимают чуть менее трети от общего объема затрат.
Совокупные затраты на автоматизацию МУП «Электросеть» с использованием комплекса программ РТП 3 составит 894,90 тыс.руб. Внедрение комплекса программ РТП 3 обеспечит выявление и эффективную реализацию мероприятий по снижению технических и коммерческих потерь в сетях МУП «Электросеть».
Как показали произведенные расчеты, сокращение технологических потерь на 6,9% обеспечит предприятию снижение затрат в размере 751,87 тыс.руб., а сокращение коммерческих потерь на 4,63% обеспечит компании дополнительную выручку в размере 3 363,65 тыс.руб.
Совокупный экономический эффект от сокращения потерь электроэнергии в сетях составит 4 115,52 тыс.руб., что позволит окупить затраты на автоматизацию за 0,22 года.
Еще одним резервом повышения эффективности хозяйственной деятельности МУП «Электросеть» является расширение перечня дополнительных платных услуг для населения и юридических лиц.
Согласно составленному финансовому плану, расширив перечень дополнительных платных услуг МУП «Электросеть» сможет получить дополнительную выручку в размере 1200,40 тыс.руб. и увеличить тем самым чистую прибыль на 530,53 тыс.руб.
Расширение перечня платных услуг не потребует от МУП «Электросеть» дополнительных капитальных вложений, а также расширения штата, поскольку имеющиеся в настоящий момент трудовые ресурсы достаточно для оказания запланированного объема услуг.
Прогнозные расчеты показали, что реализация предложенных мероприятий обеспечит МУП «Электросеть» рост эффективности хозяйственной деятельности, которая перестанет носить убыточный характер и станет приносить прибыль. Таким образом, можно сделать вывод о том, что цель, поставленная перед дипломным проектом, достигнута.
Введение
Теоретические основы эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Дата: 2019-07-30, просмотров: 198.