Цель управления запасами –снизить затраты на продвижение запасов через организацию при обеспечении высокого уровня качества поставок и одновременно максимизировать затраты на инвестиции запасов.

Задачи :

1. Рациональное размещение запасов в сфере производства и потребления

2. Формирование оптимального объема структуры и уровня запаса

3. Оперативный учет и контроль состояния запаса

4. Оперативное регулирование запасов в разных званиях логистической цепи

5. Совершенствование нормирования запасов в сфере производства и обращения

6. Ускорение и продвижение оборачиваемости запасов

7. Минимизация запасов, ограничение времени нахождения их на складах и максимальное использование сверх нормативных и не ликвидных запасов

8. Разработка и внедрение автоматизированных логистических систем управления запасами

Функции логистического управления запасами включают :

1) Оперативные-связаны с непосредственным управлением, движением материальных потоков в сфере снабжения производства и распределения. Они включают управлением движения сырья и материалов, комплектующих, потоков продукции

2) Координационные- включают в себя :

· Выявление и анализ потребности в материальных ресурсах для осуществления деятельности предприятия

· Анализ ранка поставок избыта товара готовой продукции запасов прогнозирование поведения участников этих рынков

· Обработка данных касающихся заказов и потребности клиентов

Алгоритм управления запасами.

1) определение объема потребности в запасе;
2) определение состава статей затрат, связанных с созданием и поддержанием запаса;
3) расчет оптимального размера заказа, пополняющего запас;
4) согласование условий пополнения запаса;
5) проектирование алгоритма управления запасами.

21 Общие затраты, связанные с формированием и содержанием материальных запасов.

22. Затраты на содержание запаса: состав и методика расчета их величины.

2) Затраты на обеспечение движения запаса: оплата труда работников, задействованных в приемке; расходы на подачу транспорта; затраты на упаковку и затаривание; расходы на погрузоразгрузочные работы и т.д.

3) Расходы на обслуживание запаса: стоимость страхования; процент за полученные кредиты; налоги и пр.

4) Стоимость рисков, связанных с содержанием запаса: порча товарно-материальных ценностей в результате хранения; потери от естественной убыли; моральное старение; кражи.

5) Альтернативные затраты.

Затраты на выполнение заказа: состав и методика расчета их величины.