Для нового проекта прогноз денежных потоков может быть более важен, чем прогноз прибыли из-за того, что в нем детально рассматривается величина и время максимального денежного потока и оттока. Обычно уровень прибыли, особенно в начальные годы осуществления проекта, не являлся определяющим при рассмотрении непосредственных финансовых нужд. Более того, доходы, как правило, не превышают расходы в некоторые периоды. Прогноз денежных потоков и выявил эти условия. Проводя уровень продаж и капитальных вложений в тот или иной период, прогноз подчеркивает необходимость и время дополнения финансирования и определяет плановые требования к рабочему капиталу.

График безубыточности.

График безубыточности показывает уровень продаж  (производства), необходимый для их покрытия. Он включает расходы, как зависящие от уровня производства (производственный труд, материалы, торговые издержки), так и не зависящие от него (арендная плата, уплата %, жалование служащим и т.д.). Уровень продаж, при котором покрываются все расходы является уровнем безубыточности проекта. Желательно, чтобы планируемые продажи были значительно выше, чем уровень безубыточности.

Табл. 2.4.5.1. Анализ безубыточности.

Рис. 2.4.5.1. График безубыточности.

Специальная часть.

Оборудование.

При учете внешних факторов производства на основе установленной мощности предприятия необходимо определить соответствующие технологические процессы, виды и количество требуемого оборудования машин, издержки на технологию и оборудование.

Для введения деревообрабатывающего предприятия в г. Сергаче Нижегородской области мы будем использовать такое оборудование основное как пилорама Р-63, т.к. при работе на данной пилораме мы не получим высокое качество пиломатериала, но будем иметь большой объем выработки в короткие сроки, наш пиломатериал из-за невысокой для нас скидки в цене будет пользоваться большим успехом у строительных организций , явл. подрядником при выполнении строительных работ т.к. при закупке пиломатериала большого объема по цене меньше чем предлагают наши конкуренты на рынке г. Сергача , они будут «выигрывать» разницу в цене, которая в последствии им будет идти только в положительную сторону. Т.Е. мы получаем клиентов с большими объемами закупок. А кроме того лесхоз Сергачского района дает в аренду пилораму Р-63 по цене равной списанию ее амортизационных отчислений . Некоторые могут сказать, почему тогда не взять пилораму Р-73, ответ напрашивается очень простой, хотя в этой пилораме входит бревно больше по диаметру, но к данной пилораме проблематично достать запасные части , в отличие от Р-63. Ну тогда можно спросить почему не ленточная пилорама. Ответ довольно таки прост- при очень хорошем качестве пиломатериала ее выпуск пиломатериала в сутки минимален и качество пиломатериала + затраченное на его изготовление работа бригада + плата за электроэнергию не будет окупать себя по кубатуре пиломатериала и качество такой доски требуется в г. Сергаче в размере примерно 10-12 куб.м. в полгода , кроме всего вышеперечисленные ленточные типы резко идут в минус перед деревообработкой из-за частой смены непосредственно ходовой ленты, которая приблизительно раз в 2 месяца выходит из эксплуатации , притом являются дорогостоящей и труднодоставаемой деталью.

  Из деревообрабатывающих станков можно взять станок для изготовления евровагонки т.к. в г. Сергаче свободна, а так же шлифовальный станок и станок фигурной порезки, они также могут быть предоставлены местным лесхозом.

  Из транспортного оборудования нам потребуется пара « мазов» или 2 « Камаза» . Выгода работы на данных машинах такова, что запчасти доступны, арендовать эти машины можно в Сергачском АТП за минимальную цену, так как там они не работают приблизительно около года, данные машины работают на солярке, которая в настоящее время по сравнению с бензином имеет очень выгодное основание.