Организационно-правовая форма предприятия.
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

С 1 марта 1998 г. вступил в действие закон «об обществе с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 г .Начнем с того, что Закон ограничивает предельную численность участников ООО ( ТОО) пятидесятью . Целями деятельности общества является осуществление предп-й деятельности и получение на этой основе прибыли. Деятельность нашего общества рассчитана на извлечение прибыли из деревообрабатывающей отрасли. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его гос. регистрации. ООО представляет собой объединение граждан или юридических лиц для совместной хоз. Деятельности . Уставной капитал ООО образуется за счет вкладов учредителей. Все учредители ООО отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов, которые могут переходить от собственника к собственнику только с согласия других учредителей, т.е. по решению общего собрания . ООО не может иметь в качестве единственного участника другое ООО, состоящего из одного лица. При числе учредителей менее 10 человек и работе в одном городе избрание правления ( совета) нецелесообразно.

Органы управления ООО

  Наименование органов управления     Численность и сроки избрания   Кто форм-т ?   Основные функции   Кто назначает ( избирает)  
Общее собрание учредителей ( законодательный орган Не менее 1 юридического или физического лица Учредитель ООО Понятие и изменение устава, определение уставом капитала и размеров вкладов, утверждение годовых отчетов и балансов, создание и ликвидация ООО Председателя ( президента) правления ООО, если предусмотрено уставом
Правление ( совет) ООО исполнительный орган По уставу не менее 3 чел. Общее собрание учредителей Стратегия развития организации системы управления, кадровая, финансовая, социальная политика Исполнительного директора, руководителей филиалов и подразделений
Ревизионная комиссия ( ревизор) Не менее 1 человека Общее собрание учредителей Заключ. По годовым отчетам и балансам, ревизия всех Председатель комиссии (ревизора)
Директор ООО По решению собрания Общее собрание учредителей Оперативное управление ООО в период между собраниями учредителей и правления  Персоналы управления

 

 

Структура системы управления.

 

 

Кадровая политика.

  Правильно подобранное руководство и рабочая группа является основной составляющей частью успеха. Именно, от людей , составляющих организацию зависит , будет ли предприятие процветать или закроется не существовав и года. Для процветания созданного предприятия необходимо затратить огромное количество сил. Только люди, обладающие большим запасом энергии, желающие добиться высоких результатов, сделать карьеру и иметь достойный уровень жизни, а такие имеют современный взгляд на поставленные цели, обладающие умением предвидеть ситуацию , способны сделать предприятие прибыльным с точки зрения психологии и физиологии люди в возрасте от 25 до 35 лет наиболее точно удовлетворяют вышеперечисленным требованиям.

  Таким образом предпочтение можно отдавать именно этой возрастной категории. Однако возможны варианты, что окончательно будет ясно после собеседования.

    Требования к образованию и опыту работы:

- директор-высшее инженерно-строительное образование

- главный инженер – высшее инженерно-строительное образование

- механик и энергетик – высшее механико- машиностроительное образование

- ревизор – высшее экономическое образование ( аудиторское образование)

- бухгалтер – высшее экономическое образование со специальностью « бухгалтерский учет»

- мастер- среднее + специальное образование

При слаженной , командной работе предприятие добьется поставленных целей в короткие сроки и выдвинет предприятие в рейтинг значимых фирм по деревообработке в Нижегородской области.

 

Дата: 2019-07-30, просмотров: 192.