Подбор рабочей силы, составление графика выхода на работу
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

Важнейшей задачей нормирования труда является определение численности работников. Различают следующие основные методы определения необходимого количества работников: по нормам выработки, нормам времени; рабочим местам на основании норм обслуживания.

Численность работников предприятий общественного питания непосредственно зависит от объема товарооборота, выпуска продукции, форм обслуживания, степени механизации производственных процессов. Чем больше товарооборот и выпуск продукции собственного производства, тем выше численность работников.

Расчет рабочей силы производится на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд каждого вида по формуле (согласно учебнику Л.А.Радченко «Организация производства на предприятиях общественного питания», приложение 6):

 

N=n*t/3600*Т*λ

 

где n - величина трудозатрат, чел-сек;

t - норма времени на приготовление 1 блюда,

λ- коэффициент производительности труда = 1,14;

Т - продолжительность рабочего дня повара, ч.

 

Таблица 15.

Расчет общего количества времени, необходимого для приготовления ежедневной нормы блюд.

Наименование блюда Количество блюд, реализуемых за 1 день Норма времени на приготовление 1 блюда (с чисткой и резкой) Время, необходимое для выпуска блюд, с
Холодные блюда и закуски:      
Рыба под майонезом 20 130 2600
Салат мясной 27 200 5400
Салат картофельный с яблоками 27 120 3240
Салат витаминный 27 110 2970
Бутерброд с сыром 20 30 600
Кефир 81 20 1620
Первые блюда:      
Борщ 12 100 1200
Суп рисовый с мясом 12 180 2160
Солянка грибная 10 180 1800
Горячие блюда:      
Тефтели рыбные 36 70 2520
Мясо тушеное 36 50 1800
Котлета московская 36 100 3600
Омлет с сыром 81 60 4860
Блинчики с творогом и сметаной 81 70 5670
Сладкие блюда:      
Шарлотка с яблоками с абрикосовым соусом 57 70 3990
Желе лимонное 55 60 3300
Яблоки печеные со сливками взбитыми 57 50 2850
Горячие напитки:      
Кофе с молоком сгущенным 45 20 900
Кофе со сливками 180 20 3600
Кофе черный 45 10 450
Кофе по-венски 180 20 3600
Какао с молоком 22 20 440
Чай с лимоном 23 10 230
Холодные напитки:      
Сок вишневый 20 10 200
Сок яблочный 25 10 250
Минеральная вода «Бонаква» 18 10 180
Фруктовая вода «Биола» 18 10 180
Коктейль молочно- шоколадный 70 20 1400
Мучные и кондитерские изделия:      
Ватрушка венгерская 57 80 4560
Кулебяка с капустой 57 80 4560
Пирожки печеные с яблоками 57 80 4560
Расстегаи с повидлом 54 80 4320
Хлеб ржаной 113 10 1130
Хлеб пшеничный 225 10 2250

Итого

78670

 

N=n*t/3600*Т*λ

78670/(3600*8*1,14) = 78670/32832 = 2,4 ~ 2 (человека).

 

Таким образом, в кафе будет работать два повара.

На предприятии общественного питания применяются следующие виды графиков выхода на работу: линейный, ступенчатый (ленточный), двухбригадный, комбинированный и суммированный.

Линейный график выхода на работу – означает одновременное начало и окончание смены работниками. Данный график используется на предприятиях, работающих в одну смену. Наше кафе работает в одну смену, выходной – понедельник, следовательно, применим линейный график.

 

План производственного цеха с расстановкой оборудования

 

 


5
3
1
                              2                                                                8

         
 
4
 

 


1 стол производственный

2 привод универсальный с комплектом сменных механизмов

3 шкаф жарочный электрический

4 плита электрическая одноконфорная

5  кипятильник электрический непрерывного действия

6 секция-стол с охлаждаемым шкафом СОЭСМ-2; 

7 холодильный шкаф ШХ-0.8;

8 хлеборезательная машина





Дата: 2019-07-31, просмотров: 202.