За 2 года деятельности предприятий в рамках технопарка был получен прирост налоговых поступлений в размере 140 миллионов рублей. Технопарк после завершения реконструкции представляет собой четырехэтажное здание, состоящее из 10 тысяч кв. м производственных и 1,5 тысяч кв. м офисных площадей, а также вспомогательных помещений (конференц-зал, интернет-кафе, комнаты для переговоров, выставочный зал и т. д.). При инвестициях в строительство технопарка в размере 300–400 долларов США возврат средств происходит в течение 3–4 лет. Бюджетные поступления без учета арендных платежей согласно статистике, предоставленной администрацией г. Зеленограда, составляют 100 долларов с квадратного метра. Якорные предприятия технопарка увеличивают оборот в 2–3 раза.

Расширение производства в технопарке позволило организовать переход малых предприятий в разряд средних и крупных. Сейчас предприятия требуют расширения площадей.

Успешный опыт организации “Технопарка Зеленоград” подвигнул администрацию города принять план выделения площадей под инновационное производство. На основании распоряжения Правительства Москвы №995 от 18 ноября 2003 г. о создании ОАО “Специализированной технологической зоны малых предприятий” было организовано акционерное предприятие со стопроцентной долей города Москвы. В связи с этим префектура г. Зеленограда приняла решение о строительстве осенью 2004 г. специализированной технологической зоны малых предприятий площадью 40 тыс. кв. м. На выделенной территории будут возведены дополнительные здания с целью выкупа или аренды для инвесторов. Таким образом будет сформирован первый в истории России технологический кластер модульного типа. Результатом реализации нового проекта станет расширение технопарка и образование с подачи Правительства Москвы нового технопарка площадью 12,8 га. К 2010 г. администрацией г. Зеленограда планируется выделение до 100 тыс. кв. м. дополнительных производственных площадей. ЗАО “Нанотехнология МТД” предлагает создать на территории Специализированной технологической зоны инкубатор для решения задач холдинга МТД, перенося тем самым часть технологических задач на будущие компании.

Администрация активно сотрудничает с предпринимателями при реализации инновационных и технологических проектов. Участие администрации и инвесторов в рамках подготовки документации соотносится как один к пяти, т. е. местный бюджет тратит не более 20% городских средств. Согласно официальной статистике, из 208 тыс. жителей города в предприятиях малого бизнеса занято 33 тыс. человек. Развитие существующих и создание новых технопарков позволило ослабить проблему оттока трудовых ресурсов Зеленограда в Москву и снизить социальную напряженность в городе. Местное деловое сообщество поддерживает усилия администрации в этом направлении.

Успешным примером развития технопарка являются реализованные проекты. Так, компания “Нанотехнология МТД” получила грант от Министерства науки и технологий на сумму в размере 13 миллионов долларов США. При этом компания выиграла конкурс из 250 проектов и была одной из пяти номинантов.

Приоритеты становления и развития фирмы, стратегия фирмы

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ

Ввод в строй после реконструкции корпуса технопарка состоялся 2 сентября 2000 г. (День города). В соответствии с первым (пусковым) этапом развития к этому моменту принятым в технопарк малым предприятиям ( ~ 50 фирм) был предоставлен следующий комплекс услуг:

· производственные и офисные помещения;

· консультации по планированию бизнеса и правовым вопросам;

· подготовка бизнес-планов;

· типографские работы;

· предоставление площадей в выставочном зале технопарка для демонстрации своей продукции ;

· предоставление возможности показа конкурентоспособной продукции на крупнейших российских и международных выставках.

Первый этап завершился в конце декабря 2000 г. К этому времени были выполнены следующие мероприятия:

1. создание Экспертного совета, в задачу которого входит рассмотрение инновационных проектов и принятия решений о возможности их финансовой поддержки ;

2. создание организационной структуры венчурного финансирования

3. создание Центра обучения и повышения квалификации менеджеров инновационных предприятий,

4. организация неформального сообщества менеджеров малых предприятий (бизнес-клуб).

Становление технопарка

Второй этап развития (с января 2001 г.) предусматривает становление технопарка как комплексной системы поддержки и развития малого наукоемкого бизнеса. С этого момента должны заработать все звенья инновационной инфраструктуры технопарка, позволяющие реализовывать прошедший экспертизу инновационный проект (рис. 2):

Длительность этапа становления определена в один год. За этот период команда менеджеров технопарка должна приобрести практический опыт отбора инновационных проектов и их "проводки" по различным этапам инновационного процесса. Менеджеры малых наукоемких предприятий в этот период обучаются основным схемам коммерциализации технологий. Неформальное взаимодействие менеджеров в бизнес-клубе должно обеспечить свободный обмен информацией как финансовой так и научной направленности и способствовать синергизму развития инновационных процессов. Также предусмотрена наработка внутренних и международных связей и вступление в российские и международные программы развития малого инновационного бизнеса.