Вопрос.Вспомогательные и обслуживающие производства: состав, назначение и основы организации.
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Вспомогательные: - инструментальное хоз-во, - энергетическое хоз-во, - ремонтное хоз-во

Обслуживающие: - транспортное хоз-во, - складское хоз-во

1. Инструментальное хоз-во:

Общезаводское                                                Цеховое

-централизованный склад (ЦИС)                   -инструм. раздаточная кладовая (ИРК)

-инструментальный цех                                  -цеховые мастерские мелкого ремонта

-централизованные мастерские

восстановления и ремонта

Подчинение: гл. инженер, зам. директора по производству

Основные задачи: I.Стратегические задачи: 1) определение потребности в инструменте; 2) планирование его приобретения; 3) производство собственными силами. II.Оперативные задачи: 1) бесперебойное обеспечение раб. мест.; 2) организация рациональной эксплуатации; 3) учет и хранение.

Показатели оценки: 1) удельный вес затрат на инструмент в с/с изделия; 2) потери основ. произ-ва из-зи сбоев в работе хоз-ва: 3)размер и состояние запасов инструмента и оснастки.

2. Энергетическое хоз-во:

Общезаводское                                                Цеховое

-генерирующие и преобразующие                 -генерирующие и преобразующие

 установки                                                         установки цехового значения

-общезаводские сети                                       -внутрицеховые сети

-специализированные цеха                             -первичные энергоприемники

Подчинение: гл. энергетик

Основные задачи: надежное и бесперебойное обеспечение пред-тия всеми видами энергоносителей в установленные сроки при устан. параметрах (планирование, хранение, учет, собственное производство).

Показатели оценки: 1) удельный вес расходов на энергоносители в с/с изделия; 2) потери основ. произ-ва из-за сбоев в работе хоз-ва: 3) с/с 1 ед. Энергоносителя; 4) энерговооруженность (=суммарная мощность основ. оборуд-я / численность основ. рабочих); 5) коэффициент вторичного использования; 6) энергетический баланс!

3. Ремонтное хоз-во:

-ремонтно-механический цех; -электро-ремонтный цех; -ремонтно-строительный цех; -склады оборудования и зап. частей. Виды ремонтов: централизованный (завод), децентрализованный (цех), смешанный (завод+цех)

Основные задачи: 1) планирование и выполнение ремонтов; 2)сокращение затрат на ремонт; 3)аттестация оборудования; 4) участие в разработке процесса модернизации оборудования.

Системы ремонтов:

1. Единая система планово-предупредительных ремонтов ЕС ППР: -капитальный (100%), - средний (узлы и агрегаты), - текущий (отд. части оборудования), - тех. обслуживание (смазка и т.д.). Планируется периодичность и объем работ (план =\ факту).

2.Послеосмотровая система. Планируется периодичность, но не планируется объем («-» большие запасы зап.частей, простой).

3. Стандартный регламентированный ремонт. Планируется периодичность и объем (план=факту).

Показатели оценки: 1) удельный вес затрат на ремонт в с/с изделия; 2) потери основ. произ-ва из-за сбоев в работе хоз-ва: 3) с/с ед. ремонтных работ.

4. Транспортное хоз-во:

Уровни: - общезаводской внешний, - цеховой, - внутрицеховой (- общецеховой, - межоперационный)

Виды: - прерывного движения, - непрерывного движения и т.д.

Грузопоток – объем грузов перемещаемых в ед. времени между 2-я точками.

Грузооборот – совокупность грузопотоков (час, сутки, смена)

Основные требования к транспорту: - отвечать требованиям грузопотока (соответствовать), - отвечать технологическим особенностям пр-ва, - минимальные затраты.

Системы транспортировки: 1) устойчивая (шахматка разбита по часам), 2) ожидания (по заявкам – шахматка отсутствует).

Показатели оценки: 1) удельный вес транспортных затрат в с/с изделия; 2) потери основ. произ-ва из-за сбоев в работе хоз-ва: 3) с/с транспортировки 1 ед. груза.

5 . Складское хоз-во:

Виды: 1. По степени оборудованности (- закрытые, - открытые, - полузакрытые), 2. По наличию подъемно-транспортных средств (- автоматизированные, - не механизированные, - не автоматизированные с использованием подъемно-транспортных средств), - механизированные), 3. По уровню (- общезаводские, - цеховые), 4. По виду хранимых ресурсов (-сыпучих, - жидких, и т.д.), 4. По роли в производственных процессах (- сырья и материалов, - незавершенного произ-ва, полуфабрикатов, - готовой продукции)

Показатели оценки: 1) удельный вес складских затрат в с/с изделия; 2) с/с хранения ед. ресурсов, 3) потери (складские), 3) объем, размер и состояние хранимых ресурсов.

 

Дата: 2019-07-30, просмотров: 205.