2.1. Общие сведения о предприятии

Объектом исследования данной работы является организация – общество с ограниченной ответственностью КЦ «Промсервис».

Полное название организации: общество с ограниченной ответственностью КЦ «Промсервис».

Сокращенное название организации: ООО КЦ «Промсервис».

Общество с ограниченной ответственностью КЦ «Промсервис» является хозяйственным обществом и создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество с ограниченной ответственностью КЦ «Промсервис», зарегистрировано Государственной регистрационной палатой Республики Марий Эл «05» декабря 1999 года за №695. В своей деятельности общество руководствуется действующим законодательством, Гражданским кодексом РФ, Уставом, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Организация имеет свой расчетный счет в банке, расчеты ведутся аккуратно, надежность и скорость платежей гарантируется вы­бором банка – ОСБ Марий Эл №8614. Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли.

Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и имеет в соб­ственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Общество имеет печать, содержащую его полное фирменное; наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников, определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующий интересы его кредиторов и равен 8400 (Восемь тысяч четыреста) рублей. Прибыль общества, предназначенная для распределения между всеми его участника­ми, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале.

Юридический адрес предприятия: Республика Марий Эл, г.Йошкар-Ола, ул.Строителей, д. 44. Фактический адрес предприятия: Республика Марий Эл, г.Йошкар-Ола, ул.Васильева, д. 5.

Организация для осуществления основных видов деятельности имеет лицензию Г265672 регистрационный номер 440 от 30.09.1999г.

Комиссия Республики Марий Эл по лицензированию и аккредитации медицинской фармацевтической деятельности разрешает осуществление фармацевтической деятельности на хранение, распространение, розничную торговлю лекарственных средств и изделиями медицинского назначения.

Основным видом деятельности организации является оптовая и розничная торговля изделий медицинского назначения, средства гигиены и санитарии, медицинского инструментария.

Организация имеет следующие помещения, используемые под офис, пункты розничных и оптовых продаж, склад:

- ул. Первомайская, д.164.,

- ул. Героев Сталинградской Битвы, д. 34,

- ул. Васильева, д. 5.

Предприятие имеет высококвалифицированных специалистов в об­ласти торговли, сбыта и заключения договоров; необходимое обору­дование, торговые площади располагаются в довольно выгодных райо­нах, активизировано стимулирование на месте продаж, высокое ка­чество обслуживания, все это способствует удовлетворению самых взыскательных требований потенциальных покупателей.

Органами управления общества являются:

- общее собрание участников общества - высший орган управление обществом;

- генеральный директор (единоличный исполнительный орган).

- Общее собрание участников вправе решать любые вопросы деятельности общества.

Генеральный директор является единоличным исполнительном органом общества. Генеральный директор избирается общим собранием участников общества и подот­четен ему. К компетенции генерального директора относятся все вопросы руководства те­кущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключитель­ной компетенции общего собрания участников. Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания участников.

Существующая организационная структура управления организацией ООО КЦ «Промсервис» представлена на рис.2.

Рис. 2. Организационная структура управления ООО КЦ «Промсервис»

Возглавляет организацию генеральный директор, в подчинении которого находятся работники организации и административно-управленческий персонал.

Структура управления ООО КЦ «Промсервис» - линейно-функциональная. При данном типе организационной структуры предприятия линейному руководителю, который подчиняется непосредственно директору, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов помогают подчиненные ему работники отдела.

Функциональные подразделения осуществляют всю техническую подготовку производства, подготавливают варианты решения вопросов, связанных с руководством процессами торговли, частично освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.