| РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ | РЫНОЧНЫЕ УГРОЗЫ | СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ | |
| Широкий ассортимент и эксклюзивные услуги. Сбыт продукции в самые крупные магазины города Вступление в ЕС приведет к более легкому ввозу продукции в страну. Длительное хранение спортивного оборудования благодаря новым техническим технологиям ( апгрейдам ). Расширение ассортимента продукции. Привлечь покупателей наших конкурентов за счет удержания цен на прежнем уровне. | Высокая конкуренция фирм занимающихся аналогичным видом деятельности. Спрос на услуги и консультации на сегодняшний день невелик. Ожидаемое повышение цен, следовательно, уменьшение предложения покупателей. Возможное устарение продукции и невостребованность её на рынке сбыта. Трудоспособные жители в данном районе составляют около 50%. Нестабильность на рынке из-за возможного внедрения новых, улучшенных и недорогих видов спортивного оборудования. Более опытные конкуренты могут создать аналогичные условия продажи. | Высокий уровень подготовки сотрудников к сфере деятельности. Высокое качество товара. Новые виды спорт. оборудования. Широкий ассортимент доп. услуг. Широко распространяемая и эффективная реклама. | |
| СЛАБЫЕ СТОРОНЫ | |||
| Недостаточность опыта организации. Мало известность фирмы и ее репутации. Длительный срок продажи ( реализации ) товара. | |||
Конкуренты
В данной работе я собираюсь рассмотреть только один товар предложенный мною к продаже, а именно – спортивные тренажёры. Но в районе деятельности моей фирмы находятся много конкурирующих предприятий, которые производят и реализуют данный товар. Для анализа я выбираю магазины, и салоны находящиеся в районе Центрального рынка, улиц Чака, Матиса. Проводим анализ по двум критериям цена и качество предлагаемой продукции.
Качество
| Доля значимости | Моя фирма « Napass » | Центральный рынок | Магазин на ул. Чака | Магазин на ул. Матиса | |||||
| 40% | 1.Широкий ассортимент | 5 | 2,0 | 3 | 1,2 | 3 | 1,2 | 4 | 1,6 |
| 15% | 2.Организация пространства | 3 | 0,45 | 1 | 0,15 | 3 | 0,45 | 2 | 0,3 |
| 25% | 3.Качество обслуживания | 4 | 1,0 | 2 | 0,5 | 3 | 0,75 | 4 | 1,0 |
| 20% | 4.Автостоянка | 3 | 0,6 | 3 | 0,6 | 2 | 0,4 | 3 | 0,6 |
Цена
| Доля значимости | Моя фирма « Napass » | Центральный рынок | Магазин на ул. Чака | Магазин на ул. Матиса | |||||
| 60% | 1.Очень дорого | 3 | 1,8 | 3 | 1,8 | 5 | 3 | 5 | 3 |
| 25% | 2.Дорого | 3 | 0,75 | 4 | 1,0 | 5 | 1,25 | 5 | 1,25 |
| 10% | 3.Средне | 5 | 0,5 | 5 | 0,5 | 4 | 0,4 | 3 | 0,3 |
| 5% | 4.Дешево | 5 | 0,25 | 4 | 0,2 | 2 | 0,1 | 2 | 0,1 |
| Моя фирма « Napass » | Центральный рынок | Магазин на ул. Чака | Магазин на ул.Матиса | ||
| цена | 3,3 | 3,5 | 4,75 | 4,65 | |
| качество | 4,05 | 2,45 | 2,8 | 3,5 | |
| Доля рынка | 15% | 40% | 30% | 15% | |
| качество | Очень высокое 5 | |||||
 Высокое 4
| 
| 
| ||||
| Среднее 3 | 
|  
| ||||
| Низкое 2 | ||||||
| Очень низкое 1 | ||||||
| Очень низкая 1 | Низкая 2 | Средняя 3 | Высокая 4 | Очень высокая 5 | ||
| Цена | ||||||
Моя фирма « Napass »
Магазин на Матиса
Дата: 2019-07-30, просмотров: 190.
