Карточка первичного учета информации (контент-анализ публикаций)
Источник (название, дата)__________________
Автор_____________________________________
Статья_____________________________________
Содержание | Область (поле) проблематики | Носитель | Вариант | ||
проблем | Социально-культурная среда | Сфера жизнедеятельности | Образ жизни | проблемы | проектного решения |
Проблемы социально-культурной среды и образа жизни
Область (поле) проблематики | Содержание проблем |
1.Художественная среда и художественная культура 2. Культурно-историческое наследие и историческая культура 3. Социально-психологическая среда и социально-психологическая культура 4. Духовно-нравственная среда и духовно-нравственная культура 5. Экологическая среда и экологическая культура 6.Общественно-политическая среда и политическая культура |
Проблемы сфер жизнедеятельности
Область (поле) проблематики | Содержание проблем |
1. Досугово-рекреационная 2. Образовательная 3. Производственная 4. Физкультурно-оздоровительная 5. Семейно-бытовая и др. |
Проблемы социальных групп (аудитория проектов).
Носитель проблемы | Содержание проблем |
1. Дети 2. Подростки 3. Пожилые 4. Многодетные семьи 5. Неполные семьи 6. Инвалиды 7. Лица, нуждающиеся в социальной адаптации 8. Лица некоренной национальности (или национальные меньшинства) и т.д. |
Сферы проявления социально-культурных проблем и аудитория проекта
Носитель проблем: социальные, | Содержание проблем социокультурной среды, сфер жизнедеятельности и образа жизни | |||||||
этнические, профессиональные и др. категории и группы населения | Художест венная культура | Историческая культура | Социально-психологическая культура | Духовно-нравствственная культура | Экологическая культура | Политическая культура | Профессиональная культура | Физическая и психическая культура |
Приложение 2
Материалы для проведения проектно-планирующего этапа
Структура замысла проекта
Содержание проблем | Носитель (Аудитория проекта) | Сфера пробле-матики | Цели и задачи, которые необходимо решить в рамках проекта | Идея проекта (обоснование замысла) | Социальные силы, заинтересованные в его реализации |
Экспертная оценка проекта
Перед экспертами ставится задача оценить проекты в баллах (от 1 до 5) по следующим критериям, зафиксированным в карте экспертной оценки:
№ критерия | Объект экспертной оценки |
Оценки | ||||
1. | Соответствие приоритетному направлению, сформулированному как на уровне концепции, так и региональной программы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2. | Ориентация на социальную категорию, культурный минимум который должен обеспечиваться из бюджетных источников | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3. | Учет и использование регионального социокультурного потенциала (наличие социальных групп – носителей традиций, историко-культурных ценностей, социально-политических идей и т.п.). | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4. | Степень предполагаемого участия в программе общественности (самодеятельных объединений, инициативных групп, отдельных народных мастеров) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5. | Реалистичность программы с точки зрения: а) материально-технических; б) финансовых; в) кадровых возможностей региона Ожидаемая результативность программы в решении: а) социально-культурных проблем в масштабах региона; б) проблем определенной социальной группы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6. | Степень гармоничности ориентаций программы на проблемы региона, с одной стороны, и проблемы конкретной социальной группы, с другой стороны | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7. | Полнота раскрытия и аргументированность основных разделов программы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
8. | Опора на действующие в регионе социальные институты (общественные организации, добровольные общества, отделения различных фондов, учебные заведения, учреждения профессионального искусства и т., п.) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
9. | Мера реализации проекта до принятия программы (т.е. в какой мере предлагаемый проект или отдельные его компоненты уже освоены, включены в работу) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10. | Оптимальность программы (т.е. достижение поставленных целей с минимальными затратами ресурсов) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Структура программы обеспечения финансирования
1. Характеристика донорского рынка.
а) Состав: фирмы, фонды, частные лица, гос. организации.
б) Возможные мотивы финансирования
2. Обоснование формы субсидий (общая, под проект, на капитальные вложения, субсидия в специальный фонд, приносящий дивиденды ("эндаумент"), долевая субсидия, субсидия вызова).
3. Разработка плана кампании.
4. Формирование пакета предложений.
5. Определение состава сопроводительных материалов.
Приложение 3
Дата: 2019-07-30, просмотров: 236.