Таким образом, из всех проанализированных явлений, объективно влияющих на стоимость оцениваемых объектов бизнеса, наиболее важным является оценка фаз и периодов жизненного цикла предприятия. Рисунок 1 дает представление о жизненных циклах предприятия.
Млн.руб. Ф0 (создание) Ф1 (рост) Ф2 (стагнация) Ф3 (кризис)
10
8
6
4
2
t
0 t1 t2 t3 t4 t5 t6
Рис. 1 Фазы и периоды жизненного цикла предприятия.
Согласно классификации, приведенной А.Ф. Крюковой, каждый интервал времени в ЖЦП можно назвать "фазой цикла" и дать ему названия: интервал (0 ÷ t1) - начало производства товара (или группы товаров) - Ф0. Интервал (t1 ÷ t3) - рост производства и продаж - Ф1. Интервал (t3 ÷ t4) - стагнация производства и продаж - Ф2. Интервал (t4 ÷ t6) - кризис продаж Ф3. В Таблице 3 представлены распределения длительности фаз жизненных циклов для различных отраслей народного хозяйства. Определить в какой из фаз находится в настоящий момент предприятие того или иного вида деятельности сложно.
Таблица 3
| ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ ОБЛАСТЕЙ БИЗНЕСА | |||||
| № п/п
| Разброс длительности жизненного цикла (лет) | 1,1 ÷ 5,9 | 2,2 ÷ 7,8 | 2,0 ÷ 8,0 | Всего ЖЦП (лет) |
| Категории предприятий | Фаза Ф1 (роста) | Фаза Ф2 (стагнации) | Фаза Ф3 (кризиса) | ||
| 1. | Малый и средний бизнес в области услуг, легкой, местной и пищевой промышленности, бытовой химии, строительных материалов, торговли, производства продуктов питания, производства и переработки сельскохозяйственной продукции | 4,0 | 5,0 | 5,0 | 14,0 |
|
|
|
|
|
| |
| 2. | Средний и крупный бизнес в области услуг, химии, приборостроения, строительных материалов и строительства, связи, информатики, электроники, деревообработки и полиграфии, оптовой и розничной торговли | 5,0 | 8,0 | 7,0 | 20,0 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
| 3. | Крупный бизнес в области добычи и переработки полезных ископаемых, лесозаготовки и переработки, топливно-энергетического комплекса, металлургии и энергетического машиностроения | 6,0 | 8,0 | 8,0 | 22,0 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
| 4. | Крупный бизнес в области железнодорожных | 6,0 | 8,0 | 8,0 | 22,0 |
|
| перевозок, авиаперевозок, морских перевозок и портового хозяйства, военно-промышленного |
|
|
|
|
|
| комплекса |
|
|
|
|
Выводы к 1 главе
При внимательном рассмотрении поведения “долгоживущей" фирмы можно заметить, что процессы, в ней протекающие, развиваются циклически. Собственно говоря, этот вывод не является неожиданным. Если мы приглядимся к формам неживой, живой и общественной материи, то либо обнаружим цикличность в чистом виде, либо увидим, что формы материи развиваются в основном поступательно и это развитие идет по спирали: от простых форм к более сложным, к отрицанию отрицания в конечном итоге. Но что такое эти витки раскручивающейся спирали? - Последовательно сменяющие друг друга циклы.
Методологическая основа цикла - теория обретения равновесия комплекса со средой. Массовое обновление основного капитала - материальная основа экономического цикла и жизненного цикла организации. Возникновение, становление, развитие, отмирание или переход в новое качество как фазы жизненного цикла. Факторы, влияющие на средний срок жизни экономической организации. Слияния, поглощения компаний, образование финансово-монополистических и финансово-промышленных групп. Капитал в качестве основного строительного материала построения больших организаций (общий подход).
Можно полагать, что для подавляющего большинства российских предприятий, осуществляющих в настоящее время активную реструктуризацию, в целом справедливы те же закономерности. Иными словами, каждая коммерческая организация России как минимум раз в 4÷5 лет должна будет менять свой бизнес (например, за счет выпуска новых изделий или его частичной диверсификации), либо вносить существенное скачкообразное изменение в него с тем, чтобы не исчезнуть в процессе конкурентной борьбы, как в России, так и при интеграции России в мировой рынок.
Дата: 2019-07-24, просмотров: 159.
